销售技能 泛家居业界的门店经理店长 可定制大纲

精准引流——建材家居门店楼盘社群种草指南

亲爱的泛家居朋友们:…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
曾凡冲
课程编号
PX-T33263
精准引流——建材家居门店楼盘社群种草指南
内训报价
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课程背景

亲爱的泛家居朋友们:

今天,建材家居业界形势不容乐观,持续的高增长已经结束,接下可能会进入负增长,实操中,又到了

“剩者为王”的时代了。

地产降温,装修诉求下降,房产商和电商的蚕食市场,换个角度看,建材家居市场似乎直接跨过了秋天,就一线经验说,进入了冬天。偌大的家居卖场,买方稀少,门厅清冷。

引流,已经成为比成交还要害的事情。

传统的扫楼、电销、规划师带单、商场拦截等等引流方式,逐渐让业主麻木,让队伍的疲惫,基本失效。由于这些引流方式的门槛很低,操作简单并且不系统,执行层面,

一种新型的引流方式应运而生

——社群种草。

一提到社群营销,就一线经验说,实操中,很多人会误解是玩烂的微信群爆破,换个角度看,如同鸡肋。微信群爆破只是将存量买方开展消化,就一线经验说,往细里说,而种草才是拉新。淘宝推出微淘,运行层面,提出种草新名词,是一种典型的提前并且精准抢占消费者心智的营销行为。同样的方式,在建材家居也十分适用,执行层面,从实践看,由于业主十分精准。

社群种草是一种很讨巧的营销方式,在实际应用里,我们不要过分夸大,具体来看,但也不要小瞧。在残酷的赛场上,你的竞争对手倘若你比优先抢占这个赛道,那你可能都不知怎么输的。由于,社群营销打破的传统的空间限制,将战场移到了虚拟的网络上。

故而,对于社群种草,我希望大家以一种客观的、拥抱的姿态来认识和研习,最终在门店的营运上能够发力,成为业绩增长的新引擎。

课程收益

● 深刻领会社群的定义和特点,能够准确地辨别社群

● 弄懂传统营销和社群营销的区别,领会社群营销的优势

● 熟记构筑社群的四大要素,实地构筑业主的社群模型

● 掌握营运社群的实操流程,弄懂每个环节的具体事宜

● 新楼盘种草中的核心难题,落地时,探讨精准有效的落地办法

课程大纲

前言:

资料:

2018~2019年建材家居上市公司季度销售额和销售增长率

2019年全屋定制门店的月度销售额和同比增长率

2018~2019年天猫家具建材类目季度销售额和销售增长率

实例:

广州万科幸福誉二期装修情况

结论:

实体门店客流下降

V

S电商平台流量上升

思索:

为何消费者愿意跑到网上购买建材和家居呢?

可能的原因:品种很多,款式齐全、价格偏低、说明详细、购买便捷、上门安装等等。

一、消费者在变化

1.

原来以

7

0后为主,往细里说,现在以80后为主

资料:

2019年国内住宅销售情况

2. 80后是互联网的原住民

3. 每天用手机的时间在增加

资料:

2019年手机上网日都时间

4. 资讯的流通越来越快,人们变得越来越懒

5. 线上和线下消费,在实际应用里,除了体验不同,已经别无他别

二、淘宝天猫在变化

1. 货品展现形式:图文转视频,视频转直播

2. 平台引流手段:活动引流转换种草

3. 配套服务:打通了安装(灯师傅、鲁班到家、万师傅等等)

……

三、实体店也在变化

1. 不再单打独斗,落地时,异业联盟

2. 不再被动等待,主动营销

3. 不再倚重活动,修炼内功

4. 关注订单数,拉升订单值

……

结论:

我们要借助互联网抓手来开展销售

首讲:何为社群

一、社群的概念

1. 社群产生的来由

课堂碰头:

查看你参与时间最长的一个微信群

2

.

社群的内涵

课堂碰头:

社区和社群是一个概念吗?

3.

满足社群的

2个特点

1)关联性——看不见的线

2

)持续性

——有可持续性

课堂碰头:

广场舞上的大妈是社群吗?

二,种草的概念

1. 互联网新词

2. 被种草=被影响

3. 种草的本质

三、社群种草的底层推演

H

GB

原理:

品牌增长

=渗透率*想得起*买得到

1. 销售前移

2. 关联内容

3. 抢占心智

实例:

宝洁

P

&G的增长变革

四、社群种草和传统引流的区别

1. 感觉

2. 目的

3. 买方认知

4. 关联性

五,社群种草的优势和价值

1.

优势

1)买方准

2)成本低

3)成效好

4)大趋势

故事:

老人和海的故事

2

.

价值

1)感受货品温度

2)刺激货品销售

3)维护顾客黏性

实例:

维意的规划网红圈1300万粉丝后是怎样营运?

