课程背景
服务是尊重、是关怀!
服务是言语交流和举手头足间的情感交流!
服务岗位人员面对不同买方时,买方的体验感从面对面交流交流开始。卓越的服务本领能够让买方产生愉悦感、拉升满意度,同时也能拉升员工的精神层次从而树立市场口碑、构筑更好的买方服务体验感。新时代服务礼仪是一门运用型课程,应以顺应时代潮流和符合买方持续的服务诉求为标的,故面客服务进程的综合服务本领是员工事务中应具备的。
好的服务具备营销本领,针对面向买方的一线员工,从服务意识理念植入、行为举止精细带练、落地实战交流化解等等多个方面开展培训,借助实训带练加强员工的服务精神,从事务中拉升服务意识以及职业本领。
课程收益
●
礼仪入心:构筑
“买方至上”服务意识、“体验为王”服务理念
● 清晰定位:具备事务环境中面客时服务定位的有效转换本领
● 练出样貌:构筑服务岗位样貌准则、练出符合岗位的专精样貌
● 礼仪规范:细化岗位服务礼仪流程、掌握各流程节点礼仪准则
● 面客交流:掌握岗位常用礼貌用语和话术、拉升人际交流敏感度
● 异议化解:掌握异议处理进程的化解本领、有效拉升买方满意度
课程大纲
首讲:修炼温度服务的
“根本”
一、服务业界拆解
1. 买方体验时代的服务业界
2. 买方体验中的“五感”诉求
3. 买方忠诚度管控3.0版准则
实例:
比较不同业界服务带来的感受
二、服务意识和服务理念拉升
1. 以拉升绩效为标的的服务理念
2. CS买方满意度的连锁效应
3. 具备“买方至上”的职业心态
4. 优质买方服务的五项基本要则
5. 买方体验规划的四大要素
交流:
好的服务打动买方的要害点
三、
服务思路认知
1. BANI时代特征
2. 服务思路升级
3. 服务生态链构筑
活动:
规划窗口岗位服务剧本
次讲:服务专家的亲和力样貌对标
一、气质修炼:练出专精服务人样貌
1.
首因效应和
55387定律:你是你自己的第一张名片
2. 仪容仪表:发型,妆容、身体、气味
3. 着装要求:帽、事务服、鞋
4. 配饰和工牌规范
5. 服务人员着装禁忌
实地交流:
炼就本岗位的服务样貌天使
二、
无声语言:亲和力神情传递温度
1
.
打通情感交流的微笑
1)衡量微笑的准则
2)微笑的三个纬度
3)
训练微笑
3+1法则
4)微笑操展示
课堂游戏:
小组选出微笑天使
实地交流:
分享因微笑服务感动的实例
2
.
温和目光传递善意
课堂交流:
观看电视剧《三十而已》片段引发思索
1)目光礼仪基本要则
2)目光礼仪注视时间
3)三大目光凝视方式
4)眼神凝视三大角度
5)目光礼仪五大禁忌
3
.
传递温度的声音样貌
课堂交流:
从微信语音上来做比较你的声音好听吗?
1
)
声音不好听的五大原因
——没有神情、口腔没张开、说话含糊其词、语速太快或者要慢、音量忽高忽低
2)学会四步,往细里说,让你的声音更亲和
3
)
体现专精素养的
8个声音招数
招数一:声音清晰表述法
招数二:语速的恰到好处
招数三:音量适中的呈现
招数四:略带笑意的声音表述
招数五:缓和的语气炼就
招数六:抑扬顿挫的音调表现
招数七:言简意赅的表述方式
招数八:保持好的交流节奏
课堂交流:
结合岗位服务话术上手
三讲:服务专家的行为修炼
一、
站姿挺拔彰显气度
实例导入:
借助图片对比找到自身体态问题
实地操练:
挺拔站姿操练
——九点靠墙操练法
1. 服务人员准则站姿
2. 服务人员服务站姿
3. 站姿三种手位细节和三种脚位细节
实地操练:
一练、二检、三借助
二、
坐姿端庄表述涵养
实例分享
:
《鲁豫有约》节目
1. 准则入座流程分享
2. 服务人员正位坐姿
3. 服务人员侧位坐姿
4. 服务人员架腿坐姿
三,
行走优雅凸显气质
——
我们每一个步伐都在对人说话
1. 行走步幅:不同体型的步幅变化
2. 行走步速:不同情境的步速差异
4. 行走步线:走心的布线
5. 行走禁忌:细节决定成败
实地实操
:
全员上手不同情境的行进礼仪
四、
动作规范显露教养
1. 准则动作规范拆解
2. 指引顺序八字口诀
3. 三大指引动作拆解
五、
鞠躬致意大国风范
1. 角度不同含义不同
2. 鞠躬要领动作拆解
六、
谦卑蹲姿尽显格局
1. 服务人员蹲姿规范
2. 三大蹲姿要领分享
课堂操练
:
礼仪操展示、解说的同时开展操练、定位上手、
小组
PK
(情景上手)
四讲:服务专家的本领修炼(应变力)
一、
创造良好交流氛围
-交流
3
A要则
1. 接受要则:空杯心态
2. 重视要则:重视的黄白金法则
3. 赞美要则:发自内心的赞美话术
二、
有效交流始于开口前
-非言语交流Soften要则
Smile真诚的微笑
Open posture开放的姿态
Forword lean前倾的身体
Tone附和的音调
Eye友好的目光
Nod适当的点头
三、
保障高效交流
4要素
1. 观察
2. 感受
3. 需要
4. 请求
四、
拉升和买方交流
4大招数
交流游戏:
“我演你猜”
招数一:看(觉察情绪)
——打破交流障碍
招数二:听(积极聆听)
——减少交流阻力
招数三:说(打动对方)
——拉升表述本领
招数四:问(提问共情)
——体现情感服务
五,正确看待投诉
1
.
投诉处理要则
要则一:时效性
要则二:同理心
要则三:达成双赢
2. 投诉处理四步流程:点头、微笑、聆听、回应
上手:
交流困难情境和服务综合情境上手
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|陈泓播老师
适合谁听
一线服务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
