课程背景
4. 随着低利率时代的到来和监管政策的持续带出,银保渠道正经历从“储蓄替代型理财”向“隐患保障型配置”的深刻转型。中邮人寿作为邮政金融生态的要害一环,具备庞大的县域客群和深厚的信任基础。
5. 可是,当前一线理财经理面临两大核心痛点:
• 观念扭转难: 买方习惯了“看现金价值、算收益率”,对功能保障型货品(重疾、医疗、定寿)的价值感知弱,开口率低。
• 销售本领弱: 习惯了短平快的趸交话术,缺乏针对健康险、意外险的深度诉求挖掘、核保核赔专精解答以及复杂货品解说本领。
• 联动效率低: 邮政网点流量大但业务杂,怎样在短暂接触中高效切入保障话题、达成柜面转介和理财室促成,是产能拉升的要害。
1. 本课专为中邮人寿定制,旨在不改变网点现有动线的前提下,借助抓手化、情境化、碎片化的带练,让功能保障型货品卖得自然、卖得专精、卖得放心。
课程收益
• 认知重塑: 让参训者从心底认同功能型货品对买方家庭资产“压舱石”的意义,破除“卖不动,不敢卖”的心理魔咒。
• 本领拉升: 掌握一套针对邮政客群(县域、中老年、亲子家庭)的情境化诉求唤醒话术和三句半解说法,将复杂条款翻译成人人都懂的痛点解题打法。
• 流程精进: 学会利用邮政网点的排队等候、取款转账、养老金领取等等高频触点,规划柜面1分钟触达和理财室15分钟促成的准则化流程。
• 抓手落地: 获得可直接运用于网点的《家庭保障缺口速算表》、《核保红灯预警清单》,《异议处理百问百答(中邮版)》等等实用抓手。。
课程大纲
2.
第一篇章:认知破局——银保下半场,保障型货品的红利和推演
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核心标的:破解“为何卖”和“卖给谁”的问题,构筑专精笃定。
4.
1. 趋势解读:中邮银保的新护城河
• 资料拆解: 利率下行对理财型货品续期压力和利差损的影响 vs. 保障型货品的高价值贡献。
• 监管风向: “报行合一”来由下,功能型货品对队伍专精本领的正名作用。
• 中邮优势: 庞大的下沉市场客群——未被互联网保险充分教育的“保障蓝海”。
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2. 客群精准画像:锁定邮政网点三类高转化人群
• A类客群(亲情流露型): 为子女投保的父母/祖父母(切入点:少儿重疾,教育金储备前的健康兜底)。
• B类客群(隐患焦虑型): 持有大额存单的中老年买方(切入点:医疗险垫付功能、重疾险收入补偿——防止因病致贫,运行层面,保住存款利息)。
• C类客群(责任担当型): 房贷、经营贷买方以及家庭支柱(切入点:定期寿险——留爱不留债)。
1.
3. 心理建设:从“话术推销”到“隐患顾问”的身份重构
• 上手:当买方说“我有社保就够了”,怎样用一张社保V型图打破幻想。
1.
第二篇章:核心本领——“三句半”拆解复杂条款和情境化营销
2.
核心标的:破解“讲不清楚”和“买方听不懂”的问题,让销售变简单。
3.
1. 货品“极简主义”解说法(以中邮主力重疾/医疗险为例)
•
抓手导入: 放弃规划书演示,采用《一笔画保险图》。
• 办法论:
1.
第一句(破冰定性): 这不是花钱,是将您存银行的钱换个地方备份一份。(破解抵触心理)
2.
第二句(功能显性): 万一有事,往细里说,保险公司给医院送钱,您的存款一分不动;没事最好,从实践看,钱还是您的。
3.
第三句(中邮特色): 绿色通道是咱们邮政给老买方的一项特权服务。
4.
半句(临门一脚): 您看受益人写您孩子还是写爱人?
5.
