课程背景
在当前的金融市场环境下,小微公司数量众多,它们对金融服务的诉求旺盛。可是,由于大多数小微公司的经营规模较小,财务状况较为简单,银行等等金融机构对其授信面临着较大的隐患和挑战。故而,怎样达成小微买方的批量营销,拉升金融服务覆盖面,是当前金融机构亟待破解的问题之一。本课将借助实战指导的方式,引见怎样针对小微公司的特点和诉求,拟定和施行有效的营销打法,达成批量营销和精细化管控,拉升买方满意度和忠诚度。
随着金融市场竞争的持续加剧,存量买方已经成为各家银行等等金融机构的要害资源之一。怎样维护好这些存量买方,拉升买方满意度和忠诚度,同时达成买方的衍生和演进,是当前金融机构面临的要害问题。本课将借助拆解买方诉求的视角,引见怎样拟定和施行有效的买方维护打法,拉升买方满意度和忠诚度,达成买方的衍生和演进。
社区银行作为新型的小微金融服务模式之一,具备贴近社区、弄懂买方诉求等等优势。在当前金融市场环境下,社区银行在服务小微公司和居民方面具备广阔的演进前景。本课将引见社区银行的经营模式、市场定位、隐患管控等等方面的内容,同时结合具体实例和实践心得,探讨怎样达成社区银行的成功经营和演进。
课程收益
• 弄懂小微公司的特点和诉求,拟定和施行有效的营销打法,达成批量营销和精细化管控,拉升买方满意度和忠诚度。
• 掌握怎样拟定和施行有效的买方维护打法,拉升买方满意度和忠诚度,达成买方的衍生和演进。掌握更为科学的事务办法和抓手,拉升事务效率。
• 弄懂社区银行的经营模式、市场定位等等方面的内容,探讨怎样达成社区金融成功经营和演进。
课程大纲
一、小微买方批量化营销以及实战指导
1.
1、小微买方的定义以及特点
• 小微买方的界定和类型
• 小微买方的经济特征和金融诉求
1.
2、小微金融市场的现况和演进趋势
• 小微金融市场的演进现况
• 小微金融市场的未来趋势
1.
3. 小微买方批量化营销的打法和招数
• 小微买方批量营销的流程和办法
• 营销招数和交流打法的运用
• 买方诉求拆解和货品定制
二、存量买方维护以及衍生
1.
1. 存量买方的定义和特点
• 存量买方的界定和类型
• 存量买方的经济特征和金融诉求
• 弄懂你的存量买方
a. 高净值社群价值拆解
b. 小微公司主价值拆解
c. 老年买方价值拆解
d. 宝妈社群价值拆解
e. 公务员社群价值拆解
1.
人情关怀和买方维护
• 买方关系管控:构筑完善的买方资讯管控系统,对买方资讯开展收集、整理、拆解,以便更好地弄懂买方诉求和行为特征。
• 买方服务:提供优质的买方服务,包括咨询、投诉处理等等,拉升买方满意度。
• 货品升级:根据买方诉求,定期升级金融货品,拉升货品竞争力。
• 交叉销售:在满足买方诉求的同时,发掘买方的潜在诉求,达成交叉销售,拉升买方贡献度。
• 买方维护:定期和买方交流,弄懂买方诉求,保持买方关系。
• 买方关怀:借助节日问候、生日祝福等等方式,表述对买方的关心和关注,拉升买方忠诚度。
• 买方培训:对买方开展金融学识培训,拉升买方的金融素养,增强买方对金融货品的信任度。
1.
存量买方沙龙营销活动
• 对公营销沙龙活动的价值维度和属性特征
• 对公营销沙龙活动的谋篇、策划和施行
1.
买方衍生的达成路径
• 买方诉求拆解和把握
• 构筑长期携手关系
三、小微金融模式之社区化经营
1.
1. 社区化经营概念拆解
• 社区化经营的定义和内涵
• 社区化经营和小微金融的关系
1.
2. 社区资源整合和利用
2.
3. 社区买方诉求和定位
• 拆解买方诉求,精准定位而服务对象
• 根据诉求,拟定个性化的金融服务方案
1.
4.社区营销打法和施行
• 弄懂标的买方:在拟定营销打法之前,需要弄懂标的买方的诉求、喜好和行为模式。能够运用市场调查、海量资料拆解等等手段,对买方开展精准画像,以便更好地满足他们的诉求。
• 拟定合适的营销打法:根据标的买方的特点,拟定相应的营销打法。这包括确定宣传渠道、拟定宣传内容、选项宣传时间等等。在打法拟定进程中,应注重和买方的交流和反馈,以便及时调整打法。
• 构筑品牌样貌:在社区中构筑独特的品牌样貌,让买方能够轻松地识别和记住你的品牌。能够借助炼就品牌故事、选取品牌代言人等等方式来达成。
• 增强买方粘性:借助积分、优惠券等等福利手段,增强买方粘性,让买方更愿意在你的社区中消费。同时,能够构筑会员架构,为买方提供更优质的服务和体验。
• 做好买方服务:优质的买方服务能够拉升买方满意度和忠诚度。在社区中,能够借助在线客服、电话等等多种方式,及时破解买方的问题和反馈,拉升买方体验。
• 持续革新:社区营销需要持续革新,以勾住更多的买方和拉升品牌知名度。能够借助引入新业务、举办社区活动等等方式来达成革新,同时也能够借助新技艺如AI、VR/AR等等来拉升营销成效。
一、
信贷营销全流程和实践办法
1.
售前准备
• 零售销售货品售前准备的九种抓手和表格
• 买方资讯收集表、通货膨胀表、生命周期表、市场趋势走势表,资产配置表、不景气环境下投资打法、货品DM、资讯简报、货品销售DS
• 买方售前资讯收集表(表格以及采用办法)
• 售前准备八个“一”——4个抓手、2个通讯方式、1个展示、1个买方定制方案
1.
开场话术
• 开场白的目的
• 开场白的要害点
• 构筑信任
1.
诉求挖掘
• 挖掘买方诉求的四个步骤
• 诉求挖掘话术实践(具体货品由行方选项)
• 四种类型买方诉求挖掘招数
1.
FABE货品引见法则
• 货品特征引见(F)
• 货品优势以及他行对比(A)
• 货品带给买方的利益(B)
• 说服买方的证据(E)
1.
买方异议处理
• 买方异议处理的种类
• 异议处理3F法则:买方的感受、别人的感受、发觉
• 买方异议处理LSCPA
1.
促成的办法
• 从众心里法、隐患拆解法、突出优势法、请求购买法、激将法、赞美鼓励法,二择一法、“是的”逼近法
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李瑞倩老师
适合谁听
对公买方经理、信贷经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
