课程背景
我们的员工缺乏职业化思想的表现：
1、刚毕业而已，执行层面，让做什么做什么，给我多少钱就干多少事，对得起良心就好
2，除了“钱”根本找不到更多的动力来事务，一切向“钱”看
3、毕业后的迷茫困惑，不清楚自己职业方向，
4、毕业后的想象和现实巨大差距抱怨、借口、依据这是我必备的抓手
5、前途的渺茫，何为标的、骑驴找马的思路模式
6、这都不是自己错误，负责任，凭什么由我来承担
课程收益
1.毕业后明晰个人在队伍中存在的价值以及寻找到钱以外的事务动力、
2.从“这不关我的事，这是公司的事”到“这是我的事，在实际应用里，我是公司的一部分
3.构筑创业心态、构筑积极心态、构筑游戏心态。将自己当公司，练出个人的价值品牌
4.支援应届生树立正确的人生观、择业观以及价值观，构筑一台无形的“职场摄像机”
5.支援每一位毕业生找寻事务的意义、发自内心的动力，需找脱颖而出的职业竞争力。
6.我已经将事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”成为善于携手、自我管控的职业者
【课程形式】
封闭训练、讲学交流、游戏体验、队伍竞赛
拆解诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
课程大纲
新员工成为职业化的的职业者
1职业化对我们的支援时什么（研讨法：何为职业化 实例：同学聚会）
2、痛苦的事务VS快乐的事务（分享法：期待事务内容 实例：职位晋升）
3、职业化金字塔的构筑（提问法：职业球员的职业化 实例：NBA）
4、怎样让雇佣军变成志愿军（提问法：军种区别）
和事务结合：1引入在学校的想象的美好和事务现实的思想落差，怎样更好的调整
2怎样更好的过度学校所心所欲的事到职场基础事务中不得不做的事
目的：
1、认识职业化对职业者的意义
2、认知职业化意识、构筑职业化意识
3、炼就个人品牌以及口碑，改变原有对事务的定义
4、弄懂事务的真正本质，让自己快乐的做必须做的事
构筑应届毕业生《观念》品牌
1.别做职场“植物人”——我的额外价值钱以外的动力（实例法：个人心锚分享）
2.怎样确立事务使命——我在队伍中的存在价值（实例法：曾志伟 游戏法：价值复述）
3.怎样确立事务愿景——个人愿景和公司愿景的结合（影片法：达人秀）
和事务结合：
1导入球队的主力都是从替补开始，作为毕业生进入公司也要从一线最基础事务开始
2各种事务逆境难免小心脏会被无情打击，怎样面对各种困难阻力而不是轻易放弃
目的：
1、新员工找到自身事务的价值——拉升事务成就感
2、新员工找到事务中更多的原动力——拉升事务激情
3、新员工找到事务职场远景——保持事务持久度
构筑毕业生《态度》品牌
1创业心态：为自己事务（研讨法：事务关我什么事）
创业心态VS就业心态——何为创业心态？
创业心态带给你什么？
2积极心态：热忱地事务（实例法：小男孩故事 研讨法：坏事怎样变好事）
积极心态VS消极心态
怎样构筑积极心态？
怎样自我激励
和事务结合：
1创建怎样跟自己对话模式，事务中心里落差，自尊心的打击
2时刻明晰所有的事务都是为自己而事务，并不是公司、老板，构筑剩者为王心态
目的：
1、练就事务中的主人翁精神
2、练出自身个人品牌以及良好口碑
3构筑阳光心态练就将坏事情变好事情的本领
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张鹏浩老师
适合谁听
应届毕业员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。