客户服务 支行行长网点主任 可定制大纲

固客防流—打造客户忠诚度 防范客户流失

2. 在当前竞争激烈的金融市场中,买方忠诚度对于银行的稳定演进举足轻重。本次培训旨在支援支行行长以及买方经理纵深领会买方忠诚度的意义,研习并掌握炼就买方忠诚度、防范买方离职的打法和办法,以拉升银行的买方满意度和竞争力。

授课时长
1天
授课方式
• 讲师讲授:借助PPT、实例拆解等等方式向参训者传授理论学识。• 情景还原:还原实际事务中的交流情境,让参训者亲身体验并拉升交流招数。• 分组碰头:鼓励参训者积极参与碰头,分享个人心得和见解。• 实战操练:借助定位担当、还原情境等等方式,让参训者在实践中拉升本领。
建议人数
20–40 人
主讲
李瑞倩
课程编号
PX-T31190
固客防流—打造客户忠诚度 防范客户流失
内训报价
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课程背景

2. 在当前竞争激烈的金融市场中,买方忠诚度对于银行的稳定演进举足轻重。本次培训旨在支援支行行长以及买方经理纵深领会买方忠诚度的意义,研习并掌握炼就买方忠诚度、防范买方离职的打法和办法,以拉升银行的买方满意度和竞争力。

课程收益

• 拉升买方忠诚度意识

• 掌握买方忠诚度拉升打法

• 增强化买方离职隐患管控

• 拉升服务质量和买方满意度

课程大纲

一、买方忠诚度的意义

1.买方忠诚度的定义和价值

2.买方忠诚度和银行绩效的关联性拆解

3.情景实例:借助买方忠诚度拉升达成业务增长的银行实例

二、买方离职的原因和识别

1.买方离职的常见原因拆解

2.买方离职的预警信号和识别办法

3.情景实例:因忽视买方离职信号而错失挽回机会的银行实例

三、炼就买方忠诚度的打法

1.提供卓越的货品和服务

• 弄懂买方诉求,提供定制化服务

• 持续精进货品和服务,拉升买方体验

• 情景实例:某银行怎样借助定制化服务赢得买方忠诚

1.

2.构筑稳定的买方关系

• 定期开展买方回访和关怀

• 加强和买方的情感联系,构筑信任关系

• 情景实例:某银行买方经理怎样借助情感关怀增强买方忠诚度

1.

3.提供附加值服务

• 提供金融咨询、理财规划等等增值服务

• 定期举办买方活动,增强买方黏性

• 情景实例:某银行怎样借助增值服务拉升买方满意度和忠诚度

1.

运用买方关系管控系统(CRM)

• 利用CRM系统拆解买方资料,弄懂买方诉求和偏好

• 拟定个性化的营销打法,拉升买方满意度和忠诚度

四、防范买方离职的办法

1.

1.构筑离职预警制度

• 设定离职预警指标,实时监测买方动态

• 对高离职隐患买方开展重点关注和挽回

• 情景实例:某银行怎样借助离职预警制度成功挽回即将离职的买方

1.

2.精进服务流程和渠道

• 简化服务流程,拉升服务效率

• 拓展服务渠道,提供便捷的服务体验

• 情景实例:某银行怎样借助精进服务流程和渠道减少买方离职

1.

3.构筑买方投诉处理制度

• 迅速响应买方投诉,积极破解难题

• 跟踪投诉处理进展,确保买方满意

• 情景实例:某银行怎样借助买方投诉处理制度赢得买方信任并防止离职

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李瑞倩老师

适合谁听

支行行长、网点主任、买方经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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