课程背景
亲爱的泛家居朋友们:
今天,建材家居业界形势不容乐观,持续的高增长已经结束,接下可能会进入负增长,实操中,又到了
“剩者为王”的时代了。
地产降温,装修诉求下降,房产商和电商的蚕食市场,换个角度看,建材家居市场似乎直接跨过了秋天,就一线经验说,进入了冬天。偌大的家居卖场,买方稀少,门厅清冷。
引流,已经成为比成交还要害的事情。
传统的扫楼、电销、规划师带单、商场拦截等等引流方式,逐渐让业主麻木,让队伍的疲惫,基本失效。由于这些引流方式的门槛很低,操作简单并且不系统,执行层面,
一种新型的引流方式应运而生
——社群种草。
一提到社群营销,就一线经验说,实操中,很多人会误解是玩烂的微信群爆破,换个角度看,如同鸡肋。微信群爆破只是将存量买方开展消化,就一线经验说,往细里说,而种草才是拉新。淘宝推出微淘,运行层面,提出种草新名词,是一种典型的提前并且精准抢占消费者心智的营销行为。同样的方式,在建材家居也十分适用,执行层面,从实践看,由于业主十分精准。
社群种草是一种很讨巧的营销方式,在实际应用里,我们不要过分夸大,具体来看,但也不要小瞧。在残酷的赛场上,你的竞争对手倘若你比优先抢占这个赛道,那你可能都不知怎么输的。由于,社群营销打破的传统的空间限制,将战场移到了虚拟的网络上。
故而,对于社群种草,我希望大家以一种客观的、拥抱的姿态来认识和研习,最终在门店的营运上能够发力,成为业绩增长的新引擎。
课程收益
● 深刻领会社群的定义和特点,能够准确地辨别社群
● 弄懂传统营销和社群营销的区别,领会社群营销的优势
● 熟记构筑社群的四大要素,实地构筑业主的社群模型
● 掌握营运社群的实操流程,弄懂每个环节的具体事宜
● 新楼盘种草中的核心难题,落地时,探讨精准有效的落地办法
课程大纲
前言:
资料:
2018~2019年建材家居上市公司季度销售额和销售增长率
2019年全屋定制门店的月度销售额和同比增长率
2018~2019年天猫家具建材类目季度销售额和销售增长率
实例:
广州万科幸福誉二期装修情况
结论:
实体门店客流下降
V
S电商平台流量上升
思索:
为何消费者愿意跑到网上购买建材和家居呢?
可能的原因:品种很多,款式齐全、价格偏低、说明详细、购买便捷、上门安装等等。
一、消费者在变化
1.
原来以
7
0后为主,往细里说,现在以80后为主
资料:
2019年国内住宅销售情况
2. 80后是互联网的原住民
3. 每天用手机的时间在增加
资料:
2019年手机上网日都时间
4. 资讯的流通越来越快,人们变得越来越懒
5. 线上和线下消费,在实际应用里,除了体验不同,已经别无他别
二、淘宝天猫在变化
1. 货品展现形式:图文转视频,视频转直播
2. 平台引流手段:活动引流转换种草
3. 配套服务:打通了安装(灯师傅、鲁班到家、万师傅等等)
……
三、实体店也在变化
1. 不再单打独斗,落地时,异业联盟
2. 不再被动等待,主动营销
3. 不再倚重活动,修炼内功
4. 关注订单数,拉升订单值
……
结论:
我们要借助互联网抓手来开展销售
首讲:何为社群
一、社群的概念
1. 社群产生的来由
课堂碰头:
查看你参与时间最长的一个微信群
2
.
社群的内涵
课堂碰头:
社区和社群是一个概念吗?
3.
满足社群的
2个特点
1)关联性——看不见的线
2
)持续性
——有可持续性
课堂碰头:
广场舞上的大妈是社群吗?
二,种草的概念
1. 互联网新词
2. 被种草=被影响
3. 种草的本质
三、社群种草的底层推演
H
GB
原理:
品牌增长
=渗透率*想得起*买得到
1. 销售前移
2. 关联内容
3. 抢占心智
实例:
宝洁
P
&G的增长变革
四、社群种草和传统引流的区别
1. 感觉
2. 目的
3. 买方认知
4. 关联性
五,社群种草的优势和价值
1.
优势
1)买方准
2)成本低
3)成效好
4)大趋势
故事:
老人和海的故事
2
.
价值
1)感受货品温度
2)刺激货品销售
3)维护顾客黏性
实例:
维意的规划网红圈1300万粉丝后是怎样营运?
课程回顾:
伸展操练
次讲:构筑社群的四大要素
一、构筑社群的四个要素
1.
