课程背景
1. 在全球经济格局深度重构的时代,数智化浪潮正在重塑To B营销的游戏规则。央国企作为"国家队"面临市场化和商业化挑战,而民营和外资公司凭借灵活制度和品牌积累,在营销领域占据优势。本课基于讲师在互联网营销领域20年心得和290+政企AI业界化真实情境,系统呈现To B营销图谱,助力公司在数智化时代达成降本增效和模式革新。
【课程推演】
重构认知→构筑图谱→抓手穿透→组织适配→全球验证→长效营运
课程收益
1. 方略认知升级:
掌握AI时代To B营销革新模式和演进方向
2. 战术抓手掌握:
系统研习CBRA方略抓手和CSPCB营销矩阵
3. 实战本领拉升:
获取18个AI营销情境的落地办法和抓手
4. 组织本领构筑:
"1+3"英才模型和敏捷作战单元构筑办法
【课程特色】
- 实战导向:
50+重大业界资讯化项目实践,13.5亿元项目携手心得沉淀
- 交互性强:
沉浸式小组碰头、队伍协同和实例上手,理论和实践并重
- 抓手完备:
提供CBRA方略落地抓手、CSPCB营销矩阵等等实操抓手包
- 前沿视角:
AI大模型、智能体、数字人等等前沿技艺和营销情境融合
课程大纲
一、
启动篇(15分钟)
1.
模块一:破冰环节(10分钟)
2. 1.1 师出有名:队伍推举队长、队伍集体取名字、创作队伍口号
3. 1.2 研习本课的标的对齐
4. 1.3 课堂研习方式、交流要则交流
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
模块二:课程整体引见(5分钟)
12. 2.1 数智化浪潮下品牌营销战局规则变化、落地要点和营销革新进程中常遇到的问题
13. 2.2 革新思路+营销方略管控模型+品牌营销革新传播抓手
14. 2.3 整体课程模块和推演
一、
授课篇(15分钟)
模块一:认知革命——AI颠覆营销的基本问题和化解(90分钟)
1.1 AI基础认知和本领边界
- AI类型划分:生成式AI vs 拆解型AI以及其营销运用差异
- 市面主流AI营销货品分类和运用情境(8大货品类型矩阵图)
- AI和人的协同关系:AI作为放大器,本领强的人/组织产出更强
1.2 公司AI营销运用三阶段
- 降本增效:AI替代重复劳动,在实际应用里,资源智能调配
- 模式革新:智能货品服务化,生态边界重构
- 极 致体验:超个性化服务,运行层面,无感智能交互,情境预测服务
1.3 公司AI营销三步迅速启动法
- 资料筑基:构筑装置参数、买方交互、竞品情报的"资料金矿"
- 情境试点:从技艺文档生成等等"高价值低隐患"情境切入
- 组织进化:练就"懂工业营销+会问AI"的复合型队伍
1.4 公司智能体基础五步法
- 公司基础资料 → 业务洞察 → AI本领员工练就 → 公司智能体搭建 → 营运迭代
1.5 "1+3"英才模型规划和敏捷落地
- 核心中枢(1):AI打法指挥官(AI架构师)
- 三大核心定位(3):AI运用赋能专家、AI资料打法官、AIGC架构官
-
小组碰头:怎样在本公司中基于"1+3"英才模型开展敏捷落地
模块二:全景图谱——AI营销方略落地模型(90分钟)
2.1 AI颠覆To B营销的5大维度和痛点
- 货品维度:货品迭代周期长,隐患高,就一线经验说,利润率低
- 客服维度:客服成本过高,往细里说,服务质量不稳
- 销售维度:市场感知滞后,买方画像模糊
- 推广维度:成本高,落地时,转化率低,换个角度看,分销渠道占比过重
- 品牌维度:热点难蹭,品牌曝光上限,品牌价值拉升难
2.2 AI营销黄金五步流程——CSPCB抓手
- Communication(推广传播):精准推广获客,执行层面,运行层面,借势搭车
- Sales Support(销售助攻):供销协同最大化,政企买方拓展
- Product Update(货品进化):货品迭代升级,资料变现
- Customer Service(智能服务):公司办公效率拉升,落地时,客服效率最大化
- Branding Promote(品牌拉升):营销节点流量变化,品牌势能最大化
2.3 AI方略咨询落地抓手——CBRA
- Challenge(定情境):识别AI营销面临的要害挑战
- Business(敲模式):构筑利他型商业模式,业界链价值共享
- Resource(盘资源):整合冷热资源,资料资产激活
- Action(落行动):拟定敏捷行动规划,智能作战单元构筑
2.4 队伍协同——CBRA实操
-
实例拆解:某公司(业界)CBRA方略落地
- 行动规划路线图拟定
模块三:革新实践1——推广传播革新(60分钟)
3.1 多模态AI内容生成运用
- AI大模型多业界×多模态运用:文本、对话、语音、数字人生成
- AIGC视频生成技艺:数字人短视频vs传统真人短视频对比
- 数字分身运用情境:7×24h带货,一键智能写稿、多版本多平台
3.2 AI精准人群触达
- 基于人群圈选本领+算法筛选高价值人群
- 三大人群定向本领:品牌店铺人群、品类关联人群,搜索词人群
- 三大算法提效本领:购买意愿模型,活跃预测+ROI预估模型,Lookalike模型
3.3 AI外呼情境实践
- 外呼流程精进:接通即发短信,点击短链唤起APP
