销售技能 营销事务实践者/销售事务管人者 可定制大纲

精准营销系列——喜悦双赢谈判策略

为何货品卖不出?由于买方认为买错了。这世界上没有贵的,运行层面,只有对的。作为销售层面,我们唯一能做就是让买方买到

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张庆均
课程编号
PX-T33122
精准营销系列——喜悦双赢谈判策略
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课程背景

为何货品卖不出?由于买方认为买错了。这世界上没有贵的,运行层面,只有对的。作为销售层面,我们唯一能做就是让买方买到

“最适合的”商品。

有人用低价,买方不认账。

有人用高价,买方却买单。

价格从来就不是买方是否满足商品的要害指标,要害指标有很多,在实际应用里,其中

“喜悦双赢“是重点。

何为

“喜悦双赢“?本课为您解密让买方满得满意的谈判打法。

课程收益

◆ 充实的实战招数和情境运用,直接套用事务中,拉升效率

◆ 买方分类和销售招数刺激,铁公鸡也能大消费

◆ 透彻拆解消费者心理以及化解,炼就谈判喜悦感,有效助推成交

课程大纲

首讲:忠言悦耳,方能动客心

一,品牌价值传递

1. 品牌的价值

2. 品牌二次定位

3. 二次定位三部曲

二、货品价值传递

1.

项目研讨:

金字塔货品价值构筑法

2.

项目研讨:

USP引见法实战以及运用还原

3.

项目研讨:

FABE情境冲击实战以及运用还原

4.

项目研讨:

OLET关注点转移实战以及运用还原

5.

项目研讨:

FC功能配置实战以及运用还原

三、竞品化解招数

1.

项目研讨:

优势竞争法

2.

项目研讨:

劣势竞争法

3.

项目研讨:

平行交流法

4.

项目研讨:

六脉神剑法

次讲:读懂心经,能反客为主

一、以攻为守的发问推演

1. 用问的方式去说

2. 用问的方式去听

3. 用问的方式去答

4. 用问的方式去想

二、换位思索利他精神

1. 自我角度

2. 无他角度

3. 无我角度

三,陈述式销售

1. 定义说明

2. 区分定义和现实

3. 陈述式销售招数

四、细节带入带出式思路

1. 视觉细节呈现

2. 强化情境带入感

三讲:营销角度的买方分类以及销售招数

一、马斯洛心理运用

1.买方的生理诉求模型分类以及消费诉求

实例拆解:

营销模型

3.0于市场营销的运用

二、买方分类

1.性价比买方分类以及销售特点

2. 道德性买方分类以及销售特点

3. 便利型买方分类以及销售特点

4. 个性化买方分类以及销售特点

四讲:掌握心态,是谈判根本

一、销售行为学

1. 把握买方痛点和货品卖点

2. 找到销售成交的引爆点

二,消费心理投射

1. 心理和行为的投射解读

2.

项目研讨:

告知效应实战运用以及实例拆解

3.

项目研讨:

中杯原理实战运用以及实例拆解

4.

项目研讨:

零成本的成本实战运用以及实例拆解

5.

项目研讨:

供求关系谬论实战运用以及实例拆解

6.

项目研讨:

价格相对论实战运用以及实例拆解

三、植入信任感

1. 人为何会相信另一个人?

2. 信任感构筑六步骤,从陌生人到熟稔的专家

四、谈判三元素

1. 信心的决定性

2. 平等的决定性

3. 机会的决定性

五,成交七法

1. 少点套路,多点真诚

2. 目之所以及,不以为真

3.

高效成交

7连招

老师简介

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博闻智咨询|张庆都老师

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营销事务实践者/销售事务管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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