人物
——故事的主体
2.
空间
——交流的渠道
3.
价值
——内在的驱动
4.
规则
——运行的准则
二,成员
——
社群将聚集一些什么样的人?
1. 来源:商家和业主
2. 同好:热爱生活,换个角度看,新房装修好看、省心省力还省钱
3. 关系:同一个小区业主
4.
数量:每个业主家庭仅限
1人,具体来看,每个商家仅限2人
5
.
分工:项目制运行
1)总指挥:社群的统筹和事务的推进
2)销售部:拉业主进群、维护业主关系、解答群问题等等
3)策划部:活动策划(不只是促销交流)、编辑和推送软文、公众号营运等等
4)督导部:查验和督导,对违规行为开展管制
三,空间
——这群人在哪里活动?
1.
平台:微信(群
+订阅公众号+小程序)
2. 群名
:某某楼盘服务
X群,在实际应用里,如万科幸福誉服务⑤群
3. 马甲:楼层号-
姓名,实操中,如
L
7-1604
王美丽
4. 口号:要想装修好,执行层面,就找本地宝
5. 神情包:统一商家的神情包,点赞、谢谢、早上好等等
6. 氛围:轻松愉悦
四、价值
——这些人为何要留在社群?
1. 获得钱财:装修金、礼券、礼品等等
2. 节约时间:即时交流、即时查阅
3. 研习学识:装修指南
4. 获取资讯:生活指南、入住房指南
……
思索:
小区业主为何要进入社群?
勾住进群的营销手段:
1)礼包:凡是进群业务即可获得价值5000元的装修储备金,从实践看,含瓷砖、地板、洁具、橱柜,衣柜、木门、家具等等十大品类,换个角度看,每个品类只能抵用500元。
2)礼券:不定期发布礼券
3)免费验收:免费支援验收房屋
4)装修指南:本小区户型图、装修成效图、装修实景图、装修日志等等
5)入住指南:天然气,网络,水电改造等等
6)娱乐资讯:周边商圈的吃、喝,玩、乐
头脑风暴:
除此以外,还有哪些点可勾住业主进群?
五、规则
——怎样拟定规则保证正常运行?
1.
规则人员
1)拟定者:权威方,从实践看,比如红星美凯龙或者联盟品牌
2)约束者:对商家,对业主
2.
规则内容
1)人群规则:进群后的欢迎仪式
2)交流规则:群交流的时间,方式
3)分享规则:分享装修心得,好物、新品
4)广告规则:商家怎样推送广告、活动
5)淘汰规则:业主违规被请出群
……
实地作业:
依据四要素构筑社群
三讲:社群种草的实操流程
一,运行层面,前期准备
1. 成立项目组
2. 人员分工
3. 会议启动
4. 开通平台:公众号,小程序
5. 摸盘锁盘:对本城市楼盘开展摸底,执行层面,调研,换个角度看,搜集相关资料
6
.
准备资料:三大指南
1)装修指南:户型图,规划成效图,装修日志
2)入住指南
3)生活指南
注意:
资料形式最好是图文或者视频,让人有阅读的兴趣
二、庄重启动
1. 开通公众号
课堂作业:
公众号怎样装修?
2. 挖掘种子业主
思索:
怎样迅速获得种子业主?
3
.
获得种子用户的
4个办法
1)投放小区广告,具体来看,业主扫码进群
2)业主进店,直接拉进群
3)业主相互转发,执行层面,扫码进群
4)业主拉业主进群
4
.
邀约买方进群的三个步骤
1)表明身份
2)说明目的
3)邀约进群:邀约话术、发群公告
三、日常营运
1
.
公众号营运
1)什么内容
2)内容来源
3)推送时间
4)相互导流
思索:
怎样让内容和业主关联
5)鼓励业主创作内容
6)从业主身上找内容
7)创作和业主相关的内容
2.
微信群营运
1)两个防止:防止成广告群、防止成死群
2)六个要有:有规划、有分工、有内容、有福利、有交流、有管控
3
.
三个要害环节
1)吸粉——用利益勾住
思索:
怎样让业主帮你裂变?
业主转发,从实践看,就一线经验说,拉本小区其他业主进群,实操中,即可获得价值300元的礼品
2)留存——用价值留存
a氛围留存
b利益留存
3)转化——邀约店门店
a活动转化:活动优惠政策开展转化
b规划转化:免费帮买方做规划开展转化
c转化的两个要害:炼就证据链
、
炼就网红
d网红的要求:专精、热情、靠谱、走心
e邀约到店的引子
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|曾凡冲老师
适合谁听
泛家居业界的门店经理、店长、导购、规划师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