课程回顾:

伸展操练

次讲:构筑社群的四大要素

一、构筑社群的四个要素

1.

人物

——故事的主体

2.

空间

——交流的渠道

3.

价值

——内在的驱动

4.

规则

——运行的准则

二,成员

——

社群将聚集一些什么样的人?

1. 来源:商家和业主

2. 同好:热爱生活,换个角度看,新房装修好看、省心省力还省钱

3. 关系:同一个小区业主

4.

数量:每个业主家庭仅限

1人,具体来看,每个商家仅限2人

5

.

分工:项目制运行

1)总指挥:社群的统筹和事务的推进

2)销售部:拉业主进群、维护业主关系、解答群问题等等

3)策划部:活动策划(不只是促销交流)、编辑和推送软文、公众号营运等等

4)督导部:查验和督导,对违规行为开展管制

三,空间

——这群人在哪里活动?

1.

平台:微信(群

+订阅公众号+小程序)

2. 群名

:某某楼盘服务

X群,在实际应用里,如万科幸福誉服务⑤群

3. 马甲:楼层号-

姓名,实操中,如

L

7-1604

王美丽

4. 口号:要想装修好,执行层面,就找本地宝

5. 神情包:统一商家的神情包,点赞、谢谢、早上好等等

6. 氛围:轻松愉悦

四、价值

——这些人为何要留在社群?

1. 获得钱财:装修金、礼券、礼品等等

2. 节约时间:即时交流、即时查阅

3. 研习学识:装修指南

4. 获取资讯:生活指南、入住房指南

……

思索:

小区业主为何要进入社群?

勾住进群的营销手段:

1)礼包:凡是进群业务即可获得价值5000元的装修储备金,从实践看,含瓷砖、地板、洁具、橱柜,衣柜、木门、家具等等十大品类,换个角度看,每个品类只能抵用500元。

2)礼券:不定期发布礼券

3)免费验收:免费支援验收房屋

4)装修指南:本小区户型图、装修成效图、装修实景图、装修日志等等

5)入住指南:天然气,网络,水电改造等等

6)娱乐资讯:周边商圈的吃、喝,玩、乐

头脑风暴:

除此以外,还有哪些点可勾住业主进群?

五、规则

——怎样拟定规则保证正常运行?

1.

规则人员

1)拟定者:权威方,从实践看,比如红星美凯龙或者联盟品牌

2)约束者:对商家,对业主

2.

规则内容

1)人群规则:进群后的欢迎仪式

2)交流规则:群交流的时间,方式

3)分享规则:分享装修心得,好物、新品

4)广告规则:商家怎样推送广告、活动

5)淘汰规则:业主违规被请出群

……

实地作业:

依据四要素构筑社群

三讲:社群种草的实操流程

一,运行层面,前期准备

1. 成立项目组

2. 人员分工

3. 会议启动

4. 开通平台:公众号,小程序

5. 摸盘锁盘:对本城市楼盘开展摸底,执行层面,调研,换个角度看,搜集相关资料

6

.

准备资料:三大指南

1)装修指南:户型图,规划成效图,装修日志

2)入住指南

3)生活指南

注意:

资料形式最好是图文或者视频,让人有阅读的兴趣

二、庄重启动

1. 开通公众号

课堂作业:

公众号怎样装修?

2. 挖掘种子业主

思索:

怎样迅速获得种子业主?

3

.

获得种子用户的

4个办法

1)投放小区广告,具体来看,业主扫码进群

2)业主进店,直接拉进群

3)业主相互转发,执行层面,扫码进群

4)业主拉业主进群

4

.

邀约买方进群的三个步骤

1)表明身份

2)说明目的

3)邀约进群:邀约话术、发群公告

三、日常营运

1

.

公众号营运

1)什么内容

2)内容来源

3)推送时间

4)相互导流

思索:

怎样让内容和业主关联

5)鼓励业主创作内容

6)从业主身上找内容

7)创作和业主相关的内容

2.

微信群营运

1)两个防止:防止成广告群、防止成死群

2)六个要有:有规划、有分工、有内容、有福利、有交流、有管控

3

.

三个要害环节

1)吸粉——用利益勾住

思索:

怎样让业主帮你裂变?

业主转发,从实践看,就一线经验说,拉本小区其他业主进群,实操中,即可获得价值300元的礼品

2)留存——用价值留存

a氛围留存

b利益留存

3)转化——邀约店门店

a活动转化:活动优惠政策开展转化

b规划转化:免费帮买方做规划开展转化

c转化的两个要害:炼就证据链

、

炼就网红

d网红的要求:专精、热情、靠谱、走心

e邀约到店的引子

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|曾凡冲老师

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泛家居业界的门店经理、店长、导购、规划师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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