销售技能 网点负责人理财经理 可定制大纲

效率为王——流量客群的营销提升与工具制作

近年来,随着信贷生息资产增长乏力,实操中,银行中收越来越依靠零售业务,货品营销也越来越受到重视。网点不仅要求全员拉升营销本领,达成无差别营销,同事针对不同的货品和服务,需要配备不同的营销抓手和办法。厅堂作为银行的门面和营销阵地,是和买方构筑联系,并完成销售的要害环节,怎样经营和管控好网点的厅堂是很要害的一门课程…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
卞红兰
课程编号
PX-T33281
效率为王——流量客群的营销提升与工具制作
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课程背景

近年来,随着信贷生息资产增长乏力,实操中,银行中收越来越依靠零售业务,货品营销也越来越受到重视。网点不仅要求全员拉升营销本领,达成无差别营销,同事针对不同的货品和服务,需要配备不同的营销抓手和办法。厅堂作为银行的门面和营销阵地,是和买方构筑联系,并完成销售的要害环节,怎样经营和管控好网点的厅堂是很要害的一门课程。

网点厅堂布局怎样有规律布置,厅堂活动怎样有规划组织,营销活动怎样有步骤开展,从而保证在厅堂给买方最好服务的同时完成银行考核的各项指标,达成银行和买方之间的共赢。本课基于以上标的的达成,为银行一线营销人员量身定制,从实例切入、用心得启发、结合实地交流操练和收束

,从无声的营销和有声的营销给出银行销售人员周全解题打法。

课程收益

● 根源处破解一线销售人员说不清、没准备、不敢讲、各自讲的局面,从实践看,形成网点说的清、有准备、不怕讲、队伍讲的厅堂营销氛围。

● 树立全员营销和无差别营销的理念,利用最简易的销售办法达成最佳的营销结果;

● 结合静态营销和动态营销,实操中,将所有厅堂营销动作落地化、具象化,达成厅堂营销分工、有序开展,最精进队伍携手;

● 结合一对一营销和一对多的营销方式,运行层面,将厅堂做活、做高效,运行层面,助力完成各项销售指标;

● 体验式教学,从实践看,风格多样,寓教于乐,零售经典实例融合革新实战游戏,在交流和分享中吸收课程精髓。

课程大纲

导引:触点式营销

第一

讲

:

炼就厅堂触点营销

一、

厅堂营销做什么?

1.

厅堂为何

1)网点对外样貌的“门面”

实例:

网点

3个月存款从1.2个亿降到6000万

2)网点联动营销的“阵地”

实例:

理财经理网点沙龙主持,执行层面,全身颤抖实录

2.

厅堂做什么

1)服务为本

2)营销为重

实例:

一条官微告诉你,厅堂服务和营销的关系

二、怎样做好厅堂营销

1.

厅堂营销流程

1)营销流程引见

2)无差别营销

实例:

网点同时来了两个买方,该营销谁?

2.

厅堂营销的三个准则

1)联动是基础

2)统一是准则

3)资料是支撑

实例:

一个标杆支行长的自白

第

二讲

:

无声的营销

——助力销售的厅堂布局

一、精进硬环境

——厅堂布局

1. 厅堂动线和物理布局要则

实例:

5个网点的外观和厅堂布局实例拆解

2.

营销导向的厅堂氛围营造

1)布局三提示

2)布置三合一

实例:

神奇大白板,助力新员工

20分钟搞定保险期交

3)锁住实战的厅堂辅助抓手

实例:

货品荧光板宣传、明白纸规划

交流:

动手做

——明白纸/荧光板制作

二、强化软实力

——队伍联动

1.

实战型早会

——氛围上手两不误

1)随机货品上手

2)销售要点提示

实例:

某城商行网点早会的两次要害变化

2.

活动量管控

——改进本领薄弱点

1)关注重点环节

2)改进薄弱环节

实例:

心得分享和情景上手

3.

多岗位配合

——炼就营销流水线

1)全员营销

2)联动营销

实例:

20分钟拿下5款货品的厅堂联动

第

三讲

:

有声的营销

——简洁高效的货品营销

一、厅堂营销的现况

1.

货品营销的共性和特性

1)共性:关于买方、货品、进程和结果

2)特性:是可要记住的两大前提

2.

营销公式

1)营销结果=营销成功率*营销次数

3.

营销的

4大痛点

1)说不清

2)没准备

3)不敢讲

4)各自说

二,厅堂一对一高效营销

——“1-3-6”的原理运用

1. 一句话开口

2. 三个卖点展示

实例:

同一个买方同一款货品,成交金额多

10倍

3. 六个拒绝处理

实例:

理财经理

2周成交11单复杂期交的秘诀

三,厅堂营销的有效话术

——抓手制作

1.

话术举例

1)存款话术

2)保险话术

3)基金话术

交流:

动手做

——货品话术制作

2.

话术规划三部曲

一部曲:学货品、打草稿

二部曲:开小会,定初稿

三部曲:勤实战,往细里说,出终稿

四、厅堂一对多的营销

1.

厅堂微沙的好处

1)批量化营销

2)连贯性输出

3)实战型练就

2.

厅堂微沙流程

1)厅堂微沙事前准备——主题选项和内容选定

交流:

动手做

——货品营销厅堂微沙主题讲稿编写

2)厅堂微沙事中交流:七步流程和交流将控

交流:

开口讲

——货品营销厅堂微沙分组上手

3)厅堂微沙事后跟进:买方跟进和自我拉升

课程收尾:

1. 回顾课程、构筑本次课程的研习地图和行动方案

2. 答疑解惑、结语

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|卞红兰老师

适合谁听

网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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