营销模式 营销管控队伍营运人员 可定制大纲

打造超级IP

三、课程特色

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
俞亮
课程编号
PX-T34114
打造超级IP
内训报价
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

三、课程特色

•PPT讲授 + 实例拆解 + 小组碰头 + 情境上手 + 游戏交流

•氛围热烈 + 轻松研习

四、讲师特色

• 职业讲师 + 大学MBA特聘讲师

• 销售出身 + 管控心得 + 金融和互联网业界来由

•风趣幽默 + 友善亲和 + 和时俱进

五、装置支持

无线话筒、投影仪、音响、分组桌椅、白板纸和白板笔等等。

课程收益

1、弄懂当下流行的“IP”思路

2、基于超级IP的个人领导力拉升。

3、基于超级IP的队伍影响力拉升。

4、炼就超级IP的办法论和落地招数。

课程大纲

1天版课程/队伍领袖

《炼就超级IP》 提 纲

开 场 破冰和老师简介

你不知道的IP:领导力和影响力

超级IP的认知 IP的趋势和热潮

IP的认知颠覆

IP的价值和附加值

怎样成为头部资源

超级IP的要害词 要害词1:场域,队伍聚合

要害词2:升维,思路革新

要害词3:势能,优势锁住

要害词4:跃迁,里程碑经过

超级IP的炼就 品牌的IP化生存

创始人的人格化IP转变

普通人的IP崛起

透过社群炼就超级IP

变身超级IP的若干招数

展示和回顾 课程复盘

全体合影

(课程纲要仅供参考,根据买方实际诉求,调整并订制。)

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|俞亮老师

适合谁听

营销管控、队伍营运人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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