销售技能 一线销售员(网络电销等等) 可定制大纲

六步致胜--电销沟通实战技能提升

销售是和人打交道的事务,销售成效的达成极其倚重销售人员和买方之间的交流,格外是借助网络或者电话渠道(以下简称电销)和买方开展交流的,交流成效的好坏,在很大程度上直接决定了销售的结晶。在实际事务中,我们看到有些销售人员在和买方打交道的,如鱼得水,得心应手,交流的十分顺畅,往往这种销售人员业绩都很不差,而有些销售人员难以和买方构筑交流渠道,打不开口,讲不好话,好不容易和买方交流了一阵往往也都无功而返…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
秦超
课程编号
PX-T30796
六步致胜--电销沟通实战技能提升
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课程背景

销售是和人打交道的事务,销售成效的达成极其倚重销售人员和买方之间的交流,格外是借助网络或者电话渠道(以下简称电销)和买方开展交流的,交流成效的好坏,在很大程度上直接决定了销售的结晶。在实际事务中,我们看到有些销售人员在和买方打交道的,如鱼得水,得心应手,交流的十分顺畅,往往这种销售人员业绩都很不差,而有些销售人员难以和买方构筑交流渠道,打不开口,讲不好话,好不容易和买方交流了一阵往往也都无功而返,更有甚者还得罪了买方。那从出色销售人员和买方的交流交流中,我们去收束出有价值、可复制的交流办法和招数,就是我们从普通到出色的必然选项。

课程收益

• 弄懂交流的五要素和三原理

• 明晰销售交流的五要素、三原理和销售交流六步标的以及三维价值

• 掌握电销交流的三项基本要素

• 获取电销六大阶段以及其具体操作方式和话术

【课程特色】

实战实训,锁住网络、电话销售交流,以办法招数为主导,交流话术为主要内容,大量实地上手,掌握切实可行的销售交流范本。

课程大纲

一、销售交流的本源和标的为何?

1.交流的模型

2.组成交流的五大要素:

标的、对象、内容、可接受性、共识

3.交流的三项原理

• 资讯的衰减性:交流漏斗

• 资讯的反馈制度

• 感性&理性原理

活动:你说我画

4.销售交流的标的6step

• Step1:构筑频道

• Step2:详细探寻

• Step3:激发意愿

• Step4:扫除障碍

• Step5:促开展动

• Step6:拉升感知

5.销售交流三维价值

• 环境—交互—共识

实例:乔吉拉德的一次销售

二,做好电销的需要哪些基础要素?

1.语言要素:书面语言和口头语言

• 清晰、简洁、流畅

• 因人而异,运行层面,因势而变

2.状态要素

• 体现专精

• 精、气、神

三,电销六大阶段

1.电销开场

• 步骤一:自报家门(询问方便)

• 步骤二:询问环境

• 步骤三:爆点勾住

• 步骤四:确认反馈

实例:买方表示不便的处理方式

2.货品引见黄金四句法

• 概括句式:简单来说……

• 模型句式:它格外适合于……

• 价值句式:你采用该货品之后……

• 情境营造句式:举个例子来说……

•

话术示范和上手

3.买方异议交流六步化解法

• 聆听:给买方营造说清楚的环境

• 领会:领会不是赞同,领会的是情绪

• 澄清:澄清异议的根本(探寻异议的真实原因)

• 建议:以建议的方式提出破解异议的方式

• 确认:确认买方是否接受或者破解买方的问题

• 促成:促成成交

上手:异议处理对抗性上手

5.促成交流的五种办法

• 从众成交法

• 利益成交法

• 惋惜成交法

• 选项成交法

• 默认成交法

上手:买方促成实战上手

6.成交后交流五步骤

• 恭喜感谢

• 采用(服务)引见

• 持续服务承诺

• 强化满意认同

• 争取更多资源

上手:买方实战全接触

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|秦超老师

适合谁听

一线销售员(网络、电销等等)、一线销售管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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