课程收益
领会『服务从心开始』内涵,用心服务创造感动
剖析公司当下服务现况和问题所在,明晰影响服务品质的因素
量体裁衣,从服务者心态、意识、本领提出整改方案,拉升买方忠诚度和感知度还有买方的满意度,为公司创造效益
课程大纲
第一模块:服务因素拆解----------知己知彼百战不殆
机遇和挑战
解读当今竞争---公司的竞争就是买方的争夺
未来的竞争是?
服务决定公司的生存
是你在选买方,还是买方在选项你?
服务意义拆解
我们现在卖的为何---服务
人人都是服务者---没有服务意识就没有魅力的服务
拉升公司竞争力的模型
当今服务业问题拆解
忙----服务者自我认知本领
盲----买方诉求解读本领
茫----买方服务招数不足
服务障碍因素拆解
什么影响了优质服务?
什么影响了你和买方的距离?
第二模块:服务拉升DNA----------服务从『心』开始
服务意识练出----意识决定行为
魅力服务必备三种意识
服务意识---漫画拆解何为服务意识
执行意识---怎样在服务中做的更完美
队伍协同意识---没有完美的个人,只有完美的队伍
服务必备的三种热爱
热爱事务---爱一行,干好一行
热爱变化---变才是永恒的不变
热爱思索---思路决定出路
服务必备三种心态
快乐事务心态---事务是礼物
感恩心态----是你给买方机会,还是买方给我们机会?
积极阳光心态---内心充满阳光,才能在事务中播撒阳光
服务-----让买方『满意』到买方『忠诚』的打法
魅力服务『七见』
主动服务
创造惊喜
增进交流
超值享受
细节到位
量身炼就
关怀体贴
服务之『六心』
服务要真心
服务要用心
服务要爱心
服务要知心
服务要革新
服务要信心
第三模块:服务本领炼就---------魅力从『细节』开始
服务必备三种本领
买方魅力交流本领
买方情绪带出本领——转怒为喜的艺术
买方服务礼仪本领
人际交流本领
交流要则-----万变不离其中
世界上最远的距离---咫尺天涯,不良交流
黄金法则—真诚
白金法则—尊重
钻石法则—同理心
交流中语言艺术:交流进程中的三个行为:说的招数、听的学问、问的艺术
听的艺术
聆听的层次
听的招数
聆听时的肢体语言
交流:聆听交流游戏
说的招数:语音、语调、语速、十字礼貌用语
说什么话?
怎样说?
有声语言对服务的影响
怎样说让买方感动的话
怎样说让买方认同的话
怎样说让买方有兴趣的话
怎样说委婉的话
问的艺术:怎样有效发问
提问的好处
怎样提问
情绪管控本领
买方的基本情绪
人的九种情绪
情绪的转化
情绪对美丽服务影响
服务者情绪管控五种要则
乐观看问题
练就坚毅的个性
增强笃定心
学会幽默
学会自我暗示法
买方情绪管控要则
化解一次情绪,构筑一份友谊
买方情绪管控法则-----买方的情绪能来也能走,看我们怎样送走
第一步:关注
第二步:领会
第三步:认同
第四步:带出
买方服务礼仪本领
服务人员礼仪概述
礼仪≈公司利润
得体的礼仪为你的服务加分!
服务人员仪容礼仪规范
仪容要求---你的脸就是一张公司名片
头发是你的第二张脸
手部要求细节
服务人员仪表礼仪规范
柜员着装规范
鞋,袜规范
领带、饰品规范
服务人员仪态礼仪规范
服务中各种姿势的要领:站、立、坐、行、蹲
动作 服务人员的制胜法宝
克服不雅的姿势
眼神的规范和运用招数
微笑的魅力以及训练
买方收束和回顾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王维玲老师
适合谁听
服务者/服务管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
