课程背景
资讯时代也是周全的数智化时代,以及人民生活线上化时代。面对不可逆的技艺潮流和历史潮流,传统媒体从业人员、政府事务人员,也有必要弄懂资讯时代的商业演进趋势,以及媒体演进趋势,以便更好地服务当地人民,做好本职事务。
《娱乐化思路》作者泊明老师,根据多年传统媒体业界、泛娱乐业、互联网和内容营销的心得,理论和实践实例相结合,借助对资讯时代的商业模式的拆解,纵深浅出地支援地方融媒体中心的从业者,弄懂资讯时代的电商演进趋势,以及融媒体的演进趋势,不仅拉升参训者的商业认知,更能够支援参训者利用所学学识做好融媒体的相关事务。
课程收益
● 纵深弄懂新商业模式的特点
● 弄懂资讯时代的各类电商新模式以及特点
● 周全梳理传统媒体的演进困境以及挑战
● 弄懂资讯时代融媒体的演进趋势和打法
● 掌握资讯时代地方融媒体和外部新媒体的平台的融合打法
课程大纲
首讲:政府公务人员需要弄懂的革新商业思路
一、商业要破解的三大问题
问题一:供求资讯不对称
问题二:供求关系不平衡
问题三:信用关系不对等等
收束:
世界上只有只有三种生意——卖资讯、卖货品、卖信用
模式:
商业模式的三方交易结构
二,新商业的机会
1. 熊彼特革新五要点
2. 三大革新方向
方向1:供给侧革新
方向
2:诉求侧革新
方向
3:连接端革新
实例拆解:
小熊电器革新实例、盲盒的革新实例、抖音的革新实例
3. 新商业模式三角形
模型:
新商业模式运转模型
次讲
新媒体时代的电商演进趋势
一、
商业中的人货场
1. 商业的本质:价值交换(价值传递三角)
2. 商业中的人货场
3.商业渠道:资讯渠道、市场渠道(本质在于流量)
要点:商家怎样
选项适合自己的渠道(线上还是线下?)
4.
认知升级:流量思路
——从流量到留量
二,
互联网时代的电商
新渠道
研讨:
传统公司怎样做线上渠道?
模式:
020模式
1. 公域流量(线上到线下):点评模式,团购模式、外卖模式
实例:
大众点评、美团、携程
2. 公域流量(线下到线上)
实例
:淘宝、京东、天猫
3. 私域流量(线下到线上):自媒体模式,扫码购模式、体验店模式
实例:百果园
4. 经营私域流量(线上线下互补):海量资料模式、全渠道模式、差异化模式
实例:
苏宁
三、新渠道下的营销趋势:从传统电商到内容电商(资讯渠道和商品渠道融合)
1.
从渠道电商到内容电商
抖音:兴趣电商
快手:意义电商
小红书:种草
直播带货:人和内容
2. 传统电商
和内容电商的对比差异
1)提供供给链解题打法——除另外提供内容解题打法
2)借助打折促销带动销售——消费情境变化(借助链接内容产生交易)
3)用户注意货品功能和价格——用户诉求发生变化(审美、社交等等诉求满足)
对比拆解:
传统电商和内容电商的优缺点
三讲
融媒体的演进来由和趋势
一、
融媒体的演进来由
1. 新技艺和新传播方式
2. 传统媒体的困境和挑战
3. 传统媒体的变革方向
1)决策变革
2)内容变革
3)传播变革
4)服务变革
二
、
融媒体的演进方向
1. 何为融媒体?
2、融媒体演进三阶段
1)新媒体阶段
2)融合阶段
3)深度融合阶段
2、县级融媒体的演进来由
3、融媒体的核心要则:
1)移动优先
2)渠道充实
3)交流传播
4)综合服务
4,
融媒体的
5大功能
1)媒体服务
2)党建服务
3)政务服务
4)公共服务
5)增值服务
4,融媒体面临的四大问题
1)融媒体本领不强
2)融媒体流量欠缺
3)融媒体联动本领较弱
4)融媒体的业态缺乏革新
5融媒体的革新演进之路
1)拉升内容革新本领
2)用内容获取流量
3)用破解难题改进关系
4)多元携手的商业模式革新
6、融媒体中心的建设路线图
三
、
向外融合:地方融媒体和外部新媒体的融合
1. 地方融媒体和微信生态的融合
1)微信公众号
2)视频号
3)公司微信
2、地方融媒体和字节跳动系的融合
1)今日头条
2)抖音
3)火山视频等等
3、地方融媒体和百度的融合
4、地方融媒体和新闻买方端的融合
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|泊明老师
适合谁听
公司互联网营运人员、新媒体内容营销人员、社交电商负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
