课程背景
在广袤无垠的沙漠中，隐藏着无尽的宝藏。可是，要想成功挖掘这些宝藏，并非易事。它需要队伍成员之间的紧密携手、智慧碰撞和打法规划。本课旨在借助沙漠掘金的体验式沙盘游戏，练就学生的队伍协同本领、决策本领和问题破解本领。
课程收益
1.
练就队伍成员对标的的拟定本领和认同感
2. 掌握怎样有效分工拉升效率
3. 学会合理配制资源使利益最大化
4. 掌握在意见分歧时怎样决策和执行
5. 体会交流在队伍携手中的意义
6. 练就队伍携手中的责任意识
7. 掌握怎样在队伍中构筑和发挥领导力
8. 学会面对成败时的凝聚力建设
课程大纲
一、《掘金之旅》课程开场
二、队伍组建
三、《掘金之旅》规则引见
四、资源清点
五、规则详解
六，掘金之旅体验（第1-25天）
七，分享——小组回顾掘金体验进程
八、拉升——掘金之旅之高效队伍：
队伍凝聚力、队伍交流力、队伍协同力
【课程体验和启发】
★ 是否在有限的时间内拟定了合适的行动方案和规划？
★ 是否能正确领会所获资讯并开展分类和归纳，发现要害点，并用于规划拟定？
★ 当外部环境变化时方案或者规划调整了吗？
★ 针对外部环境的变化，是否预备了抗隐患措施？
★ 是否努力探寻外部环境变化的规律？
★ 队伍的每个成员是否都明晰自己的定位？分工的时候是否和个人特质（本领）相匹配？
★ 队伍内是否能顺利作出决策？队伍内的冲突是否能有效破解？
★ 队伍内是否及时交流，对当前行动的最终结果是否有影响？
★ 在这次交流协同中，遇到的问题为何？
★ 您认为要达成良好的交流协同，最要害因素是哪个？
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|杨天雄老师
适合谁听
适合公司各阶层。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。