销售技能 网点行长买方经理 可定制大纲

开门红旺季营销策略及实战技能提升

“一日之计在于晨,一年之计在于春。”每年的一季度,实操中,是资金流、物资流最集中、最活跃的时期;是金融资源,市场份额会重新划分市场的时期。一步先,步步先。开门红、月月红。怎样打响第一炮、迎接开门红,在实际应用里,抢占市场制高点?…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
刘智刚
课程编号
PX-T33109
开门红旺季营销策略及实战技能提升
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

“一日之计在于晨,一年之计在于春。”每年的一季度,实操中,是资金流、物资流最集中、最活跃的时期;是金融资源,市场份额会重新划分市场的时期。一步先,步步先。开门红、月月红。怎样打响第一炮、迎接开门红,在实际应用里,抢占市场制高点?

● 面对开门红,员工为何都害怕?

● 面对开门红,往细里说,业绩为何越来越难达成?

● 面对开门红,怎样突破员工不愿营销

,不会营销、不敢营销的局面

?

● 传统开门红依靠礼品/利率拉升,从实践看,让市场竞争越来越恶劣,往细里说,吸存成本越来越高!

● 面对一年一度的开门红,怎样轻松上阵,快乐营销,持续拉升各项业绩?

本课致力于破解银行各流程营销困局,在实际应用里,展开银行营销新打法;以实战训练为主要方式,以培训结晶输出为主要标的开展课程规划。根据银行网点主任、买方经理、柜员以及大堂经理岗位诉求,以一线各岗位营销情境为主题,网点主任集中精力规划各阶段营销方案,买方经理专注于外拓本领以及活动规划,柜员以及大堂重点操练网点微沙龙以及柜面营销本领。借助精心规划、系统剖析、层层递进,以理论解说、实例拆解、还原训练为主要方式,为您炼就一场专属的开门红营销思路迭代盛宴。

课程收益

● 获得开门红营销从上至下全套营销方案以及流程

● 掌握开门红营销阵地掘金实战招数

● 掌握开门红买方激活营销以及最终成交打法

● 掌握开门红营销方案规划以及营销氛围炼就

课程大纲

首讲:互联网金融演进趋势

一、赢在开门红,当红不让

1. 开门红的意义和打法

2. 开门红中的定位定位

二、赢在开门红的要害举措

1. 怎样召开营销型晨会

2. 阵地营销活动策划--主题,流程、方案

3.

外拓活动营销策划

-

-主题,流程、方案

三、赢在开门红

—心理学解读

买方人性诉求拆解

1.

跟你的高端买方

“谈恋爱”

1

)屌丝

VS土豪,不同买方的诉求差别

2

)恋爱心理学

-分层升级理论

3)迷男宝典—怎样追求你的女神

4

)魅力磁场

-让你的男神主动来追求你

2.

买方分层、分级、分类维护招数

1

)按照

AUM分层-按照购买意愿分类-按照购买习惯分群

2

)屌丝买方

VS土豪买方的维护招数

3)买方按照购买意愿和资产开展有效分层

4)买方分社群精准维护营销

次讲

:

阵地营销篇

——旺季营销阵地掘金实战招数

一、引爆打法点

——阵地营销之厅堂微沙行外吸金

1. 网点内部动线管控以及营销环境拆解

2.

流量买方的五大营销打法

1)厅堂营销

2)联动营销

3)标的营销

4)等候营销

5)微营销链接

实例拆解:

五大营销打法经典实例拆解

小组碰头:

以所在网点为核心,思索流量营销的具体营销打法

二

、

引爆打法点

——阵地营销之厅堂活动策划

1. 厅堂活动策划流程

实例分享:

低成本让顾客拿到大利,达成共赢互利

实战方案:

1)厅堂转盘活动有礼营销

2)厅堂砸金蛋活动方案策划

3)厅堂堆头规划打法方案

4

)互联网

+货品组合规划

实地上手:

活动策划方案规划

三

、

引爆打法点:阵地营销之联动营销模式

1. 厅堂阵地联动营销流程

实例分享:

岗位联动成功策反我行开户他行存款买方资金

实战话术:

1)联动营销一句话经典话术

2)联动营销三句半货品引见话术

3)联动营销成功转介话术和抓手

实地上手:

岗位联动情境上手

三讲

:

存量激活篇

——存量金矿激活营销打法

一

、

引爆打法点

——电话激活存量金矿

1. 电话激活营销的流程

实例分享:

理财经理胡兵的一百通电话引发的思索

实战话术:

1)买方认养,构筑“联络”关系

2

)加深印象,构筑

“服务”关系

3

)邀约面谈,建议

“货品”关系

实地上手:

写出我们沉睡的客群,分组上手激活打法

二

、

关系维护

-让要害人资金到位-转介营销

1.

