营销模式 营销管控队伍营运人员 可定制大纲

社群营销

三、课程特色

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
俞亮
课程编号
PX-T34115
社群营销
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
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课程背景

三、课程特色

•PPT讲授 + 实例拆解 + 小组碰头 + 情境上手 + 游戏交流

•氛围热烈 + 轻松研习

四、讲师特色

• 职业讲师 + 大学MBA特聘讲师

• 销售出身 + 管控心得 + 金融和互联网业界来由

•风趣幽默 + 友善亲和 + 和时俱进

五、装置支持

无线话筒、投影仪、音响、分组桌椅、白板纸和白板笔等等。

课程收益

1、重塑营销概念,接轨趋势。

2、弄懂社群营运,掌握趋势。

3、以3个社群实战实例为拆解基础,营运干货无保留分享。

4、基于社群营销,剖析“链接和服务”的新理念。

课程大纲

1天版课程/营销和营运人员

《社群营销》 提 纲

开 场 破冰和老师简介

把握社群演进 新媒体演进趋势和定律

社群的5大要素

社群和队伍管控的推演关联

重塑营销理念 打破营销的思路定势

觉察社群成员的行为风格

洞悉社群营销的本质

社群营销没那么简单 社群有生死

社群构筑5步法

社群营运的核心:链接+服务

QQ和微信的社群营运区别

独家实战实例:成功的社群为何样子的

01.DISC国际双证班社群

02.学识型IP训练营社群

03.超级三体社群

展示和回顾 课程复盘

全体合影

(课程纲要仅供参考,根据买方实际诉求,调整并订制。)

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|俞亮老师

适合谁听

营销管控、队伍营运人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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