课程背景
在当今竞争激烈的人寿保险市场中,中层管人人员肩负着促成业务增长和拉升买方满意度的要害使命。传统的营销和服务方式已难以满足市场变化和买方日益多样化的诉求。本次课程旨在为 15 名左右的中层管人人员提供革新的营销手段和服务方式,支援他们在实际事务中取得突破,拉升队伍业绩和公司竞争力。
课程收益
• 使保险中层管人人员掌握营销服务革新的理念、办法和打法
• 能够将革新思路运用到实际事务中,拉升队伍的营销服务水平和市场竞争力。
课程大纲
3.
一、营销革新理念和打法
4.
1. 保险市场新趋势和挑战
• 市场环境变化拆解
• 宏观经济对人寿保险的影响
• 业界竞争态势和演进趋势
• 买方诉求演变
• 不同年龄段买方的保险诉求特点
• 买方对保险服务的新期望
1.
2. 革新营销理念引入
•
以买方为中心的营销
• 买方画像构筑
• 个性化营销方案规划
1.
二、
革新营销手段和实战上手
2.
1. 举办买方活动的革新形式
• 主题活动策划
• 亲子保险主题活动
• 养老规划主题讲座
• 体验式活动规划
• 健康体检活动
• 保险还原游戏体验
1.
2. 买方活动执行和成效评核
• 活动筹备和组织
• 活动场地选项和布置
• 活动宣传和买方邀约
•
活动成效评核指标和办法
• 买方参与度评核
• 业务转化成效拆解
1.
三、服务革新理念和打法
2.
1. 服务革新的意义和意义
• 拉升买方满意度和忠诚度
• 优质服务对买方留存的影响
• 买方口碑传播的价值
• 增强公司竞争力
• 差异化服务的市场优势
• 服务革新对业务增长的促成作用
1.
2. 革新服务理念引入
• 全程服务理念
• 售前,售中、售后的无缝衔接
• 买方生命周期服务管控
• 增值服务思路
• 健康咨询和管控服务
•
法律和财务咨询服务
1.
四、革新服务方式和实战上手
2.
1. 服务买方的革新方式
•
定制化服务方案
• 根据买方诉求定制保险规划
• 个性化理赔服务流程规划
1.
2. 服务队伍建设和管控
• 员工服务意识和本领培训
• 服务礼仪和交流招数培训
• 专精学识和业务本领拉升
• 服务质量督导和考核
• 服务评价指标架构构筑
• 激励制度助推服务革新
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李瑞倩老师
适合谁听
1. 保险公司中层管控干部【课程特色】2. 讲师讲授+实例拆解+情境拆解+小组碰头。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
