销售技能 销售代表销售主管以及销售经理 可定制大纲

客户开发与维护技巧

在电子商务崛起的来由下,货品和服务日趋同质化,我们的竞争优势为何?价格竞争愈加激烈,利润已经薄如刀片,我们怎样突破价格竞争?买方弄懂的资讯不比我们少,我们还能带给买方什么?…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
高兆俊
课程编号
PX-T34120
客户开发与维护技巧
内训报价
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课程背景

在电子商务崛起的来由下,货品和服务日趋同质化,我们的竞争优势为何?价格竞争愈加激烈,利润已经薄如刀片,我们怎样突破价格竞争?买方弄懂的资讯不比我们少,我们还能带给买方什么?

本课以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究结晶为基础,提供了多种实用抓手,支援参训者从买方诉求中识别销售机会,在买方购买进程中借助销售对话为买方创造价值,从而和买方达成携手。

经过实践证明,该课程能够支援参训者在短时间内达成销售业绩的突破。

课程收益

弄懂买方购买的心理和购买流程

掌握买方拆解抓手识别销售机会

运用提问和聆听的抓手挖掘买方诉求

借助自我评核来弄懂自身优势以增加销售成功率

在最短的时间内,使参训者能初步掌握运用心理学的基本学识

提供充实的实例,使参训者感性地领会课程内容

安排身临其境的定位担当,使参训者能切身体会所学的招数

借助精彩的视频短片,使参训者加深对相关学识、本领和观念的领会

课程大纲

第一部分:成为值得信赖的买方顾问

视频:我们面临的挑战

碰头:一名成功销售人员的特质为何?

分享:值得信赖的顾问公式

自我评核:买方眼里的我

第二部分:弄懂你的买方

买方为何会购买

哈斯维特公司的发现:买方购买的不是价格,而是价值

价值公式

买方购买流程

活动:分享希望开拓的一个大买方

第三部分:在买方购买流程中创造价值

诉求弄懂

销售机会拆解和识别

销售机会拆解抓手

买方诉求拆解表

自我本领拆解表

机会匹配

实战操练

迎送中心

迎送中心:验证机会,约见不满中心

迎送中心不愿意见面的原因拆解

不同情境下,迎送中心和销售见面概率表

碰头:和迎送中心碰面应该做什么,换个角度看,不应该做什么?

不满中心

不满中心:唤起痛感,实操中,激发行动

不满中心的四个层次诉求拆解(个人诉求和组织诉求)

碰头:和不满中心碰面应该做什么,不应该做什么?

抓手:不满中心交流招数SPIN

来由问题

机会问题

后果问题

回报问题

视频:《非诚勿扰》片段

实例上手:怎样将价格3倍的货品卖给买方

决策中心

决策中心:证明价值,决定购买

抓手方案

价值提案制作操练

方案评核

买方评核准则

抓手:价值四分图

操练:

制作价值地图

价值优胜点

价值杀手

价值沉睡点

实战操练

隐患将控

四个层次的隐患解读

碰头:隐患的预防和管控

抓手:隐患预防和将控表

结果达成

结果达成的四个阶段

抓手:行动规划表

第四部分:回顾和收束

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|高兆俊老师

适合谁听

销售代表、销售主管以及销售经理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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