销售技能 保险公司销售人员 可定制大纲

分红增额寿销售逻辑拆解与工具应用

在当前低利率和市场波动加剧的宏观环境下,兼具长期保证收益和潜在增长性的增额寿货品,已成为高净值买方资产配置中的要害选项。可是,传统的销售模式仍局限于收益率对比和货品功能罗列,难以触达买方深层诉求。尤其对于主打“1.75%保证+分红”形态的增额寿,若无法清晰拆解其“法律架构”和“金融功能”相结合的核心价值,销售人员极易陷入和纯理财货品的低层次价格竞争,导致转化率低下,买方认同感弱…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李轩
课程编号
PX-T31100
分红增额寿销售逻辑拆解与工具应用
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课程背景

在当前低利率和市场波动加剧的宏观环境下,兼具长期保证收益和潜在增长性的增额寿货品,已成为高净值买方资产配置中的要害选项。可是,传统的销售模式仍局限于收益率对比和货品功能罗列,难以触达买方深层诉求。尤其对于主打“1.75%保证+分红”形态的增额寿,若无法清晰拆解其“法律架构”和“金融功能”相结合的核心价值,销售人员极易陷入和纯理财货品的低层次价格竞争,导致转化率低下,买方认同感弱。

和此同时,高净值买方的关注点已从单一的“财富增值”周全转向“财富安全、定向传承和隐患隔离”。他们需要的不是货品说明书,而是能够破解实际法律和财务隐患的综合方案。这就要求销售人员必须具备“法商思路”,能够运用保险这一法律抓手,为买方构筑安全、可控的财富架构。

课程收益

1.

学识构筑:

纵深拆解“1.75%保证+分红”这一货品形态的双重法律属性。

2.

本领赋能:

借助三类典型高净值客群(公司主、全职太太、长者)的全程实战推演,为参训者提供一套即学即用的“买方诊断-架构规划-价值呈现”准则化流程以及配套抓手,使其能当场针对买方具体痛点,出具定制化方案。

3.

价值重塑:

带出参训者跳出“收益率”对比的误区,学会以“隐患对价”、“资产所有权规划”以及“法律确定性”等等专精话语架构,重塑货品价值,拉升交流维度,最终达成买方信任深度和销售成交效能的同步拉升。

课程大纲

第一节:核心拆解——洞悉货品的法律“武器库”

1. 货品核心法律结构三要素深度拆解

•

一个核心关系图:

投保人、被保险人、受益人之间的“权,钱、控”流向图。

•

“保证+分红”的法律属性拆解:保证现金价值&分红(浮动部分)权属拆解

2. 法商功能在三大情境中的具体体现和运用

【以下抓手将会免费提供】

•

情境一:婚姻资产保护

——“我的”还是“我们的”?

•

法律拆解和架构规划

•

抓手:

《保单资金来源和归属判定表》

•

实地带领参训者开展演示操作并提供准则话术

•

情境二:债务隐患防范

——“公司家的家企防火墙”

•

法律拆解和架构规划:

•

抓手:

《家企资产隔离架构规划图》

•

实地带领参训者开展演示操作并提供准则话术

•

情境三:财富传承可控——“给想给的人,按照我的方式”

•

法律拆解和架构规划:

•

抓手:

《传承方案对比清单》(遗嘱继承 vs. 保险金信托 vs. 保单直接传承)

•

实地带领参训者开展演示操作并提供准则话术

第二节:实战推演——三类买方从破冰到成交的准则化流程

【课程中将提供抓手、话术】

实例一:40岁中小公司主王总——构筑“家企防火墙”

第一步:破冰切入:从“公司利润”到“家庭资产”的法律跨越

•

话题引入:

公司资产≠家庭资产

•

法商学识植入:

1.

法人面纱刺穿要则:

解释《公司法》第二十条。当公司财产和股东个人财产混同(如账户不分,损益不分)时,债权人可主张刺穿公司面纱,换个角度看,直接追索股东个人财产。这让“有限责任公司”变成“无限责任”。

2.

担保责任的绝 对性:

强调个人为公司债务提供担保后,担保责任是独立的、连带的。公司还不上,债权人有权直接要求担保人(公司家本人)以

全部个人以及家庭财产

履行债务。

第二步:方案核心:拆解“分红增额寿”怎样构筑双重防火墙

• 采用

《家企资产隔离原理和保单架构对应图》

。

1. 法律主体隔离(所有权转移)

2. 资产属性隔离

第三步:价值升华:重新定义“收益”——计算“隐患对价”

•

处理异议的底层推演:

当买方质疑“收益率”时怎样交流。

•

法商学识植入:

1. 隐患定价思路:

2. 机会成本和隐患成本的抉择

实例二:55岁全职太太李女士——确权“独立财产”和“母爱信托”

第一步:破冰切入:探讨“母亲的身份”和“个人的权利”

•

要害抓手:

《婚内个人财产合法性清单》

•

法商学识植入:

1. 婚内个人财产的认定和证据

2. 财产形态转化的隐患

第二步:方案核心:规划“投保人权利”和“受益人安排”的弹性轮廓

•

核心动作:

出示《保单权益确认书》,执行层面,并着重勾画“变更受益人”条款。

•

法商学识植入:

1. 投保人权利的物权属性

2. 受益权的债权属性和灵活性

第三步:将“家庭议题”转化为“责任规划”

•

要害打法:

为李女士提供使其配偶无法拒绝的交流推演。

•

法商学识植入:

1. 家庭整体利益最大化

2. “情感账户”的资本化

实例三:65岁退休干部张教授——执行“定向,防漏的传承指令”

第一步:破冰切入:审视“意愿”和“法律结果”之间的鸿沟

•

要害碰头:

最近时事热点:“新闻中的继承纠纷实例”。

•

法商学识植入:

1. 继承权公证的“共识”难题

2. 保险受益权的“确权”优势

第二步:方案核心:利用“隔代指定”达成资产“防漏传承”

•

核心动作:

展示“传承路径对比图”。

•

法商学识植入:

1. 受益金作为“特定财产”的隔离性

2. 跳过“代位继承”的复杂性

第三步:方案整合:定位为“遗嘱的完美执行抓手”

•

要害打法:

不贬低遗嘱,具体来看,而是将保单定位为遗嘱中“现金资产”的最 佳执行抓手。

•

法商学识植入:

1. 资产分类和抓手匹配要则

2. “遗嘱+保险”的协同价值

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李轩老师

适合谁听

保险公司销售人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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