课程背景
随着宏观经济环境波动，金融市场不确定性显著增加。尤其是保险业界竞争加剧，消费者诉求多元化趋势更为明显。于此同时今年业界形势尤为严峻，传统业务爆发期“开门红”业绩不及预期。管控层需面对很大的业绩压力，故而保持队伍稳定和士气，在市场变化中寻求新的增长点，拉升公司竞争力，已经迫在眉睫，本课旨在加强内部管控和队伍建设，拉升整体营运效率。
课程收益
• 统一认知：客观拆解保险业界趋势和问题根源
• 重塑信心：借助办法论和实例启发破局思路
• 赋能本领：针对性拉升管人者领导力和业务攻坚本领
课程大纲
3.
一、业界形势深度解读和认知重塑
4.
1.当前保险业界面临的三大结构性挑战
• 宏观经济下行对保险消费的影响拆解（GDP增速、居民储蓄率等等资料对标）
• 监管政策调整对传统销售模式的冲击（双录、互联网保险新规等等）
• 买方诉求分层和年轻客群行为模式变迁
1.
2. 开门红业绩复盘：从现象到本质
• 近三年开门红资料对比（保费规模、货品结构、渠道占比）
• 失败归因模型：外部环境、内部打法、执行短板三维度拆解
• 一线队伍调研反馈：20个典型问题清单
1.
3. 危和机：业界转型期的破局方向
• 货品革新机遇（健康险精细化、家庭保单定制化）
• 数智化营销的底层推演重构（私域流量营运、AI抓手运用）
• 服务价值链延伸（保险+康养、保险+财富管控）
一、
方略突围——管人者核心本领升级
1.
1.突破困局的心态调整
• 积极面对挑战，执行层面，保持乐观心态
• 增强自我认知，明晰个人优势和不足
• 设定合理标的，分阶段达成突破
1.
2.管控本领拉升
• 高效交流和决策本领训练
• 队伍建设和激励制度规划
• 冲突破解和危机管控本领
1.
3.革新思路和领导力练就
• 革新思路和问题破解打法
• 领导力练出和影响力拉升
• 跨部门协同和资源整合本领
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李瑞倩老师
适合谁听
1. 保险公司C类以及以上管控干部【课程特色】2. 讲师讲授+实例拆解+情境拆解+小组碰头。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。