客户服务 买方经理理财经理等等营销条线人员 可定制大纲

存量客户盘活与客户关系管理

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
倪莉
课程编号
PX-T33877
存量客户盘活与客户关系管理
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课程大纲

导入:

1. 当下银业界面临的挑战和机遇

2. 银行网点深度转型

3. 存量买方盘活的意义和影响

首讲:存量买方的拆解

一、不同休眠买方的原因拆解

1. 多次不满的买方

2. 跟进不到位的买方

3. 不弄懂银行的买方

4. 有同业竞争的买方

5. 无主动诉求的买方

二、网点员工困惑拆解

1. 畏惧心态,不敢向买方营销

2. 本领不足,不知怎样去营销

次讲:怎么样来盘活休眠买方

一、高效电话邀约

1. 找到打电话的原动力

2. 勇敢迈出第一步

3. 信任的构筑

4. 影响电话交流的三大因素

二、实战面谈招数

1. 认识财富管控的理念

2. 设定面谈标的,精心准备面谈

3. 接洽开场

实例拆解:不同银行买方的性格特征

4. KYC——弄懂你的买方6种提问方式

5. SPIN——4步找到诉求突破口

实例拆解:高效提问挖掘买方对银行货品的潜在诉求

6. 货品呈现的 BACE法则:

实例拆解:某款银行理财货品的呈现

7. 异议处理

三讲:立关系打基础

1. 关系营销的总体打法

2. 买方关系诊断和评核

3. 构筑买方关系的六个要害因素

4. 构筑买方关系的四大准则

5. 建关系的招数(建关系的核心在于“建”从无到有)

四讲:维系关系拓事业

1. 三大买方关系的意义和识别(亲近度,信任度,人情)

2. 四种买方类型判断办法和招数

3. 用买方喜欢的交流方式开展交流

4. 不同买方性格类型,怎样采用有针对性的销售方式?

五讲:演进深度客情关系打法

1. 买方关系演进和携手战术

2. 有效买方演进关系打法

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|倪莉老师

适合谁听

买方经理、理财经理等等营销条线人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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