销售技能 买方经理 可定制大纲

银行客户经理对公沙龙活动的组织及运作

银行对公沙龙活动的组织具备拉升买方满意度、助推银企携手、拓展银业界务、拉升银行品牌影响力、增强隐患管控本领等等多重意义,借助精心组织和施行,银行能够达成和买方的双赢,促成银业界务的持续演进。故而怎样组织施行一场专精的沙龙活动显得尤为要害,本课将从沙龙活动的策划、组织以及演说呈现等等多面内容开展训练,旨在拉升参训者的组织、协调、交流、领导等等本领,支援参训者更好地开展沙龙活动。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李瑞倩
课程编号
PX-T31171
银行客户经理对公沙龙活动的组织及运作
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

银行对公沙龙活动的组织具备拉升买方满意度、助推银企携手、拓展银业界务、拉升银行品牌影响力、增强隐患管控本领等等多重意义,借助精心组织和施行,银行能够达成和买方的双赢,促成银业界务的持续演进。故而怎样组织施行一场专精的沙龙活动显得尤为要害,本课将从沙龙活动的策划、组织以及演说呈现等等多面内容开展训练,旨在拉升参训者的组织、协调、交流、领导等等本领,支援参训者更好地开展沙龙活动。

课程收益

• 借助研习怎样组织沙龙,能够拉升自己的交流和组织本领。

• 研习怎样组织沙龙能够支援你练就领导力,学会怎样带领队伍完成差事。

• 组织沙龙活动涉及到主题选项、嘉宾邀请、内容策划等等方面,能够支援拉升自己在某个领域的专精素养和认知。

• 拉升活动演说者的专精学识、交流招数和演说本领,增加其在沙龙活动中的影响力。

【课程特色】

讲授专精、实战心得充实、带出启发、对症下药、参训者参与度高

课程大纲

一、

对公沙龙活动的策划和施行

1.

标的买方群体定位

• 业界

• 群体

• 放权

1.

活动宣传和推广

• 渠道的选项

• 模式的选项

1.

二、对公沙龙活动操作拆解

1、对公沙龙活动的一般流程

• 确定主题

• 策划活动

• 邀请嘉宾

• 发送邀请

• 确认参加

• 客情拆解

• 活动召开

• 收束复盘

• 追踪链接

2、沙龙活动的定位定位

• 活动总负责人

• 会场布置人员

• 整体场控人员

• 主持主讲人员

• 礼仪服务人员

1.

三、活动主讲人的演说成效怎样更好的呈现?

2.

1.沙龙活动主讲人定位定位

• 沙龙活动主讲的意义

• 沙龙活动主讲应该担当的定位

• 沙龙活动主持的定位

• 沙龙活动主持的多类风格

2.主讲的内容准备

• 活动流程PPT的制作

• 活动主讲稿的撰写

1.

主讲人应具备的基本素质

•

主讲人的基本礼仪

•

主讲人的仪态

•

主讲人必备的语言功底

•

主讲各个环节进程中的注意事项

3.主讲人的卓越主讲招数

• 成功开场

• 精彩解说

• 高效控场

• 完美收尾

• 风范练出

4.沙龙活动主讲的上手指导

• 准备主讲稿和会议流程胶片

• 实地上手和指导

• 收束和拉升

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李瑞倩老师

适合谁听

买方经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询