营销模式 • 大型央企国企和民营公司营销架构的营销管人者• 品牌营销人员• 品牌推广营运人员 可定制大纲

数字化浪潮下的To B营销图谱与创新实践

1. 在全球经济格局深度重构的时代,数智化浪潮正在重塑To B营销的游戏规则。央国企作为"国家队"面临市场化和商业化挑战,而民营和外资公司凭借灵活制度和品牌积累,在营销领域占据优势。本课基于讲师在互联网营销领域20年心得和290+政企AI业界化真实情境,系统呈现To B营销图谱,助力公司在数智化时代达成降本增效和模式革新。

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
怀国良
课程编号
PX-T31431
数字化浪潮下的To B营销图谱与创新实践
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课程背景

1. 在全球经济格局深度重构的时代,数智化浪潮正在重塑To B营销的游戏规则。央国企作为"国家队"面临市场化和商业化挑战,而民营和外资公司凭借灵活制度和品牌积累,在营销领域占据优势。本课基于讲师在互联网营销领域20年心得和290+政企AI业界化真实情境,系统呈现To B营销图谱,助力公司在数智化时代达成降本增效和模式革新。

【课程推演】

重构认知→构筑图谱→抓手穿透→组织适配→全球验证→长效营运

课程收益

1. 方略认知升级:

掌握AI时代To B营销革新模式和演进方向

2. 战术抓手掌握:

系统研习CBRA方略抓手和CSPCB营销矩阵

3. 实战本领拉升:

获取18个AI营销情境的落地办法和抓手

4. 组织本领构筑:

"1+3"英才模型和敏捷作战单元构筑办法

【课程特色】

- 实战导向:

50+重大业界资讯化项目实践,13.5亿元项目携手心得沉淀

- 交互性强:

沉浸式小组碰头、队伍协同和实例上手,理论和实践并重

- 抓手完备:

提供CBRA方略落地抓手、CSPCB营销矩阵等等实操抓手包

- 前沿视角:

AI大模型、智能体、数字人等等前沿技艺和营销情境融合

课程大纲

一、

启动篇(15分钟)

1.

模块一:破冰环节(10分钟)

2. 1.1 师出有名:队伍推举队长、队伍集体取名字、创作队伍口号

3. 1.2 研习本课的标的对齐

4. 1.3 课堂研习方式、交流要则交流

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

模块二:课程整体引见(5分钟)

12. 2.1 数智化浪潮下品牌营销战局规则变化、落地要点和营销革新进程中常遇到的问题

13. 2.2 革新思路+营销方略管控模型+品牌营销革新传播抓手

14. 2.3 整体课程模块和推演

一、

授课篇(15分钟)

模块一:认知革命——AI颠覆营销的基本问题和化解(90分钟)

1.1 AI基础认知和本领边界

- AI类型划分:生成式AI vs 拆解型AI以及其营销运用差异

- 市面主流AI营销货品分类和运用情境(8大货品类型矩阵图)

- AI和人的协同关系:AI作为放大器,本领强的人/组织产出更强

1.2 公司AI营销运用三阶段

- 降本增效:AI替代重复劳动,在实际应用里,资源智能调配

- 模式革新:智能货品服务化,生态边界重构

- 极 致体验:超个性化服务,运行层面,无感智能交互,情境预测服务

1.3 公司AI营销三步迅速启动法

- 资料筑基:构筑装置参数、买方交互、竞品情报的"资料金矿"

- 情境试点:从技艺文档生成等等"高价值低隐患"情境切入

- 组织进化:练就"懂工业营销+会问AI"的复合型队伍

1.4 公司智能体基础五步法

- 公司基础资料 → 业务洞察 → AI本领员工练就 → 公司智能体搭建 → 营运迭代

1.5 "1+3"英才模型规划和敏捷落地

- 核心中枢(1):AI打法指挥官(AI架构师)

