课程背景
一个成功的货品,背后必然是一次成功的系统性操盘,从货品本身的拆解 ,到推广打法和促销打法,再到结合 新特点的圈层经营,多通道、多链路,系统性的开展营销规划,才有可能获得成功的结果。
课程收益
1. 洞察营销的核心和本质
2. 掌握并实地产出和货品相关的核心价值
3. 纵深研习营销推广和促销打法
4. 研习圈层的运作,充实营销矩阵
课程大纲
1.从消费者心理拆解销售进程
• 不安不满(寻找、激发) — 欲求(获取、带出) — 行动、决定(助推、持续)
2.销售的核心和本质
• 满足诉求:销售要破解的核心问题
• 价值交换:销售行为的本质
3.销售的三项要害要素
• 资讯差
• 认知差
• 资源差
分享:你的销售实例中,是怎样运用“三差”的?
4.业绩拉升的四大要素和六项着力点
• 业绩公式
• 四大变量:买方数量、转化效率、客单量、复购量
• 七项着力点:买方准确度、买方数量、销售交流力、诉求挖掘本领、货品价值呈现本领、解疑和促成本领、买方感知以及再挖掘
拆解:不同销售行为(办法)怎样影响四大变量的?
1、
核心要害一:货品和销售准备
1.货品→销售”动能“四阶”系统(实地带练产出)
• 货品特点拆解:功能、特点、价格、优势
• 货品情境拆解:标的人群、销售情境、情境下的买方思路
• 货品卖点拆解:卖点≠特点;卖点是对买方的价值点
• 话术:货品销售话术核心点
二、要害环节二:超级销售五步法
Step1-引:勾住买方,强化情绪和注意力
• 迅速勾住法:价值爆点法、朦胧好奇法
• 买方交流秘技:灵巧交流Yes and法
•
话术上手
Step2-聊:聊买方情况,聊出买方问题,聊出买方诉求;
• 诉求带出法:情境构造—问题制造—刺破痛点—带出破解
•
话术上手
Step3-查:同步后台详细查询买方个人资讯资料;
• 基础资料
• 征信资质
Step4-:显性化算出货品优势和价值;
• 基于信任度构筑的呈现四部曲:观念—门店—货品—个人
• 货品印证本领--FABE话术运用
• “特征-优势-价值-证明”话术系统
•
基于实际货品的实地话术上手和定模(实地带练产出)
Step5-成交:排除买方异议、助推成交办法,助推更多销售机会
• 异议处理
• 异议处理的六步法
• 典型异议处理示范
• 价格异议
• 服务异议
• 促成的时机和信号
• 促成四法:
• 从众成交法
• 压力成交法
• 选项成交法
• 默认成交法
一、影响销售业绩的六大因素拆解
1.货品拆解
2.质量将控
3.价格架构和巧规划
4.服务态度
5.相关学识储备
6.交流的招数
二、市场推广
1.4P理论-7P理论—4S理论—4C理论
2.市场推广:怎样和消费者链接
• 直接和消费者交流
• 额间接链接
• 借助第三方链接
• 确定推广目的
• 确定推广对象
• 确定推广内容
• 推广内容的核心:定位、价值和兴趣
主要推广方式的运用:广告,人员推广、门店展示
三、促销方案规划
1.促销业务来由拆解
2.促销策划的着眼点
• 刺激短期销售
• 扩大市场份额——附加利益规划
• 增加口碑积累、创造竞争优势
3.促销标的的确定
• 销售回款、市场份额标的
• 通路渗透标的:资料化、可测量、可评核
• 心理渗透标的——增值标的
4.促销策划的心理基础
5.几种促销活动方式
• 促销方式:包装+赠不同货品
• 促销活动方式:联合+赠不同货品
• 促销方式:组合+赠不同货品
• 其它促销方式
四、圈层营销和私域营销的运用
1.新时代圈层营销的特点和价值
• 圈层营销的特点
• 主动营销
• 精准营销
• O2O立体覆盖
• 趣味、利益、交流、个性化四位一体
• 圈层营销的核– 核心价值
• 价值和采用价值、体验价值
• 圈层营销的外延 – 精神附加值:
• 非理性的精神诉求:身份,稀缺、时尚……
圈层营销的四大核心之“圈”
1、圈定买方—从公域、它域到私域的转变
• 公域的概念
• 它域的概念
• 私域的概念
• 私域流量的来源
• 私域的特点
• 高难度
• 高粘性
2.圈层的构筑—人脉建设
• 人脉的概念
• 人脉资源的来源
• 人脉资源规划
• 精准圈定高价值人脉
• 价值人脉画像
• 锁住核心买方
实地上手:圈出你的人脉层→设定你的用户画像→精确圈层范围
圈层营销的四大核心之“层”
1、纵深洞察你的用户
• 常规情况
• 经济基础
• 消费动机
• 消费心理
• 消费习惯
• 兴趣偏好
2、用户诉求拆解和层级划分
• MAN-I模型的运用
• MAN营销达成度拆解
• I进程行为偏好拆解
圈层营销的四大核心之“营”
1、圈层经营的三角打法:以结果为导向的圈层运作全流程
• 货品(服务):精准推送、品牌价值
• 营运:高粘高频、情绪倚重
• 不同层级的营运打法:年龄层、性别层、经济层……
• 圈层活动营运分类和拆解
• 销售:大音希声、欲取先予
实战实例拆解:圈层经营之业绩倍增的秘密
2、圈层营运的价值闭环
• 圈层核心价值
• 圈层理念呈现
• 圈层规则
• 圈层资源的价值化:纵向价值和横向价值
实地上手:圈层营运方案规划
圈层营销的四大核心之“销”
1,销售推进
• 固化圈层资源
• O2O的转化
• 圈层推广:爆点冲击,抢占心智
• 圈层销售秘籍:SV销售模式
• S:情境营销如代入
• V:高效的价值呈现和体验
•
案列拆解:为何有如此的销售魔力
2、深度销售影响力的练出和挖掘
• 圈层买方的感知体验升级
• 圈层买方体验拉升的要害点
• 体验拉升要害点的操作
• 影响力中心建设:以一抵百的销售理念
• 实例拆解:乔吉拉德的销售生涯
• 影响力中心建设
第四部分、门店员工的宣贯和带练(1课时)
一、宣贯内容的规划
1.易用性
2.利益性
3.准则性
4.激励性
二、员工带练打法
1.PESOS法的运用
第五部分、实战训练
一、推广打法和促销打法的拟定(1DAY)
二、门店人员的宣贯、带练(1DAY)
三、实地销售带练(1DAY)
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|秦超老师
适合谁听
门店负责人、业务操盘手【课程特色】核心价值推演系统周全的销售流程梳理、充实详实战招数研习、迅速落位到事务中。讲师市场营销出身、具备一线市场营销以及管控心得、有销售队伍炼就充实心得。具备大量B端以及C端实战心得和优异战绩。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
