课程背景
后疫情时代，寿险业界面临着巨大的挑战，人力下滑，产能下降，增员停滞等等等等。市场的公司也都在寻求破解之道。高质量演进正在成为各家公司的共同话题，落实高质量演进的一线执行者必然是销售管人者们，他们本领的高低，将直接决定着方略落实的成功和否。纵观寿险业界二十余年的演进，日常的经营动作，大多依靠内勤驱动，销售管人者们自身的管控心得尚存在着较大的演进空间。
此次课程的规划，正是根据这样的来由，梳理了销售管人者最要害的五项本领，借助对这五项本领的赋能和打磨，切实有效地拉升销售管人者们的本领，确保在方略执行上不走样。
课程收益
• 明晰作为保险销售管人者最要害的五项修炼为何
• 能理清楚自身事务的脉络，能树立准则版的事务模型
• 利用课程所提供的抓手，迅速构筑队伍的日常管控
• 队伍的管控能形成良性的运作制度
【课程特色】
1、 经过各家公司的一线调研，收束了销售管人者最常面临的五个管控方面的内容。这五个模块破解了，销售管控将变得通畅。
2、 课程内容推演性极强，并且所有的课程内容全部来源于一线的成功心得结晶，已经在数家保险公司被一线认证过，被市场验证了是可复制，可操作的模式。
1. 3、课程内容干货满满，大量的时间为带领参训者做启发式研讨，共创答案，参训者接纳程度高。同时，课程中会提供大量可实用抓手，方便学后立即开展上手事务。
课程大纲
一、
3.0时代的保险销售管人者们你们还好吗？
1. 1，探讨式共创后疫情时代之下，保险营销演进的道路为何？——带出出要拉升销管的管控本领
2. 2、对整体课程的引见（五项修炼本领为何）
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李轩老师
适合谁听
保险公司销售管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。