品牌管理 公司创始人营销高管 可定制大纲

电商时代的品牌战略升级

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
泊明
课程编号
PX-T32638
电商时代的品牌战略升级
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课程收益

● 支援参训者掌握做品牌做营销的理念和办法;

● 学会做品牌营销就是做内容的理念,换个角度看,掌握品牌内容营销的玩法;

● 掌握一套炼就品牌营销和品牌公关的办法,升级你的公司的品牌体验;

课程大纲

导入:从一个电商销售公式认识品牌的意义

销售收入

=

流量

×

转化率

×

客单价

+

复购

1. 流量红利期,从实践看,有流量就有收入

2. 两个拉升销售收入的方式,为何你只用一个?

3. 品牌,转化率的要害驱动力

首讲:

买方为何愿意买了再买:

品牌的

价值模型认知

一、

公司的经营结晶是品牌

实例1:可口可乐-大火烧不掉的品牌资产

实例2:比肩国际品牌价格的花西子

二

,

商业竞争的战场是顾客心智

1. 商品竞争加剧的趋势变化:品牌之争

2. 商业竞争阵地的变化趋势:心智之争

3. 品牌竞争的常见误区

1)品牌延伸误区

2)品牌样貌论误区

3)去品牌化误区

三

,

品牌的价值模型

1. 识别记忆功能

2. 价值传递功能

3. 信用背书功能

4. 价值彰显功能

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|泊明老师

适合谁听

公司创始人、营销高管、货品高管、品牌高管等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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