课程背景
本课针对
XXXX
体育公司的复杂商业模式开展纵深拆解和实战培训。作为一家涉足多元化业务的体育公司，在实际应用里，
XXXX
体育面临着赛事组织、拉升观众体验、照顾参赛者以及寻找赞助商和广告主等等多方面挑战。课程内容围绕着怎样有效地集中焦点、领会和满足赞助商以及广告主的诉求，从而促成整个赛事的成功。
借助实例研究、沙盘还原和交流式讲座，课程旨在练就参训者在实际业务情境中的运用本领。参训者将分组开展跨部门协同，还原整个业务推进流程，包括买方初次接触、提案呈现、提案细化、最终确认以及后续执行和评核。这一进程不仅拉升整合营销、资料营销、队伍携手和项目管控本领，也增强了和买方的交流和谈判招数。
课程从基本的
CRM
系统采用招数、市场调研办法到高级的演说和展示招数、项目管控以及预算规划等等多方面内容，周全覆盖体育营销的要害领域。参训者将借助这一系列实际操作，深化对体育营销核心打法的领会，并拉升在实际事务中的化解本领。
课程收益
• 实战心得拉升：借助沙盘还原和实例研究，拉升化解实际事务挑战的本领。
• 跨部门协同：增强队伍携手和部门间交流，拉升事务效率。
• 交流和谈判招数：强化和买方的有效交流和协商本领，助推项目成功。
• 市场洞察力：纵深弄懂市场趋势，拟定更有针对性的营销打法。
• 决策本领拉升：在打法拟定和执行中增强决策力，有效化解商业挑战。
课程大纲
第一单元：初步接触和弄懂诉求
• 标的：掌握构筑联系以及纵深弄懂买方诉求的办法。
• 内容：
-
CRM
系统的高效运用。
- 深度市场调研和信念领会。
- 交流招数：有效聆听和清晰表述。
第二单元：提案初稿的呈现和碰头
• 标的：研习怎样制作并呈现有说服力的初步提案。
• 内容：
- 创意
PPT
制作与其他视觉呈现抓手。
- 竞争拆解：领会业界竞争格局以及买方诉求。
- 演说招数：清晰表述和情感投入。
- 反馈处理：有效接受并利用买方反馈。
第三单元：细化提案和施行细节
• 标的：掌握根据买方反馈调整并完善提案的本领。
• 内容：
- 项目管控：时间线和差事分配。
- 预算规划：成本将控和效益最大化。
- 协商招数：平衡公司和买方利益。
第四单元：最终确认和签署协议
• 标的：研习怎样敲定携手细节并达成庄重协议。
• 内容：
- 合同管控：条款详解和隐患防范。
- 电子签名和合同执行。
- 问题破解：处理遗留问题和潜在分歧。
第五单元：后续跟进：执行和评核
• 标的：掌握项目执行进程中的监控、评核和调整办法。
• 内容：
- 项目跟踪：进度将控和质量保证。
- 资料拆解：评核营销成效和投资回报。
- 打法调整：根据市场反馈灵活调整规划。
借助此课程，参训者将获得实际操作心得，拉升在体育营销领域的专精本领，同时增强跨部门协同和买方交流的综合素质。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|凌敬忠老师
适合谁听
管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。