销售技能 银行买方经理电话营销专员 可定制大纲

“听音识心,话术赢客”—银行电话营销与高效沟通实战工作坊

2. 随着银业界竞争加剧和买方诉求多样化,电话已成为维护买方关系、处理投诉以及促成货品销售的要害渠道。可是,许多一线事务人员在电话交流中缺乏系统办法和实战招数,导致买方体验不佳、营销成效不彰。本课基于银行实际情境,结合心理学、交流学和营销打法,支援参训者拉升电话交流的专精本领和实战成效。

授课时长
1天
授课方式
理论解说 + 抓手上手情景还原 + 定位担当实例研讨 + 小组交流实地点评 + 行动建议
建议人数
20–40 人
主讲
李瑞倩
课程编号
PX-T31242
“听音识心,话术赢客”—银行电话营销与高效沟通实战工作坊
内训报价
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课程背景

2. 随着银业界竞争加剧和买方诉求多样化,电话已成为维护买方关系、处理投诉以及促成货品销售的要害渠道。可是,许多一线事务人员在电话交流中缺乏系统办法和实战招数,导致买方体验不佳、营销成效不彰。本课基于银行实际情境,结合心理学、交流学和营销打法,支援参训者拉升电话交流的专精本领和实战成效。

课程收益

• 掌握高效电话交流的基本要则和心理学基础

• 学会运用结构化抓手开展电话前准备、进程将控和结果追踪

• 拉升买方投诉处理本领,转化危机为机会

• 增强货品营销和主动销售招数,拉升电话成交率

• 借助实例上手和反馈,达成“学以致用、即学即用”。

课程大纲

一、

电话交流的核心认知和心态建设

1.

1.电话交流的独特价值和挑战

2.

2.

实例:某银行电话营销成功和失败对比

3.

3.买方电话心理拆解:信任构筑和情绪识别

4.

4.电话营销人员的三大心态:主动,共情、坚韧

一、

电话前准备:不打无准备之仗

1.

1.买方资讯拆解和画像抓手(采用“买方画像卡”)

2.

2.通话标的设定:SMART要则在电话中的运用

3.

3.话术规划和脚本模板:FABE法则和三分钟开场法

4.

4.

实例:理财货品的电话开场实战

一、

电话中交流:节奏将控和诉求激发

1.

1.高效聆听和提问招数(3F聆听法、SPIN提问法)

2.

2.买方兴趣判断的五个信号

3.

3.货品推荐和异议处理抓手(LSCPA异议处理模型)

4.

4.

实例:买方说“我不需要信用卡”怎样化解?

一、

电话投诉处理:从抱怨到信任

1.

1.投诉买方的心理诉求拆解

2.

2.投诉处理五步法:聆听-共情-道歉-破解-跟进

3.

3.情绪安抚和语言规避(“灭火话术”模板)

4.

4.

实例:买方因费用问题投诉的处理全进程

一、

电话营销促成和闭环管控

1.

1.成交信号识别和促成招数(假设成交法、二选一法)

2.

2.电话结束语规划和买方关系维护

3.

3.通话后跟进抓手:买方跟进表和复盘日志

一、

综合实例上手和实地点评

1.

1.分组还原:信用卡升级营销 + 买方投诉处理

2.

2.讲师点评和精进建议

3.

3.个人行动规划:拟定“一周电话交流拉升规划”

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李瑞倩老师

适合谁听

银行买方经理、电话营销专员、客服中心坐席、零售银业界务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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