- 三大核心定位(3):AI运用赋能专家、AI资料打法官、AIGC架构官

-

小组碰头:怎样在本公司中基于"1+3"英才模型开展敏捷落地

模块二:全景图谱——AI营销方略落地模型(90分钟)

2.1 AI颠覆To B营销的5大维度和痛点

- 货品维度:货品迭代周期长,隐患高,就一线经验说,利润率低

- 客服维度:客服成本过高,往细里说,服务质量不稳

- 销售维度:市场感知滞后,买方画像模糊

- 推广维度:成本高,落地时,转化率低,换个角度看,分销渠道占比过重

- 品牌维度:热点难蹭,品牌曝光上限,品牌价值拉升难

2.2 AI营销黄金五步流程——CSPCB抓手

- Communication(推广传播):精准推广获客,执行层面,运行层面,借势搭车

- Sales Support(销售助攻):供销协同最大化,政企买方拓展

- Product Update(货品进化):货品迭代升级,资料变现

- Customer Service(智能服务):公司办公效率拉升,落地时,客服效率最大化

- Branding Promote(品牌拉升):营销节点流量变化,品牌势能最大化

2.3 AI方略咨询落地抓手——CBRA

- Challenge(定情境):识别AI营销面临的要害挑战

- Business(敲模式):构筑利他型商业模式,业界链价值共享

- Resource(盘资源):整合冷热资源,资料资产激活

- Action(落行动):拟定敏捷行动规划,智能作战单元构筑

2.4 队伍协同——CBRA实操

-

实例拆解:某公司(业界)CBRA方略落地

- 行动规划路线图拟定

模块三:革新实践1——推广传播革新(60分钟)

3.1 多模态AI内容生成运用

- AI大模型多业界×多模态运用:文本、对话、语音、数字人生成

- AIGC视频生成技艺:数字人短视频vs传统真人短视频对比

- 数字分身运用情境:7×24h带货,一键智能写稿、多版本多平台

3.2 AI精准人群触达

- 基于人群圈选本领+算法筛选高价值人群

- 三大人群定向本领:品牌店铺人群、品类关联人群,搜索词人群

- 三大算法提效本领:购买意愿模型,活跃预测+ROI预估模型,Lookalike模型

3.3 AI外呼情境实践

- 外呼流程精进:接通即发短信,点击短链唤起APP

- 实例分享:某食品商家、某家电商家音频Demo演示

模块四:革新实践2——销售助攻革新(60分钟)

4.1 销售资料智策——业界大脑产销协同

- 业界大脑整合系统达成资料共享和智能调度

- 资料中台精进库存:库存周转天数压缩、订单满足率拉升

-

实例拆解:浙江台州玉环水暖阀门业界大脑

4.2 政企大买方营销AI升级

- 政企营销AI赋能三步法:政策解读AI助手、招投标学识图谱、数字孪生营销革新

- 政企买方核心痛点拆解:诉求碎片化、决策链冗长、资料孤岛、竞争同质化

- AI赋能四维本领构筑:

- 智能决策力:资料驱动决策、隐患量化评核、动态定价精进

- 全局作战力:多标的协同精进、实时战情看板

- 诉求判断力:决策链监测、诉求匹配度评核、跨部门协同预判

- 方案迭代力:智能方案生成器、动态合规查验、竞品对标引擎

4.3 AI营销抓手演示和运用情境

- AI招聘助手:简历筛选、面试环节流程精进

- AI标书写作助手:大纲撰写、内容编写效率拉升

- AI合同审查助手:条款示警、隐患识别降低失控隐患

- AI效益拆解:整合多系统资料、减少报告生成时间、学识传承和生产力拉升

模块五:革新实践3——货品进化革新(60分钟)

5.1 C2M/C2B反向定制模式

- 从"以产定销"到"诉求驱动生产"的范式颠覆

- 技艺路径:诉求拆解中台+数字孪生工厂(72小时从诉求到样机)

- 认知革命:柔性生产调度和精准SKU管控(某紧固件公司减少40%无效SKU)