买方关系维护的方式

1)日常情感维护

拆解:

买方关系维护研习

“送”公明

2)货品售后跟踪

3)举办买方活动

实例:

五大类买方活动主题拆解

4)定期财富诊断

2. 买方关系维护准则:让买方感觉你离不开他

实例:

贵宾买方的存在感

3.

买方关系维护节奏:欲速则不达

1

)初步接触:

构筑良好关系和印象

2

)获取资讯:

要害动作

—获取买方资讯,开卡或者购买理财货品

3

)挖掘诉求:

要害动作

—持续联系,挖掘货品诉求

4

)情感联络:

要害动作

—满足买方个性诉求,利用活动再次链接情感

5

)深度经营

:要害动作

—构筑持续联系,挖掘深度诉求

实地上手:

规划属于自己的专属买方社群,针对性互联网营销

三、存量买方的营销打法以及办法

1. 存量买方的有效识别以及买方细分

2.

存量买方的五大营销打法

1)沙龙营销

2)兴趣营销

3)节日营销

4)经过营销

5)微营销渗透

实例拆解:

五大营销打法经典实例拆解

四、精准营销破局传统沙龙三大难题

1

.

邀约哪些买方?

买方画像

—

“社群”素描

1)买方总资产

2)买方年龄

3)买方类型

2

.

怎样邀约买方能保证买方一定到?

1)

强行勾住

-

给买方一个诉求而不是挖掘一个诉求

反思:

我之前是怎么做约见准备的

?

a买方资讯收集和拆解

b买方约见依据的选项和包装

操练:

典型买方的约见准备

——拟定联系规划表、规划预热短信

2)强行筛选-

制造稀缺性

,

只选对的

,在实际应用里,

不选贵的

a短信微信铺垫预热

改进:

今后我会怎么做

?

b传统电话中的资讯效用拆解

c开场白的三个要害点

实例

:

成功电话确认话术拆解

预销售过滤话术研习:

1)我恐怕不能三小时参会

2)是不是又要推销货品(保险)啊

3

)买方活期余额不足

20万

3

)

“送包”步骤以及话术

a预约电话

b面见买方

c活动引见

d实地促成

-开场下套三板斧

-促成的进程和节奏

促成开口

-异议处理-进一步促成-礼品促成-荣誉促成

3

.

买方到了怎样成交?

1)刀剑交锋的谈判招数

—

最终成交

a

产生购买行为的心理学动机

胡萝卜

+大棒:追求快乐+逃避痛苦

b打动买方的画面效应

关注感觉

+制造情绪

c

最终成交的五大步骤

-引发购买动机

-创造鲜活有效的文字画面(煽风点火)

营销视频播放:

《开水房》

-

发现买方的

“秋波”

—

心理学解读购买讯号

-

取得购买承诺

--射门九种脚法

-制造购买的急迫性

实地还原

-定位上手

参考话术拆解

四讲

:

旺季营销走出去打法和实战办法招数

一、增量买方的营销打法以及办法

1.

增量买方的六大营销打法

1)路演营销

2)职团营销

3)公益营销

4)异业联盟

5)经过营销

6)微营销拓展

2.

构筑以银行为平台的诉求对接营销模式

3.

社群思路特点

1)社群思路目的:注重长期,引爆传播

2)社群思路形式:活动结束,服务开始

3)社群思路成本构成:资源整合,羊毛出在猪身上

4.

常见社群维护和存量开发实例常见社群营销实例

1)亲子群体中的精准社群

2)女士群体中的精准社群

3)教育社群

4)车友群体中的精准社群

5)老年群体中的精准社群

3)商友群体中的精准社群

实例拆解:

六大营销打法经典实例拆解

小组碰头:

根据增量买方的营销打法以及办法,规划网点增量买方营销组合

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘智刚老师

适合谁听

网点行长、买方经理、大堂经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询