- 实例分享:某食品商家、某家电商家音频Demo演示
模块四:革新实践2——销售助攻革新(60分钟)
4.1 销售资料智策——业界大脑产销协同
- 业界大脑整合系统达成资料共享和智能调度
- 资料中台精进库存:库存周转天数压缩、订单满足率拉升
-
实例拆解:浙江台州玉环水暖阀门业界大脑
4.2 政企大买方营销AI升级
- 政企营销AI赋能三步法:政策解读AI助手、招投标学识图谱、数字孪生营销革新
- 政企买方核心痛点拆解:诉求碎片化、决策链冗长、资料孤岛、竞争同质化
- AI赋能四维本领构筑:
- 智能决策力:资料驱动决策、隐患量化评核、动态定价精进
- 全局作战力:多标的协同精进、实时战情看板
- 诉求判断力:决策链监测、诉求匹配度评核、跨部门协同预判
- 方案迭代力:智能方案生成器、动态合规查验、竞品对标引擎
4.3 AI营销抓手演示和运用情境
- AI招聘助手:简历筛选、面试环节流程精进
- AI标书写作助手:大纲撰写、内容编写效率拉升
- AI合同审查助手:条款示警、隐患识别降低失控隐患
- AI效益拆解:整合多系统资料、减少报告生成时间、学识传承和生产力拉升
模块五:革新实践3——货品进化革新(60分钟)
5.1 C2M/C2B反向定制模式
- 从"以产定销"到"诉求驱动生产"的范式颠覆
- 技艺路径:诉求拆解中台+数字孪生工厂(72小时从诉求到样机)
- 认知革命:柔性生产调度和精准SKU管控(某紧固件公司减少40%无效SKU)
5.2 货品AI平台化开发革新
- 用户生命周期全链路触达矩阵:引入期→成长期→成熟期→衰退期→离职期
- 基于海量资料的AI拆解轮廓:业界趋势、消费人群、竞争格局、价格拆解、潜在机会
- 反向定制推演:群体诉求→趋势新品→小批量生产 / 个性诉求→一品一单→柔性生产
5.3 数字仓库供给链金融
- 仓储+贸易+金融三位一体协同演进生态系统
- AI评核货值波动:从静态资产向动态信用凭证转变
- 货品方案:准则版(私有化部署)vs轻量版(公有云)四大版本
5.4 AI图像识别质检系统
- 5G+MEC AI质检平台构筑
- 全生命周期质量资料建模降低质量成本
-
实例:福州长乐纺织AI质检师达成瑕疵检出率从70%拉升至90%
模块六:革新实践4——智能客服革新(60分钟)
6.1 公司客服痛点拆解
- 服务压力大:客服离职率高,培训成本高,大促/夜间无人承接
- 转化率低:全情境资料未打通,从实践看,缺少高效触达抓手
- 操作繁琐:售后处理流程复杂,落地时,智能客服配置更新难
- 用户体验差:机器人答非所问,从实践看,回答笼统,服务营销难拉升
6.2 智能客服架构构筑
- 智能客服意义:拉升效率、增强竞争力、转化资料触点
-
实例分享:容联七陌情绪识别+工单自动化,售后问题破解效率拉升40%
- 智能售后学识库:某国际家电品牌模块维修系统,AI研习10万份维修工单
模块七:革新实践5——品牌价值拉升(60分钟)
7.1 AIGC视频生成助力品牌IP营销
- 数字人短视频vs传统真人短视频优势对比
- 数字人定制优势:制作简单、成本低,内容灵活调整,样貌百变
- 零操作门槛AI一站式数字人短视频生成平台
7.2 品牌联合AI共创实例
- 标杆实践:伊利联合火山引擎炼就虚拟代言人"小优",运行层面,生成1.7亿曝光量
- 认知升级:可口可乐和百大艺术家AI共创营销素材,点击率拉升117%
7.3 AI营销人群画像精准营销
- 买方画像多维建模架构:公司属性、决策权重、核心诉求、业界分类
- 多源资料支持平台:自有资料、加密接入资料、原生资料
- 智能投放分发:精准触达AI生态携手伙伴
模块八:全球战役——工业品出海AI作战(60分钟)
8.1 信念穿透双节棍
- 价值观要害词库:海尔俄罗斯市场"家庭至上"打法
- 信念适配指数抓手:评核并调整货品打法,拉升海外市场份额
- 国际媒体资源池:AI图文、视频抓手+人工结合,TikTok、YouTube、Meta平台运用
8.2 红蓝军对抗上手
- 市场危机推演:工程机械公司南美市场资料泄露和信念冲突化解
- 实战还原和打法精进:AIGC技艺还原市场情境,精进危机公关本领
模块九:长效营运——从蓝图到业绩的护航架构(45分钟)
9.1 90天落地里程碑
- D7:AI作战室挂牌,就一线经验说,数字看板部署
- D30:首个智能MVP上线(阀门公司抖音技艺短视频矩阵)
- D90:成效白皮书发布(AI营销ROI计算模型+资料采集规范)
9.2 研习资源和持续成长
- 在线课程:沃顿商学院《AI For Business》
- 推荐书籍:《AIGC重塑营销》《数智化转型模式和革新》
- 新媒体账号:视频号"大卫怀聊品牌营销",实操中,公众号"北大AI鱼博士"
- 业界联盟:AIGCxMarketing品牌市场业界联盟
老师简介
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博闻智咨询|怀国良老师
适合谁听
• 大型央企、国企和民营公司营销架构的营销管人者• 品牌营销人员• 品牌推广营运人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
