课程背景
本课从远程买方经理的实际事务内容为出发点,借助对他们电话交流招数以及电话促成招数的培训,拉升其在相关岗位的职业本领,交流本领和销售本领。进一步将买方营销的招数落实到实际事务中;支援他们灵活运用远程买方营销的学识服务于买方,完善、拉升公司的公众样貌;进而拉升公司的社会效益和经济效益。
课程收益
• 掌握远程买方经理电话交流招数;
• 掌握远程买方经理电话促成成交招数;
• 掌握远程买方关系管控的办法
1.
【课程特色】
2. 课程可操行强,学完即可用;带出式授课,教学手法多样;可交流性强
课程大纲
一、
远程买方经理电话交流招数
1.
1.营销招数一:开场白前30秒
• 开场白之规范开头语
• 问候语
• 公司引见
• 个人引见
• 确认对方身份
1.
2.营销招数二:挖掘买方诉求
• 挖掘买方诉求的抓手为何
• 提问的目的
• 提问的两大类型
• 外呼提问遵循的要则
• 四层提问法
• 请示层提问
• 资讯层问题
• 问题层提问
• 破解难题层提问
1.
营销招数三:有效的货品引见
• 货品引见最有效的三组词
• 拉升营销成功率的货品引见办法
• 体验引见法推荐“大额存单业务”
• 对比引见法推荐“理财货品”
• 买方见证法推荐”信用卡分期业务”
1.
营销招数四:买方异议处理和挽留招数
• 挽留买方的5个步骤
• 挽留买方的优惠政策拆解
• 正确认识买方异议
• 根据买方性格开展买方挽留
• 不同性格的买方提出的异议不同
• 挽留买方应具备的心态
• 面对异议的正确心态
• 买方异议处理的四种有效办法
• 买方常见异议处理话术编写
一、
远程买方经理电话促成成交
1.
营销招数五:把握促成信号
• 促成信号的把握
• 何为促成信号?
• 促成的语言信号
• 促成的感情信号
• 促成的动作信号
1.
营销招数六:促成招数
• 直接促成法
• 危机促成法
• 二选一法
• 体验促成法
• 少量试用法
• 买方见证法
1.
营销招数七:电话结束语以及转引见系统炼就专精的结束语
• 让买方满意的结束语
• 结束语中的3个重点
• 转引见的时机将控
• 转引见的办法招数
• 转引见的话术规划
• 转引见的奖励制度
1.
营销招数八:和买方构筑信任关系
• 构筑信任关系的抓手拆解
• 迅速构筑买方关系的交流招数
• 用称呼构筑客群关系
• 用名字、小名、昵称拉近买方关系
• 男性买方和女性买方交流拓展的话题
• 微信构筑信任关系(朋友圈、语音、文字、图片、神情)
1.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李瑞倩老师
适合谁听
远程买方经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
