品牌管理 董事长股东 可定制大纲

园区招商引资实务与技巧

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
汪学明
课程编号
PX-T34014
园区招商引资实务与技巧
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面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程收益

● 招商引资的营运理念

● 招商引资的具体形式

● 招商引资的新情况和新特点

课程大纲

首讲:知已知彼,有的放矢(招商准备)

一、周全熟稔市情,明白我市有什么

二、掌握投资环境,具体来看,知晓我们优势在哪里

1. 投资环境

2. 比较优势

三、把握事务重点,明晰自身招商方向

1. 重点招商项目类型

2. 招商重点地区

三讲:灵活运用,革新方式(招商办法以及携手方式)

一、招商办法

1. 委托招商

2. 专精招商(小分队招商)

3. 以商招商

4. 传媒招商

5. 会展招商

6. 招商办法推荐

二、携手方式

1. 土地转让

2. 土地租赁

3. 土地作价入股

4. 携手方式推荐

三讲:有勇有谋,讲究打法(招商招数)

一、招商引资基本要则

1. 互惠互利,共赢演进要则

2. 热情迎送要则

3. 诚实守信要则

4. 尊重礼仪礼节要则

二、招商洽谈开局的基本打法

1. 协商式开局

2. 坦诚式开局

3. 慎重式开局

三、招商谈判让步打法

四、打破谈判僵局的打法和招数

四讲:亲商安商,在实际应用里,强化服务(招商服务)

1. 服务全方位

2. 跟踪全进程

五讲:招商引资的运作办法(招商谋划)

1. 要认真做好招商引资的营谋筹划

2. 要把握好招商引资的办法

3. 运作招商引资,要从四个层面开展事务

4. 招商进程中,招商公司和政府间交流和共同促成

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|汪学明老师

适合谁听

董事长、股东。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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