课程收益
诚信规范,是演进的生命线!专精价值,是致胜的要害点!在垃圾电话频频扰民的当下,往细里说,作为销售代表,您是否过有这样的困惑:怎样基于诚信、规范、专精、价值去做买方邀约、电话销售、客情维系?怎样将电话邀约、面对面销售等等方式有机融合,运行层面,让您的销售业绩倍增?
《戴着“瞄准器”做销售——电话邀约以及销售实战进阶》正是为破解这些问题而精心规划。课程从销售理念突破以及职业动力拉升入手,借助电话邀约、销售进程中的“软故障”等等实例拆解,导入电话邀约以及销售实战本领,再借助谋定而动的话术抓手运用和上手,促成高产能销售本领的运用和掌握。课程讲授、上手相结合,注重实务导向和合规,使培训的“心动”、“激动”能有效转化为“行动”。
课程大纲
第1讲. 销售理念拉升以及精益办法突破
1.1 电话销售面临的局面
行业界业在开展
乱象丛生需规范
诚信规范是底线
专精价值是要害
实例以及上手:
电销“诚信”交流之”有一说一“:优点+不足
电销交流中哪些是对买方“有价值”的资讯
1.2 销售问题隔离:清晰化、前瞻性
不信任,没时间、不需要、不感兴趣、太贵了……
1.3 拉升理念做销售
士气比武器更要害
“剩者为王”
视频拆解,看法概括
1.4 精益销售事务办法
MAN要则的运用拆解
细分买方
收束规律
解题打法式销售
时间成本意识
1.5 销售交流中买方五种诉求层次的挖掘
价格/性价比
采用成本
售后服务
增值服务
总体感受
实例以及上手:解题打法式销售中五种层次的话术匹配
1.6 销售招数拉升之“蜘蛛式”
买方细分之四象限拆解法的运用上手
电销交流“三点法“的运用上手
1.7 销售招数拉升之“蚂蚁式”
广告语的解读
区分卖点和买点
视频:先赞同再说服
实例以及上手:常见四种销售异议的话术运用上手
1.8 销售招数拉升之“蜜蜂式”
怎样在电销交流中提炼资讯
(学+习)*反复=变
第2讲. 销售“武备库”的炼就以及话术运用上手
2.1 解压“电销”定义,探求进阶指南
区分推销,销售、营销
电销需要多元交流
电销需要构筑号码和人的信任
电销需要经营买方关系
2.2 “层次为先”的销售话术运用上手
开场白的四要素
分情境“层次为先”的话术运用上手
买方要求发资讯婉拒的“三点法”运用
电话跟进的两种话术预案
销售后回访买方满意后的应答三层次
销售后回访买方不满意的应答三层次
2.3 说好三句话,服务90分,实操中,销售商机成
服务承诺
“二选一”或者“主动说”
“关注人”或者“个性化”
电销情境运用上手
2.4 销售进程中的“漏斗模型”
构筑信任
探寻诉求
货品展示
促成交易
2.5 销售进程中买方心理预期的八大方面
咨询性建议、购买依据、其他买家
肯定买方、和众不同……
2.6 销售需要满足买方的其他多元诉求
有礼有助
专精易懂
效率回应……
2.7 概括:销售高手的本领“武备库”
熟稔货品+服务
细分买方
掌握流程
交流招数
电销办法
队伍作战
2.8 销售话术的抓手运用以及上手
魅力倍增的“金句口头禅”
FABE销售抓手话术规划办法
SPIN销售抓手话术规划办法
ROPPA等等销售抓手话术规划办法
AIDA等等销售抓手话术规划办法
话术实例的精益规划实例以及上手
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|周力之老师
适合谁听
销售代表、电话销售代表、买方经理、电话客服代表、服务营销相关主管人员等等。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
