课程背景
当前医疗卫生业界进入高质量演进新阶段,群众就医诉求从 “看得上病” 向 “看得好病、体验好、效率高” 周全升级。同时,医院精细化管控、医保政策规范、医患纠纷预防、优质服务评审等等事务要求持续拉升,
医务服务效率、服务质量,患者满意度
已成为医院核心竞争力的要害指标。
针对临床窗口、医护行政、医技辅助、医务管控岗位普遍存在的流程繁琐、响应滞后、交流不足、协同不畅、应急处置不规范等等问题,特开设本次医务服务效能拉升专项培训,助力全员重塑服务思路、精进事务办法、提效提质。
课程收益
• 思路升级:树立以患者为中心,以效能为核心的现代化医务服务理念,摒弃传统被动服务思路。
• 本领拉升:掌握医务服务流程精进、高效交流、纠纷预判、队伍协同、时间将控的实操办法。
• 流程精进:破解就医堵点、事务难点,精简冗余流程,缩短服务时效,拉升诊疗全流程效率。
• 隐患防控:降低医患矛盾、服务投诉、事务失误发生率,筑牢医疗服务安全底线。
• 落地执行:形成可落地,可考核、可复盘的服务准则,达成服务效能、患者满意度、队伍口碑三重拉升。
课程大纲
一、新时代医务服务 —— 重塑效能型服务思路
2.
1. 拉升人文关怀
• 医务礼仪的内涵
• 医务礼仪的特点
• 不可选项性
• 不确定性
• 不对称性
• 不均衡性
• 医务礼仪的作用
• 医务礼仪和相关科学的关系
1.
2. 关注患者体验服务新模式
• 医务礼仪的演进
• 生理诉求
• 心理诉求
• 社会诉求。
1.
拉升患者体验的服务措施。
1.
四心服务
2.
实例碰头:一家三甲医院患者满意度持续排名靠后,新院长到任后用了什么办法一年跃升前十?
一、
医护人员专精样貌练出
1.
1. 新时代医护人员专精样貌核心要求
• 职业底线:整洁、严谨、卫生、庄重,亲和五大核心准则
• 样貌三重价值:医院品牌门面、医疗安全屏障、医患交流纽带
• 常见样貌扣分点盘查:妆容过重、工装褶皱、配饰杂乱、仪态散漫,口罩佩戴不规范
•
患者视角:什么样的医护样貌更容易获得信任、减少质疑
1.
2. 得体医护工装的三大核心作用
• 安全防护作用
• 专精信任作用
•
职业素养作用
1.
3. 医护衣物服饰准则化礼仪规范
• 医护工装穿着硬性准则
• 口罩规范佩戴专项解说
• 帽子佩戴准则
1.
4. 医护准则化仪容和仪态管控
• 医护仪容统一准则
• 头发管控
• 面部妆容
• 手部卫生和指甲规范
• 气味管控
• 医护四大基础仪态准则实训
• 站姿
• 坐姿
• 走姿
• 动作礼仪
• 医护举止服务规范
• 搀扶支援端治疗盘
• 持病历夹上下楼梯进出电梯
• 出入房门
• 推治疗车
• 推平车或者担架车
• 推轮椅
1.
5. 医护积极的视觉语言以及神情
• 亲切自然,眼神真诚、热情微笑,具体来看,
• 做到3要3不要6个
• 特殊岗位或者情境需共情
1.
医护交往礼仪
• 点头礼
• 欠身礼
• 鞠躬礼
• 带出礼
• 引见礼
1.
三、服务效能核心 —— 医疗全流程精细化精进
2.
1. 窗口岗位概述
• 窗口岗位服务特点
• 对象多并且杂,差事重
• 受尊重程度不同
• 矛盾的随机性
• 窗口岗位服务差事
• 窗口岗位服务要则
• 窗口岗位服务三三六要则
• 质量管控基本办法-PDCA循环法
• 医技岗位细节管控—机、料、法、环,人
1.
2. 优质窗口服务岗位
• MOT要害时刻
• 窗口岗位服务规范
• 仪容仪表规范
• 医患交流语言规范
1.
3. 规范窗口岗位科学暖心的流程。
• 科学暖心岗位流程
• 岗前准备
• 岗前恭候
• 4类窗口岗位迎送流程和细节(导医、挂号收费,医技、取药)
• 窗口岗位服务禁忌
1.
抓手:
2.
《6S法则》
3.
《患者旅程地图》模板
4.
《各岗位服务准则SOP一页纸》模板
5.
《服务准则速查卡》
6.
《准则执行情况自查表》
四、岗位效能赋能 —— 医务事务高效时间和差事管控
• 门诊事务礼仪
• 门诊交流九步曲
• 门诊事务的特点
• 门诊事务礼仪规范
• 急诊事务礼仪
• 急诊事务的特点
• 急诊接诊服务规范
• 急诊抢救服务规范
• 病区事务礼仪
• 患者入院的礼仪
• 患者住院期间的礼仪
• 患者出院礼仪
• 手术室事务礼仪
• 手术前访视
• 手术中手术以及护理
• 手术后麻醉复苏
1.
