课程背景
当前零售电商业界竞争激烈，城市总作为区域业务核心决策者，落地时，需同时统筹“市场拓展、供给链管控、队伍搭建、销售达成、仓储配送”等等多模块事务。但多数城市总存在“单模块心得强、跨部门协同弱”的问题，导致区域标的达成率低、资源内耗严重。本沙盘基于美菜“攻城略地”实战心得，还原零售电商城市开拓全流程，支援城市总迅速掌握多维度决策推演。
课程收益
1. 让参训者清晰认知零售电商城市总的核心职责和多模块协同要点；
2. 掌握城市开拓中的要害决策办法；
3. 借助还原实战拉升问题破解本领和队伍统筹本领。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|孙倩老师
适合谁听
零售电商公司新任/储备城市总、区域负责人【培训周期】2天1晚（6小时/天、3小时/晚）【执行办法】1. 沙盘指带出入1) 发放《零售电商城市总全域攻坚指引》A. 包含：城市总职责、还原市场环境、核心差事说明2. 实战差事推演（可根据公司城市总事务差事定制）• 差事一：城市市场拆解和仓库选址1) 参训者分组领取“标的城市资料包”、需结合租金成本。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。