课程背景
对公买方经理是银行的业务主力、创造利润的中坚力量。在耀眼的岗位光环背后,就一线经验说,他们承受着越来越大的业绩压力,并因职业演进空间压缩而变得日益焦虑。
显然将营销招数视作银行买方经理成功和否的唯一准则,是许多人的方略短视。营销招数很要害,却绝不是对公买方经理要修炼的唯一本领。达成业绩倍增,需要对公买方经理周全拉升个人本领,既要唤起心中的激情,掌握有效的成交办法,还要养成事半功倍的事务习惯、修炼高效的执行本领。
课程收益
• 唤起银行营销事务的激情
• 掌握流程固化的成交办法
• 掌握事半功倍的事务习惯
• 掌握炼就高效个人和队伍的办法
1.
【课程特色】
2. 课程可操行强,学完即可用;带出式授课,教学手法多样;可交流性强
课程大纲
一、对公买方经理正能量不可或者缺
1.
何为销售正能量
• 销售正能量的定义
• 正能量带来成交动力
1.
怎样始终维持正能量的状态
• 业务难避重重挫折
• 发觉积极心态的源泉
• 怎样维持正能量状态
1.
责任感正能量的终 极体现
• 对公司负责
• 对队伍负责
• 对自我负责
二,流程固化成交法
1.
1.销售准备
• 从现在起做一名职业营销人
• 熟知业务方能赢得信任
• 诚信乃营销之本
• 用热情去感染买方
• 稳定情绪才能处变不惊
1.
发掘单位买方
• 单位买方的分类和诉求拆解
• 搜寻标的买方的9种优质办法
• 单位买方开发的方式和办法
1.
拜访买方招数
• 初步拟定访问规划
• 解除买方的的方式和招数
• 善于聆听
• 让货品说明跳出来
• 用交流寻找销售突破口
• 巧妙问答突破心理防线
1.
异议处理
• 提出异议的原因
• 真假异议
• 异议破冰的要则和模式
• 解除买方异议流程
1.
促成交易
• 捕捉成交信号
• 掌握成交招数
1.
买方客情维护
• 客情维护的基本内容和招数
• 用惊喜服务超越买方期待
• 要害人物关系维护
• 防止投诉的主要措施以及处理办法
1.
多元化营销形式
• 创意营销
• 网络营销
• 协同营销
• 特色营销
三、事半功倍的事务习惯
1.
1.意识领 先
• 职业愿景的规划要则和调试
• 及时收束及时拉升
• 勇于改变
1.
练就重点思路
• 怎样支援员工确定个人标的
• 帮员工制订可行性规划
• 合理利用现有人力资本
1.
3.妥言善行
• 做好情绪管控
• 事务日清日毕
1.
4.时间将控
• 有效率才有战斗力
• 善于统筹,达成时间最优采用
1.
双赢思路
• 买方谈判:求同存异
• 双赢思想练就和实践
1.
主动进取
• 保持良好事务心态
• 注重拉升自身的研习本领
• 将奉献精神持续到底
1.
自我修炼
• 自我拉升和终身研习
• 人格和本领的练出
1.
7.有效交流
• 有效的买方营销始于交流
• 双向交流招数训练
• 和买方交流的办法
• 面对不同层级的交流招数
一、
执行本领修炼-炼就高效的个人和队伍
1.
明晰执行方向-瞄准买方价值
• 以买方价值为中心的执行更具竞争力
• 三大层次对接买方价值
• 锁住标的买方,强化执行本领
1.
炼就执行队伍,训练执行英才
• 炼就具备执行本领的核心队伍
• 在队伍内推行100%责任制
• 激发自主性
• 善用激励练就高效执行队伍
1.
界定执行准则,结果导向管控
• 执行是有结果的行动
• 最好的结果是银行服务零投诉
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李瑞倩老师
适合谁听
买方经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
