销售技能 管人者 可定制大纲

电话邀约及证券路演

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
周力之
课程编号
PX-T32558
电话邀约及证券路演
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课程收益

l 精准邀约:破解买方邀约难点,拉升投顾活动到场率

l 专精路演:让投顾讲得清、买方听得懂、货品卖得动

l 实战转化:从话术到上手,实地产出可落地的邀约和路演方案

课程大纲

1.

精准邀约:

让对的买方走进路演实地

1.1 标的户甄选:画像精准,事半功倍

l 存量买方分层:从资产规模、交易频率、持有货品结构筛选高意愿人群

l

增量买方挖掘:以

“相似客群+投资偏好”定位潜在邀约对象

l 买方画像四要素:资金量、隐患偏好、过往参与度、近期关注点

实例:某营业部借助存量买方近三个月浏览研报频次,精准锁定

“高意向但未转化”买方名单

。

1.2 邀约时机:踩准节点,实操中,顺势而为

l 市场情绪窗口:行情波动期,政策发布期、热点轮动期

l 买方行为窗口:资金到账日、持仓调整期,理财到期前

l 内部节奏窗口:季度末、新货品上线前、投顾巡讲期间

抓手:邀约时机判断

——三类窗口+三级优先

1.3

邀约办法:话术

+触达+钩子

l

电话邀约三步法:破冰

+价值+行动

l

多渠道组合触达:微信预热

+ 电话确认 + 短信提醒

l 三个钩子规划:投顾亲讲、限量资料、实地答疑

上手:还原邀约话术,分组上手

+实地精进,输出三条可落地话术模板

2.

证券路演会销的谋定而动

2.1 演说问题隔离

l 演说的本质:感召、传播,促动

Ø 感召力:投顾的个人魅力和职业履历(个人引见之数字串接法)

Ø 传播:技艺包在故事里

Ø 促动:让投资人不仅心动,具体来看,而且行动

l

证券路演实战问题清晰

“隔离”

Ø Q1:金融货品推介怎样做到纵深浅出

Ø Q2:路演中怎样和投资者有效交流

Ø Q3:怎样化解投资者亏损的抱怨

Ø Q4:路演实地怎样有效促动货品申购

2.2 突破怯场,我有锦囊

l “送特产”心态

l 知晓焦点效应,演说大方笃定

l 做小抄,有必要

2.3 演说提纲和内容的谋定而动

l 厘清目的,确定演说定位

l 先声夺人,打磨吸睛标题

上手:某集合理财货品推介演说标题精进

l 规划架构,推敲推演轴线

上手:内部培训、会议讲话内容的推演轴线和主次搭配

l 甄选素材,大料小料组合

上手:投资者故事、我的故事、队伍故事

3.

打动人心

的

演说呈现

3.1 先声夺人的演说开场

l

开场三要素:引子

+桥段+点题

l 鲜活起伏的故事导入

l 点穴的资料拆解导入

实例:投顾以

“市场资料+一位老买方的故事”开场,迅速勾住投资者,实地气氛热烈。

3.2 打动人心的演说绽放

l 演说绽放的结构之一:循循善诱五步法

l 演说绽放的结构之二:黄金圈结构运用

实例:运用

“黄金圈结构”解说“固收+”打法,从为何、怎么做,做什么

逐层

推进。

3.3

金融路演的

S

QAP模型运用

l 一个令人好奇的投资者故事

l 一个点穴的投资打法提问

l 一套专精的金融拆解

l 一个金融货品的推出

上手:

S

QAP

模型在证券演说中的运用

实例:投顾以

SQAP模型推介科创板基金,借助故事引发兴趣,专精拆解增强信任,实地达成多笔申购。

3.4 余音绕梁的演说尾声

l 糟糕的句号

l 证券路演尾声的要素

l

促动行为

&提问应答

Ø

实例:投顾以

“行动号召+限时福利”结尾,结合问答环节,

拉升实地

预约开户

数。

3.5

收束:《证券路演准备清单》,

Q&A

注:课程中的要害学识点都穿插交流、上手和点评,有效促成知行转化,交流方式包括提问交流、研讨交流、定位担当、游戏带动、视频拆解等等。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|周力之老师

适合谁听

管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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