课程背景
买方是指采用你提供的货品和
/或者服务的个人或者组织,从这个角度出发,无论公司内外,日常事务中我们无时不在提供买方服务;而服务的成效也最终影响了公司的成败。
在公司外部,拉升买方满意度的要害部分是买方服务;在公司内部,应该加强交流和协调,防止部门或者个人利益至上,摒除服务理念的不到位,执行层面,从而提供满意的服务水平给到买方;在公司强调服务至上,将服务作为核心竞争力的今天,增强全员的服务意识,拉升服务水平,完善服务制度,是公司获得竞争优势的要害。
《卓越服务以及本领拉升》着重于全员服务意识的拉升,而非仅仅是销售部门、客服部门的努力。同时也提供了服务的抓手和办法。该课程是专为拉升公司(公司)人员的服务意识和行为而规划的课程,他从服务理念出发,注重不同时刻买方的诉求点和期望值,借助有效的五步法,高效和准确地将自身的价值在和买方的交流进程中传递给买方,从而获取买方满意,赢得买方忠诚度。支援公司全体人员,领会全员服务的理念,掌握卓越服务的抓手,具备拉升买方满意度,赢得买方满意的本领。
课程收益
◆ 借助对“卓越服务”的纵深领会,掌握公司为买方创造价值的要害时刻;
◆ 借助对“卓越服务”抓手的掌握,有效运用卓越服务的核心招数,从而能赢得买方满意,从而获取满意,赢得买方忠诚度;
◆ 构筑内部买方和协调运作理念,有效拉升买方满意度。
课程大纲
首讲:买方服务意识的拉升
一、买方服务概念以及满意度
1. 关于买方服务
1)谁是买方?外部买方VS内部买方
2)谁是客服人员?公司内部的服务意识
2. 买方满意度的来源
1)交付的服务VS感知的服务
2)买方满意度的来源
二、满意度准则和卓越服务的维度
1
. 买方服务的要害时刻
1)要害时刻
2)买方服务中的MOT点
2
. 卓越买方服务的准则
1)以买方为中心
2)创造卓越的买方服务
3
. 拉升买方服务本领的两个维度
1)交流本领
2)破解难题的本领
次讲:卓越买方服务的旅程
一、职业化素养
1. 职业素养——良好的印象
1)良好的姿势姿态
2)基础的服务礼仪
3)游戏:你心中的他/她
2. 职业素养——电话交流招数
1)电话交流的特点
2)电话中的语音语调
3)电话交流用语
3. 职业素养——邮件/微信交流招数
1)邮件交流的特点
2)微信交流的特点
3)邮件微信交流注意事项
二、客服交流本领
1. 客服交流——聆听本领
1)聆听的意义
2)聆听的招数
3)游戏:聆听中的重组
2. 买方交流——提问本领
1)问题的各种类型
2)各种问题类型的优劣
3)问题的组合运用以及带出招数
3. 客服交流——表述招数
1)积极的表述词语
2)有效组合积极表述
3)怎样化解买方的怒气
三、客服方案破解
1
. 客服解题打法
1)买方的诉求拆解
2)把握买方关注点
2
. 论证解题打法
1)征询买方的建议
2)论证你的解题打法
三讲:完善你的客服本领
一、客服高级招数
1. 买方招数—拒绝买方
1)对买方的尊重
2)拒绝的依据
3)备选方案
2. 买方招数--说服招数
1)信任的构筑
2)买方诉求的把握
3)解题打法的论证
3. 买方招数--结束招数
1)感谢买方以及其他
2)后续跟踪
二、说服经典实例
/游戏
1. 实例引见以及探讨
1)来由引见
2)诉求点把握
3)提示
2. 说服游戏上手
1)制订解题打法
2)小组演示
3)方案点评和探讨
四讲:处理买方投诉和抱怨
一、化投诉和抱怨为机遇
1. 同理心的运用
1)同理心特点
2)同理心的运用
2. 拉升买方满意度的2个维度
1)拉升买方感知
2)有效将控买方期望值
3. 有效化解,寻找机遇
1)买方的三大类反对意见
2)不同意见的处理打法
3)有效论证,获取买方认可
4. 找到再次销售的机会
5. 买方服务进程中的常见错误
1)常见错误拆解
2)有效化解办法
五讲:拉升峰值体验,赢取买方忠诚度
一、拉升买方体验的时机
1. 买方体验的峰终理论
1)峰终理论的剖析
2)实践的价值和意义
2. 炼就峰值体验
1)关注买方MOT时刻
2)炼就峰值体验
二、买方忠诚度和
NPS
1. 买方忠诚度
1)买方忠诚的表现
2. 运用NPS
1)
领会
NPS
2)
采用
NPS作为标的
第六讲:领会本课的各种要素
一、回顾本课
1. 回顾怎样开展卓越服务
2. 掌握构筑买方忠诚度的办法
二、行动规划交流
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王翔老师
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