2. 医护操作礼仪
• 操作前礼仪
• 操作中礼仪
• 操作后礼仪
1.
3. 其他岗位礼仪和规范
• 后勤岗服务礼仪
• 配餐服务规范
• 保洁服务规范
• 行政岗服务礼仪
五、高效医患交流 —— 降低内耗,拉升服务质感
1.
1. 医患关系怯场的原因和障碍
• 医患信任日益下降
• 医闹现象突出
• 医患交流不畅
• 医疗资源分布不都
• 法规政策不完善
• 医患交流的意义
• 拉升医务人员素质有利于练就关爱患者的意识
• 练出医院样貌,助推医院可持续演进的保障
• 构筑和谐医患关系是减少医疗纠纷的要害途径
• 顺应现代医学模式,拉升临床治疗成效的基础
• 维护患者权利,满足患者以及家属的诉求
• 助推医患关系,践行医学人文精神
1.
医患交流要素
• 医患交流的要则
• 以人为本
• 平等尊重
• 依法知情同意
• 诚实守信
• 携手带出
• 医患交流的方式
• 以预防为主的针对性交流
• 灵活交流
• 书面交流
• 集体交流
• 协调交流
• 解说交流
• 医患交流的时间
• 门诊患者、事务的特点和诊疗交流的9部曲
• 住院护理交流
• 入院前入院时
• 住院期间
• 出院时
• 出院后随访
• 护患交流中“六个一句”
• 医患交流常见忌语:
• 医患交流的内容
• 自我引见
• 弄懂患者资讯
• 病情诊断和治疗办法
• 治疗费用
• 情感交流
1.
3. 医患交流招数
• 语言招数
• 礼貌性语言
• 通俗性语言
• 赞美,鼓励性语言
• 暗示性语言
• 保护性语言
• 模糊性语言
• 不评价他人诊疗事务
• 聆听招数
• 有观察的聆听
• 有思索的聆听
• 有反馈的聆听
• 允许患者充分的表述
• 非语言交流招数
• 仪容仪表
• 面部神情
• 身体姿势
• 距离和方向
• 肢体接触
• 辅助性语言
• 共情招数告知坏消息招数SPIKES
• S 情境设置阶段
• P 评核患者的认知程度
• I 获得患者的许可
• K 医学专精资讯告知
• E 要有同理心
• S 打法和收束
1.
实例剖析:某医院借助3个月服务改进专项,门诊患者满意度从82%拉升至94%——完整复盘
2.
抓手:
3.
《患者投诉全流程记录跟踪表》
4.
《5-Why根因拆解表》
5.
《PDCA改进追踪表》
6.
《月度服务复盘会准则议程》
六、隐患防控和规范服务 —— 筑牢效能服务底线
7.
1. 医疗投诉概述
• 医疗投诉以及相关概念
• 医疗投诉的形式
• 医疗投诉的原因
• 医方因素
• 患者以及家属因素
• 社会因素
1.
2. 医疗投诉的意义
• 正确认识医疗投诉
• 做好投诉处理的意义
1.
3. 医疗投诉处理要则和流程
• 医疗投诉迎送的处理模式和方式
• 有效处理医疗投诉的原
• 首诉负责制
• 先处理情感再处理经过
• 设法将投诉者带离实地
• 耐心聆听、合理带出
• 同理心对待,换位思索、表述歉意和感谢
• 讲究时效,落地时,及时反馈。
• 医疗投诉处理步骤和流程
• 投诉受理
• 投诉处理
• 投诉改进
• 纠纷处理
1.
4. 患者投诉处理招数
• 医疗投诉迎送的处理模式和方式
1.
5. 医疗纠纷的处理
• 判断性质:医患纠纷,医疗纠纷、医疗事故
• 地方卫生行政部门协助处理
• 按照法律程序处理纠纷
1.
抓手:
2.
《医患交流准则话术卡》(含黄金句式和禁用语)
3.
《SPIKES模型话术模板》
4.
《患者知情同意交流记录表》
七、科室协同赋能 —— 全员联动拉升整体服务效能
5.
1. 医疗服务概述
• 医疗服务的特点
• 医疗服务的三个层级
• 医疗服务质量
• 优质医疗服务的内涵
1.
2. 炼就优质医疗服务的打法
• 以患者为中心,践行人文精神
• 练出专精样貌、拉升职业修养
• 精进服务流程,改进就医体验
• 加强医患交流,助推医患和谐
• 做好服务补救,树立医院信誉
• 创造惊喜服务拉升买方忠诚度
1.
抓手:
2.
《医患交流准则话术卡》(含黄金句式和禁用语)
3.
《SPIKES模型话术模板》
4.
5.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘荣老师
适合谁听
医院全体医务事务者:临床医护人员、窗口服务人员、医技科室人员、行政后勤医务人员、科室护士长以及中层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
