课程背景
创说会已是各代理人队伍常用的助推增员的活动,寿险公司增员对象能够分为两类:有职场心得的和没有职场心得的。
对于有职场心得的增员对象而言,他们对过往的职场经历有切身的感受和思索,借助系统化拆解、推演,收束出职场五大办法论,能够引发他们的共鸣,无论他们过往的职场经历是开心还是不开心,运行层面,打工心态总是悲哀的,借助打工获得完美的终身事业演进是不切实际的。课程进而抛出
“完美事业的6大标志”,落地时,为增员对象呈现高反差对比,引发他们的深度思索。最后收束保险代理人便是完美的事业演进,并用课程开篇的办法开展业界前景、公司地位的拆解,呈现出一副完美事业演进的图景。
对于第二类没有职场心得的增员对象,系统化的职业选项拆解、职场办法论、完美事业
6大标志等等内容有助于他们构筑结构性思索,并构筑对保险业的高度认同感,进而渴望在保险业大展拳脚,达成自己的完美事业演进。
课程收益
● 引发增员对象对职场经历的深度思索,对保险业的事业演进高度认同,助推增员对象重新评核自己的职业现况和演进前景;
● 学会5
个职场办法论,深刻领会顺势
+借势的意义,助推增员对象实地参加新人班决策;
● 领会并认可完美事业的6大标志,助推增员对象实地做出参加新人班决策
课程大纲
导引:
一份完美的事业需要满足哪些条件
思索:
你对现在的事务满意吗?该怎样客观评价一份事业?
首讲:一
份看似完美的职业
实例:
讲师曾经一份事务的薪资
&福利清单
一、宏观业界拆解
1.
四个指标拆解业界的基本情况
——演进阶段、市场容量、增长率、渗透率
2. 1个办法拆解业界的外部环境——PEST拆解
实例:
消费电子业界的业界拆解
二、中观公司拆解
1. 1
个办法拆解公司竞争力
——波特五力拆解
2. 1个办法拆解公司的货品结构——波士顿矩阵
实例:
索尼的公司拆解
三、微观个人拆解
1. 5个客观评价维度:收入、地点、时间、内容,通道
2. 2个主观评价维度:是否喜欢——事、是否开心——人
实例:
职场的对事不对人和对人不对事
首讲收束:
打工也需要科学的办法
次讲:职场三大要害
1.
健康
——离开健康一切都是空谈
实例:
职场顿悟
2.
办公室政治
——所有不开心的事都很难坚持
实例:
站错队的小李
3
.
职业演进瓶颈
——
5
大因素导致总会遇到上限
实例:
一将功成万骨枯的一线销售
1)塔尖效应——组织结构因素
2
)廉颇老矣尚能饭否
——年龄因素
3
)泥菩萨过河自身难保
——公司因素
4
)优胜劣汰和鲶鱼效应
——竞争因素
5
)彼时蜜糖此时砒霜
——变革因素
4.
职场的毒品
——原地重复(职业演进瓶颈的深度拆解)
实例:
从意气少年到颓废大叔
次讲收束:
职场的毒性,打工者的悲哀,这是亘古不变的规律
三讲:职场五大办法论
——十年外企心得收束五大职场办法论
一、职场办法论之一
——选项比努力要害
1.
有关职场的启发来自初中物理
——牛顿三个运动定律
1
)改变你的力来自哪里?
——内鲜活力、外施动力
2
)你的奋斗有加速度吗?
——奋斗的速度和奋斗的加速度
3
)保持现况力
vs.
改变现况力
——突破舒适区的改变并不容易
实例:
杜老师的职场选项
2.
标量和矢量
——看似一样却大相径庭,穿过职场的迷雾
实例:
伪光明中前行的小强
二、职场办法论之二
——顺势+借势
实例:
从飞机的起飞原理思索职场
1.
有关选项的启发来自两个经济学概念
——沉没成本,机会成本
2.
舒适圈的两大可怕之处
——沉没成本>机会成本,被伪光明笼罩
3.
让成本陡增的两个因素
——杠杆、复利
4.
你具备的核心资源
——青春
5.
给奋斗加速度的杠杆
——顺势+借势
实例:
人和人的差距到底是怎样被拉开的
三、职场办法论之三
——做时间的朋友
1. 时间是奋斗的复利
实例:
你战术上的勤奋弥补不了方略上的懒惰
2.
复利三要素
——初始投入、时间、增长率
思索:
你现在的职业满足复利公式吗?
四、职场办法论之四
——清晰的标的
1.
订立清晰标的的原因
——锚定效应
实例:
以标的为锚
2.
订立清晰标的的三个办法
1)SMART
要则
——具体、可衡量、可达成、相关性、时限性
2)WBS
办法
——
项目
→差事→事务→日常活动
3
)里程碑办法
——以标的为导向的标的分解
实例:
常立志和立长志
3.
清晰管控标的进程的办法
——甘特图
实例:
用项目管控的办法卖保险
五、职场办法论之五
——永不说谎
实例:
用谎言圆谎言
1.
永不说谎的原因
——首因效应
2
.
首因效应的四大特点
——鲜明,牢固、决定日后进程、和对错无关
3
.
说谎的代理
——近因效应
4
.
近因效应的三大特点
——前功尽弃,无法弥补、以谎圆谎
三讲收束:
五大办法太多,那只需要记住第一条
——选项比努力要害
四讲:完美事业的
6大标志——永远不要将打工当做事业
思索:
从宏
-中-微三观拆解能够评价一份职业,用什么办法能够评价一份事业呢?
一,低成本
——一份事业的两个成本
1.
启动成本
——一次性成本 vs
. 沉没成本
2.
营运成本
——持续性投入 vs
. 沉没成本
实例:
一家川味面馆的创业教训
二、无隐患
——一份事业的三大隐患
1. 投资隐患
2. 经营隐患
实例:
常小姐的奶茶店
3. 非经营性隐患(法律、税务、债务、政策、技艺)
实例:
一个十拿九稳的创业项目
三,高收入
——两种收入模式
1.
主动收入
——时薪衡量法、手停是否口停
思索:
疫情后单一的主动收入是否安全?
2.
被动收入
——“睡后”收入、共赢商业模式
思索:
疫情后的冷思索,是整体经济不行了还是你的经济不行了?
四,享自由
——自由的四重境界
1. 时间自由
2. 行动自由
3. 心灵自由
4. 财务自由
五,穿越两大周期
——宏观经济周期、微观生命周期
1,宏观经济周期——1)同步增长、跑赢大盘2)抵御衰退,逆风飞扬
2、微观生命周期——1)职场的年龄歧视2)年龄劣势转为优势的可能性
六、两个永续永续演进
——财富、事业
实例:
世上真有这样的美事
四讲收束:
告别职场才能具备事业,掌握办法才能拥抱事业
五讲:保险代理人
——完美的终身事业
1
.
业界前景四项拆解
——中国保险市场是全球最具潜力市场
1)市场规模
2)增长率
3)渗透率
4)保险密度
2.
外部环境拆解
——中国保险业的P
EST拆解
3.
公司拆解
——业界地位拆解、货品拆解、竞争力拆解
上手:
用多个抓手拆解自己的公司
4.
完美事业
6准则拆解——低成本、无隐患、高收入、享自由、穿越周期、永续演进
五讲收束:
保险代理人完美的终身事业选项!
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杜虎老师
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交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
