销售技能 销售人员 可定制大纲

SPIN会话

每个销售都必须掌握带出买方谈话的招数,借助提问带出买方发现未认知的问题,未发现的方案,未发现的机会,从实践看,将销售看成是可信赖的顾问。但一般销售面临以下问题:

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
骆桓旭
课程编号
PX-T33716
SPIN会话
内训报价
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

每个销售都必须掌握带出买方谈话的招数,借助提问带出买方发现未认知的问题,未发现的方案,未发现的机会,从实践看,将销售看成是可信赖的顾问。但一般销售面临以下问题:

1.提不出发人深省的好问题,使买方觉得销售无趣;

2.所提问题缺乏推演,无法带出买方层层纵深;

3.对带出出的买方诉求,缺乏捕捉本领,言不切题,丧失销售机会。

本课重在拉升销售人员提问和带出谈话的招数。

课程收益

此次为期1天的课程,旨在支援参与者:

区分现况、困扰、影响、回报问题;

掌握规划SPIN提问的招数;

掌握有效呈现的招数;

操练SPIN会话。

课程大纲

第一章.SPIN引见

分组活动:完型填空

课前作业收束

成功销售拜访的交流要则

第二章.SPIN核心招数

拜访开场

发掘诉求

价值天平

诉求类型

SPIN问题

规划SPIN问题

展示本领

获得承诺

定位担当:SPIN

感悟和行动规划

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|骆桓旭老师

适合谁听

销售人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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