课程背景
2017年的双11突破1600亿的标的,标志着电商已演进到2. 0时代,无论您做和不做,电商的渠道革命已经来临!
电商平台是让公司或者个人提供网上交易的电子平台,在实际应用里,商务活动则是从虚拟的网络空间到现实社会交易的进程。公司是选项第三方平台还是独立平台,自营还是寻求第三方代理商携手营运?之前的优缺点怎样?怎样达成电商的整合营销?
我们每天被不同的广告所包围,为何有的给我们留下了深刻的印象而另一些却无法记起;为何在淘宝上投放在同一位置的广告点击量却能差距十倍?店铺首页的布局怎样才是合理的?货品描述的推演又是怎样展开的?三流规划师怎样才能作出一流的规划?
单品营销不同时期的标题怎样调整?店铺不同阶段标题以及权重该怎样调整?怎样挖掘货品的卖点拉升自己货品的溢价空间,争取更多的合理利润?
课程收益
● 抽丝剥茧,把握线上线下演进的脉搏,拆解网络营销本质和规律
● 解剖互联网思路的独孤九式,以业界属性为基础规划网络盈利基因
● 借助大量业界实例和惯用法则,透析自营电商和和代营运商携手的优缺点
● 借鉴公司成功实例,拟定本公司的网络营销规划,炼就属于自己的互联网之路
课程大纲
首讲:电商业界趋势白皮书
一、电子商务演进现况
1. 国内外电子商务业界演进的现实情况
2. 电子商务对传统业界的影响
二、传统业界网络销售演进情况
1. 互联网对传统公司的冲击
2. 做电子商务的趋势、公司自我突破的办法
3. 传统公司网购时代的机遇和挑战(处境以及出路)
1)电商网购加速传统公司优胜劣汰
2)电商网购专精化运作和操作
次讲:传统公司和互联网思路的触电模式
一、“独孤九剑”互联网思路和网络营销二十条实战法则
1. 互联网思路第一式:用户思路
2. 互联网思路第二式:简约思路
3. 互联网思路第三式:极致思路
4. 互联网思路第四式:迭代思路
5. 互联网思路第五式:流量思路
6. 互联网思路第六式:社会化思路
7. 互联网思路第七式:海量资料思路
8. 互联网思路第八式:平台思路
9. 互联网思路第九式:跨界思路
三讲:传统品牌进入电商的常见方式
一,品牌入驻淘宝和天猫常见的2种营运方案
1. 原有品牌延伸到线上,线上线下差异化的经营法则
实例拆解:某服装类目实例
2. 新品牌,从线上演进再将其延伸到线下,以此达成线上线下联动
实例拆解:某家电入淘实例
二、商务“电子化”的三种营运模式
模式一:电商资本
实例拆解:某服装电商实例
模式二:电商品牌
实例拆解:成熟品牌实例拆解
模式三:盈利主义
实例拆解:某家居实例
三、轻松进入淘宝/天猫的运作模式(自营VS代营运)
1. 自建电商队伍,店铺营运资料致胜
实例分享:某品牌营运方案分享
2. 和代营运队伍携手的预防针
实例分享:某品牌代营运携手方案分享
四讲:电商营运的实战
一、视觉营销篇
1. 广告图规划3大心法
广告图规划心法1:价值可视化
实例:商品卖点
广告图规划心法2:传达准则化
实例:品牌VI
广告图规划心法3:规划模块化
实例:商品卖点
2. 广告图规划4大技法
1)主题要抓眼球
实例:GXG、麦包包等等正反实例演示
2)风格表里如一
实例:系列实例演示
3)构图符合消费者浏览习惯
实例:系列实例演示
4)细节决定效应
实例:系列实例演示
3. 宝贝详情页的规划拆解
1)宝贝详情页规划的4大模块思路
2)5大招式消除购物疑虑
实例演示
3)6个情感因素留住消费者
实例演示
4)详情页转换的4大因素和5个注意点
实例演示
5)N种关联方式来促成交易
实例演示
6)代表性电商品牌的视觉素材欣赏
二,宝贝卖点挖掘文案篇
1. 淘宝/天猫卖点文案交流-实地拟定类目业界的文案
2. 货品卖点提炼的9大螺旋式方案
实例拆解:各大类目实例拆解
三、电商渠道引流篇
1. 导图演示:淘宝和天猫的自然流量和付费流量
2. 淘内流量VS站外流量
实例展示:引流渠道展示
3. PC端流量VS手机端流量
实例展示:引流渠道展示
4. 微淘流量VS微博流量
实例展示:引流渠道展示
5. 全网营销方案渠道引流布局
1)全方位精准流量汇总
四、精英队伍组建篇
1. 淘宝和天猫店铺英才的招、用、留三部曲
2. 不同阶段电商队伍组建的规划
3. 店铺营运中的绩效管控
素材:淘宝店铺营运人员5部门8岗位绩效列表
五讲:揭开电子商务O2O模式的面纱
一,O2O的模式核心解读
核心之一:将线上的消费者带到现实的商店中去
核心之二:在线支付购买线下的商品和服务
二、O2O的4种存在情境剖析
1. 线上下单,线下提货
2. 线下试穿,落地时,线上购买
3. 无线购买和实体提货或者商家发货
4. 忠诚买方的体验
三、O2O核心破解的现有5个商业问题
1. 有店铺,无流量
2. 会员系统和会员交流
3. 亲自逛街才能购物
4. 断色断码
5. SNS分享
四,O2O打通的4个环节和破解实体经营中的8个情境
1. 微时代O2O营销以及各大传统商业平台的本地化服务以及运用
2. O2O之团购模式
实例分享
3. O2O模式之传统零售和电商结合
实例分享:星期六女鞋
4. O2O模式之线上聚合,线下展厅销售
实例分享:GXG
5. O2O模式之专卖店平台
实例分享
6. O2O模式之定制
实例分享:时尚顾问
7. O2O模式之电子商务和传统媒体结合
实例分享
8. O2O在移动支付的优势以及机会
实例分享
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|罗嘉颖老师
适合谁听
公司决策者、电商业务负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
