营销模式 导购店长 可定制大纲

视觉制胜—商品陈列技巧

同样的商场,同样的楼层,两家规模一样,落地时,又经营同类竞争服饰品牌的专卖店,在实际应用里,为何一家生意火爆,另一家却门前冷落? 原来, 店铺的陈列勾住着顾客是否愿意进店看看 !据专家统计:影响门店业绩众多因素中,运行层面,视觉营销占了60% ,专精的店面陈列平均能够拉升门店业绩的 25% !怎样让你的商品会说话,勾住顾客入店?怎样助推门店业绩的拉升?只有成功的店铺陈列不仅能够破解展示商品勾住顾客…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
吴建辉
课程编号
PX-T33655
视觉制胜—商品陈列技巧
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

同样的商场,同样的楼层,两家规模一样,落地时,又经营同类竞争服饰品牌的专卖店,在实际应用里,为何一家生意火爆,另一家却门前冷落? 原来, 店铺的陈列勾住着顾客是否愿意进店看看 !据专家统计:影响门店业绩众多因素中,运行层面,视觉营销占了60% ,专精的店面陈列平均能够拉升门店业绩的 25% !怎样让你的商品会说话,勾住顾客入店?怎样助推门店业绩的拉升?只有成功的店铺陈列不仅能够破解展示商品勾住顾客入店的问题,而且更会起到拉升品牌样貌、营造品牌氛围,拉升连带销售,从而拉升品牌销售业绩的作用!

课程收益

1、本课将从色彩、卖场规划、卖场布局、陈列技法等等实操技艺为主,便于终端人员以及终端管人人员现学现用

2、运用专精的抓手以及教学道具使参训者轻松掌握办法和招数

3、运用大量成功的陈列实例,带出参训者的研习思路

4、借助实操操练,让参训者研习各种陈列技法

5、课程以终端店铺实战培训为主,使参训者易听、易学、易用、易教

课程大纲

第一模块:视觉制胜之——陈列色彩规划

1.认识色彩

2.视觉勾住入店

3.感觉决定购买

4.色彩特性以及对人心理、生理的影响

5.色彩的运用以及搭配法则

6.卖场陈列的色彩规划

7.拉升店铺商品关注率的色彩诱目性和识别性

8.卖场陈列中支配色秩序在陈列规划中的运用办法

9.渐变色秩序在陈列中的运用办法:彩虹色、冷暖、轻重、有彩色和无彩色

10.重复色秩序在陈列中的运用办法:

11.隔离色秩序(左右对称结构)在陈列中的运用办法:

12.人模色彩搭配规律(2组、3组、4组,5组......)

13.侧挂间隔色彩陈列规律

14.橱窗,展台、人模、正挂、侧挂、叠装的色彩搭配办法

15.陈列的三易要则

16.色彩操练:模特、侧挂、叠装

第二模块:视觉制胜之——卖场陈列规划

1.卖场四大区域构成和规划

2.卖场的磁石设置规划

3.卖场的销售区域划分

4.卖场通道规划和规划

5.卖场服务设施规划

6.卖场灯光的运用招数

7.美学法则在卖场陈列中的运用

8.实例拆解

第三模块:视觉制胜之——卖场布局

1.人体工程学原理

2.视觉流动规律

3.顾客动线规律

4.不同高度货架的陈列要求

5.延长客流线的店内磁石设置

6.卖场导购人员的站位招数

第四模块:视觉制胜之——陈列操作技艺

1.卖场各类货架、道具的陈列技法:橱窗、流水台,模特区、正挂、侧挂

2.拉升进店率的陈列技法

3.拉升试穿率的陈列技法

4.拉升成交率、客单价的陈列技法

5.新品上市在卖场中的陈列技法

6.滞销商品在卖场中的陈列技法

7.推广期间的商品陈列技法

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|吴建辉老师

适合谁听

导购、店长、督导、陈列专员、区域经理、规划师。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询