销售管理 店长导购 可定制大纲

百日攻坚——实战型业绩突破作战秘籍

当前零售市场的竞争早已越过单一品牌比拼的阶段,演变为队伍执行本领、作战氛围和资源整合本领的周全较量——客流被线上渠道持续分流,具体来看,线下门店客源争夺日趋激烈;消费者诉求愈发多元并且善变,传统销售模式难以精准触达;同业界同质化竞争加剧,实操中,稍不留神就可能被对手抢占市场份额…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
彭华
课程编号
PX-T32608
百日攻坚——实战型业绩突破作战秘籍
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课程背景

当前零售市场的竞争早已越过单一品牌比拼的阶段,演变为队伍执行本领、作战氛围和资源整合本领的周全较量——客流被线上渠道持续分流,具体来看,线下门店客源争夺日趋激烈;消费者诉求愈发多元并且善变,传统销售模式难以精准触达;同业界同质化竞争加剧,实操中,稍不留神就可能被对手抢占市场份额。

在这样的大环境下,许多零售公司却陷入了成长困局:员工长期重复机械性事务,对业绩标的逐渐麻木,

“做一天和尚撞一天钟”的心态蔓延,队伍活力被舒适区层层包裹;面对阶段性业绩冲刺,缺乏系统打法和攻坚斗志,在实际应用里,往往停留在自然销售的被动状态,难以突破增长瓶颈。

本课锁住百日攻坚的实战推演,借助

“常态化思路向战役思路”的深度转变,支援公司打破困局:一方面激活队伍沉睡的斗志,唤醒全员危机意识,让每个人都主动拥抱标的、为标的全力以赴;另一方面构筑从标的拟定到落地执行的完整作战架构,以精准打法拆解、高效行动路径、多维战术组合,促成队伍集中优势资源攻克业绩难关,在激烈竞争中拿下要害战役,达成业绩的突破性增长。

课程收益

●掌握百日作战标的转化系统,有节奏完成标的

●掌握百日标的达成核心推演,有思路完成标的

●公开宣誓突破标的免疫系统,有状态完成标的

●掌握百日标的达成招数办法,有技法完成标的

●一套完成百日作战行动指南,有路径完成标的

课程大纲

首讲:精准定打法和行动转化

——明晰百日作战方向,将标的落地为实效行动

一、拟定标的达成打法

碰头:

自然销售是否能达成作战标的

1. 达成标的维度——打法标的

1)重大节日维度

2)会员诉求维度

3)商品节奏维度

4)拟定复购维度

碰头:怎样找到百日攻坚主体打法

2. 作战标的3大要则

1)信心:1阶段1打法,1打法3阶级

2)乐意:人人拥抱标的

3)承诺:公众承诺,不给自己找退路

实地竞赛:

拟定阶段作战图

规则:

比状态、比信念、比纪律、比专精

二、转换行动路径

——将打法转换具体行为

交流:拉升单次销售的要害

1. 打法动作分解——拉升买方进店率

1)门店不可出现驱赶顾客“舞蹈”

2)拉升进店率办法

办法一:引流往前推,淡场做截留

办法二:活动做邀约,防止不成功

办法三:橱窗做陈列,老客有新鲜

办法四:人人加微信,增加私域量

办法五:每日有三问,复购不愁人

办法六:复购做直播,适当做激活

碰头:

各门店做有效的引流办法

2. 打法动作分解——拉升销售成交率

交流:

成交率为何原因

办法一:销售在抓瞎,店长要补位

办法二:销售推不动,队伍要协助

办法三:时刻做氛围,助推多成交

办法四:经常做复盘,同频很要害

办法五:货品为基础,时刻做抽查

3. 打法动作分解——拉升客单价

办法一:会员维护定指标

办法二:货品套餐做规划

办法三:高单买方做准备

4. 打法和路径的行动指南

实例拆解:会议结束后你应该怎样将标的落地

行动指南

1:执行时间

行动指南

2:执行办法

行动指南

3:执行员工

行动指南

4:执行地点

行动指南

5:执行准则

行动指南

6:执行奖罚

实地竞赛:

行动指南表(落地大比武

10分钟,点评2分钟)

次讲:百日收现六维战术

——组合出击创佳绩,达成高效业绩突破

一、大客大单精准销售

1. 大客3大特性

1)传播本领

2)财力本领

3)意愿消费

2. 成交大单三大维度

维度一:货品:主风格识别

维度二:诉求:痛和梦带出

维度三:情境:时间和空间

3. 构筑大单搭建规划

1)成交前主要商品准备

2)成交前连带商品准备

3)成交前假象式上手

4. 设定大客落地制度

1)买方复购奖惩制度

2)大客大单销售制度

操练:

拟定一份大单销售规划(准则人物

+商品)

二,搭建快闪营销群

1. 搭建不同类型营销群

1)休眠福利群

2)快闪秒杀群

3)新品推广群

2. 社群营销节奏

碰头:

怎样看待休眠群

3. 客群设定

1)设定客群要害——不同群设定人员不同

2)设定客群要害——群内数量

4. 营销群岗位分工(构架)

5. 搭建营销群剧本

第一步:预热

第二步:建群

第三步:成交

第四步:预告

操练:

拟定营销群剧本

三、实体门店直播获客

直播招数(实战上手)

1. 穿透式直播镜头

2. 直播话术剧本

3. 拉升用户钩子

4. 直播间种草

实战上手:

拟定一份

5分钟直播剧本

三讲:作战成功的核心

——五大要害筑牢基础,保障百日标的圆满达成

要害一:对标的的渴望

1. 卖多少

2. 卖什么

3. 怎么卖

4. 卖给谁

5. 谁来卖

要害二:队伍作战氛围

1. 设定作战物料

2. 拟定同频周期

3. 写出团战口号

要害三:阶段业绩督进

1. 督进组织构架

2. 全员作战全员查

3. 标的阶段拆解

要害四:对自己狠一点

1. 对自己要求

2. 对标的要求

3. 对队伍要求

操练:

ABC思路上手

要害五:忘我求实精神

1. 人生主要是我

2. 我是谁的主要

3. 我主宰我自己

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|彭华老师

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店长、导购、督导、区域、营销总监。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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