课程背景
外部外需波动加剧，地缘冲突导致外贸不确定性上升，国家方略重心转向扩大内需、建设全国统一大市场，打通地方保护，市场分割。未来国有资本投资重心渐次由外向内转移：商贸物流、城乡消费供给链、冷链仓储、区域流通平台成为布局重点。但很多商贸国企仍停留在传统门店经营，具体来看，缺乏跨区域整合的资本手段；同时跨区域并购面临地方壁垒，混改和股权整合难度较大。
课程收益
看懂双循环格局下内需业界链投资主线；
依托统一大市场政策，执行层面，突破区域壁垒开展跨区域股权并购。
搭建国有商贸物流集团的股权营运平台，整合冷链、仓储、城乡流通网络；
规划商贸类混改和中长期激励制度，拉升民资携手意愿。
课程大纲
模块一：宏观来由和方略拆解
1. 政策对标表解读
1. 双循环契合度拆解
2. 全国统一大市场契合度方略拆解
4. 国资功能定位匹配
模块二：业界和市场拆解——叠加统一大市场视角
1. 统一大市场对业界集中度的影响
2. 要素市场化改革红利
3.内需扩容测算
模块三：投资方案——体现"管资本"转型
1. 投资方式放权放权范围
2. 投资制度和架构的构筑
3. 履行资产评核备案程序说明
模块四：投后管控和隐患将控架构
1. 促成被投公司接入集团供给链/统一数智化平台
2. 战新类项目设定技艺里程碑对赌而非仅财务对赌
3. 隐患投资架构的构筑和监管
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|于全宏老师
适合谁听
商贸集团、物流国企、供销系统、城乡流通平台高管。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。