5.2 货品AI平台化开发革新

- 用户生命周期全链路触达矩阵:引入期→成长期→成熟期→衰退期→离职期

- 基于海量资料的AI拆解轮廓:业界趋势、消费人群、竞争格局、价格拆解、潜在机会

- 反向定制推演:群体诉求→趋势新品→小批量生产 / 个性诉求→一品一单→柔性生产

5.3 数字仓库供给链金融

- 仓储+贸易+金融三位一体协同演进生态系统

- AI评核货值波动:从静态资产向动态信用凭证转变

- 货品方案:准则版(私有化部署)vs轻量版(公有云)四大版本

5.4 AI图像识别质检系统

- 5G+MEC AI质检平台构筑

- 全生命周期质量资料建模降低质量成本

-

实例:福州长乐纺织AI质检师达成瑕疵检出率从70%拉升至90%

模块六:革新实践4——智能客服革新(60分钟)

6.1 公司客服痛点拆解

- 服务压力大:客服离职率高,培训成本高,大促/夜间无人承接

- 转化率低:全情境资料未打通,从实践看,缺少高效触达抓手

- 操作繁琐:售后处理流程复杂,落地时,智能客服配置更新难

- 用户体验差:机器人答非所问,从实践看,回答笼统,服务营销难拉升

6.2 智能客服架构构筑

- 智能客服意义:拉升效率、增强竞争力、转化资料触点

-

实例分享:容联七陌情绪识别+工单自动化,售后问题破解效率拉升40%

- 智能售后学识库:某国际家电品牌模块维修系统,AI研习10万份维修工单

模块七:革新实践5——品牌价值拉升(60分钟)

7.1 AIGC视频生成助力品牌IP营销

- 数字人短视频vs传统真人短视频优势对比

- 数字人定制优势:制作简单、成本低,内容灵活调整,样貌百变

- 零操作门槛AI一站式数字人短视频生成平台

7.2 品牌联合AI共创实例

- 标杆实践:伊利联合火山引擎炼就虚拟代言人"小优",运行层面,生成1.7亿曝光量

- 认知升级:可口可乐和百大艺术家AI共创营销素材,点击率拉升117%

7.3 AI营销人群画像精准营销

- 买方画像多维建模架构:公司属性、决策权重、核心诉求、业界分类

- 多源资料支持平台:自有资料、加密接入资料、原生资料

- 智能投放分发:精准触达AI生态携手伙伴

模块八:全球战役——工业品出海AI作战(60分钟)

8.1 信念穿透双节棍

- 价值观要害词库:海尔俄罗斯市场"家庭至上"打法

- 信念适配指数抓手:评核并调整货品打法,拉升海外市场份额

- 国际媒体资源池:AI图文、视频抓手+人工结合,TikTok、YouTube、Meta平台运用

8.2 红蓝军对抗上手

- 市场危机推演:工程机械公司南美市场资料泄露和信念冲突化解

- 实战还原和打法精进:AIGC技艺还原市场情境,精进危机公关本领

模块九:长效营运——从蓝图到业绩的护航架构(45分钟)

9.1 90天落地里程碑

- D7:AI作战室挂牌,就一线经验说,数字看板部署

- D30:首个智能MVP上线(阀门公司抖音技艺短视频矩阵)

- D90:成效白皮书发布(AI营销ROI计算模型+资料采集规范)

9.2 研习资源和持续成长

- 在线课程:沃顿商学院《AI For Business》

- 推荐书籍:《AIGC重塑营销》《数智化转型模式和革新》

- 新媒体账号:视频号"大卫怀聊品牌营销",实操中,公众号"北大AI鱼博士"

- 业界联盟:AIGCxMarketing品牌市场业界联盟

老师简介

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博闻智咨询|怀国良老师

适合谁听

• 大型央企、国企和民营公司营销架构的营销管人者• 品牌营销人员• 品牌推广营运人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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