2. 邮政网点四大高频情境实战话术(分组上手+讲师示范)
• 情境一:养老金领取时(切入百万医疗/防癌险)
1.
推演:您领的养老金是享福的,就一线经验说,不是看病的。每年存几百块,给退休金加个“防弹衣”。
• 情境二:定期存款转存时(切入重疾险)
1.
推演:利息少点不影响生活,换个角度看,但一场大病能掏空半辈子的利息。用利息买保障,实操中,本金稳如山。
• 情境三:给孩子存压岁钱时(切入少儿重疾)
1.
推演:先给孩子的健康上将锁,再谈未来能赚多少钱。
• 情境四:基金理财亏损安抚时(切入家庭整体保障检视)
1.
推演:市场波动我们将控不了,但家人的健康隐患必须锁死。
2.
3. 中邮专属异议处理“扑灭法”
• 异议1: 交费20年,具体来看,太长了。—— 破解: 李姐,您房贷还30年呢,在实际应用里,那是个消费,这是份强制储蓄+保障,就一线经验说,而且有豁免功能啊!(引出豁免解说)
• 异议2: 重疾险不划算,落地时,没生病钱就白交了。—— 破解: 这钱不是消费了,在实际应用里,是存在了您家庭健康的保险箱里,执行层面,几十年后不仅有保障,从实践看,现金价值还能当养老金补充。
1.
第三篇章:网点联动——柜面雷达扫描和理财室精准促成
2.
核心标的:破解“没人转介”和“促成难”的问题,就一线经验说,往细里说,精进内部流程。
3.
1. 柜面“一句话营销”雷达系统(前哨战)
• 规划要则: 只要资讯,运行层面,从实践看,不要成交。只要好奇,不要拒绝。
• 黄金三问模板(柜员专用):
1.
(看到有大额进账/存单到期)“王叔,运行层面,落地时,现在利率降了,实操中,您这笔钱的利息打算怎么处理?我们有个守住利息的医疗补贴方案,换个角度看,就一线经验说,就一线经验说,让理财经理跟您说两句?”
2.
(看到给子女汇款)“给娃转生活费啊?我们这有个给年轻人专门配的健康卫士,落地时,一年几百块,从实践看,一分钟给您引见下?”
3.
2. 理财经理“诊-疗-通”高效促成三步法(主阵地)
• 第一步:问诊(诉求探寻2分钟): 采用《家庭保障缺口速算表》,就一线经验说,简单勾选——房贷多少?孩子几岁?存款多少?(算出一个令人惊讶的潜在隐患缺口)。
• 第二步:开方(方案呈现3分钟): 针对缺口推荐中邮货品组合,具体来看,重点强调“费用由邮政代扣,运行层面,安全便捷”。
• 第三步:核保通关(事前预防5分钟): 重点! 解说常见核保雷区(甲状腺结节、高血压、BMI),教会参训者怎样指导买方开展智能核保,从实践看,防止拒保件导致的负面情绪。
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3.
抓手落地:下发《中邮银保功能型货品销售一页通》
• 内含:货品速查表、转介暗语表,健康告知预警清单。
1.
第四篇章:实战上手和通关考核(约1.5H + 课后作业)
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核心标的:确保“学得会、用得上”,破解实地问题。
3.
1. 情景还原通关(抽签制)
• 关卡A: 面对只认国债的大爷,怎样开口讲百万医疗?
• 关卡B: 面对嫌重疾险太贵的小两口,怎样切入定期寿险?
• 关卡C: 买方体检有肺结节,怎样指导其开展健康告知(中邮核保政策带练)。
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2. 讲师实地点评和纠偏
• 重点点评:肢体语言是否亲和、解说是否通俗、异议处理是否生硬。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李瑞倩老师
适合谁听
2. 中邮人寿银保买方经理(侧重带练岗)3. 邮政代理金融网点负责人、理财经理、大堂经理、综合柜员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
