课程收益
树立危机公关意识,明晰迅速处理投诉对公司、买方、自身的要害意义;
灵活掌握迅速处理投诉的科学办法、化解打法以及相关注意事项;
借助拆解不同疑难买方心理和类型,掌握疑难买方投诉化解招数;
借助疑难买方投诉类型和心理拆解,掌握各种升级投诉交流话术和处理办法;
立足买方期望值管控,有效的开展买方期望值管控,拉升服务补救的成功率;
课程大纲
第一模块:投诉处理之拆解篇------------买方抱怨是“金”
何为买方投诉处理?
你怎样领会非暴力问题处理为何?
实例说明
碰头:你看张照片什么感觉?美还是丑?
当你男朋友提出分手,你的第一反应为何?
当买方开不由分说开口大骂时,你第一反应为何?
非暴力投诉处理要害点:
不要将事实和评判混为一谈
区分感受和想法
非暴力问题处理五要素
观察
感受
共赢
诉求
爱心
问题要则
黄金法则—真诚
白金法则—尊重
钻石法则—同理心
买方投诉原因拆解
素质拆解---每个人的特性都各有不同
诉求拆解---每个人的诉求各有不同
起因拆解---每件事情的起因各有不同
买方投诉特点拆解
业务方面投诉---市场竞争,给了买方更多的选项性,价格和价值的带出是此方面的处理要害
服务方面投诉---同行竞争,买方期望值拉升,让我们一定从『认真服务』到『用心服务』的转变
买方投诉现况拆解
有没有——想尽快息事宁人,就一线经验说,欲速则不达?
有没有——不主动面对,得过并且过?
有没有——没有系统办法,实操中,徒劳无功?
第二模块:投诉处理之准备篇----------知己知彼,百战不殆
投诉处理的基本要则:
迅速处理是要则
以诚相待是根本
积极面对是前提
换位思索是要害
平息顾客的怒气是难点
表示善意是方略
言行有理是重点
彬彬有礼是要求
优质服务有底线
自我准备---将控自己情绪
跳出自我——怎样突破自我意识(投诉处理必备)
投诉处理七项准备
改变态度---改变不了事情,在实际应用里,就改变对这个事情的态度
改变思路---进程和结果
改变习惯---要害和紧急
改变自己---把握自己、带出买方
改变视角---看问题的角度决定你的高度
改变意识---敌人和朋友
改变方式---学会弯曲,求同存异
投诉处理要则调整
不能改变环境就适应环境。
不能改变别人就改变自己。(视频欣赏和剖析)
投诉处理行为调整
肢体语言对买方的尊重---感同身受
(1) 投诉处理时的眼神
(2) 投诉处理时的微笑
(3) 投诉处理时的目光
(4) 投诉处理时的身体
情绪语言对买方的尊重---情绪对接
(1) 感同身受
(2) 身临其境
(3) 能同则通
案头准备----知己知彼
什么---这是一个什么样的买方在投诉?
为何---整个经过的来龙去脉为何?
怎么---纵火点都为何?
哪里---买方的理性诉求和感性诉求分别为何?
怎样----买方此刻的情绪频道为何?
第三模块:投诉处理之管控篇----------化干戈为玉帛
化干戈抓手箱
路径拆解---最近的路和最快的路?破解难题为何欲速则不达?
处理投诉的六个频道
不易---变易----简易
随机应变---不变中寻找规律,以万变来化解
3F法则
投诉处理八步化解法
投诉处理情绪安抚九宫格
投诉处理十句甜言蜜语
化干戈话术
投诉变成倾诉话术
说买方感觉到被领会话
说买方愿意聆听的话
说买方感觉值得信赖话
说买方感同身受的话
说善解人意的话
说赞美的话
第四模块:疑难投诉之强化篇----------格外的爱给格外他
各类疑难投诉买方类别和话术化解
投诉专精户
表现形式
化解招数
向相关外部申诉部门提前备案处理
每次回复时,实操中,必须作足事前功课,查询仔细
可采取冷处理法
对买方反复纠缠,可采取以退为进法
对于始终无法破解的公司无责投诉,联合其他机关部门,取得支持
业界专家买方
表现形式
化解招数
准备充分,弄懂你的材料
尊重地复述:在表述自己地看法前,先复述买方的看法
多采用“我们”
要用征询请教语气,而不是陈述,更严禁采用反问
将对方变成老师:承认其是一个专家,并愿意从他们那里研习
变色龙型买方
表现形式
化解招数
发生了新的证据证明新的损失
以前曾经发生过,运行层面,后来也得到了补偿
受身边其他亲友影响,实操中,期望得到更高的赔偿
反复无理买方
表现形式
化解招数
问题确认签字
及时按照约定履行义务
明晰我方义务和权益表示
强硬态度表明处理的要则
明晰告知同类实例处理情况
课程收束和回顾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王维玲老师
适合谁听
管人者/一线员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
