从校园到职场，新员工职场蜕变记

导入：

从校园到职场的两大蜕变

一，心态蜕变

——走进职场，我的成长我做主

交流：

《绘出我梦想》

——一定要像想的那样去活，运行层面，否则你会像活的那样去想

1

.

梦想成真四秘籍

1）行动之前先思索2）轮廓搭建要迅速3）拉升本领是要害4）组织交流是要点

二、定位蜕变

——弄懂职场，理清推演速接轨

1. 职场本质——职场是个交换场，往细里说，用你有的，换你想要的

2. 新人打法——

从本领出发，满足公司诉求

1）转换定位，多想自己能做的，高效完成差事

2）学会研习，不要由于事务琐碎重复停止成长

3）展示潜力，积极复盘和收束

实例：

苦恼的小周

碰头

&分享：

我给小周支支招

3. 定位变化——校园人和职场人四大模式不同

碰头

&分享：

组织给与校园人和职场人的不同要求和回馈

1）差事模式不同2）人际模式不同3）本领模式不同4）回馈模式不同

首讲：明晰要求促蜕变

——面对要求不同

导入：

自命不凡的自媒体人1. 职位描述2. 组织规则

实例：

被开除的倒霉蛋3. 公司信念4. 才干气质

思索

&分享：

我的岗位的才干气质5. 领导风格

碰头

&分享：

职业要求

“面面观”

次讲：执行打法达要求

——面对差事模式不同

抓手：

执行差事的

GREEN-T模型

实例

&碰头：

事务相关差事执行实例

一、

G：拟定标的

抓手：

SMART要则

碰头

&操练：

不聪明变聪明

二、

R

：盘查资源

1. 盘人

2. 盘财

3. 盘物

4. 盘信

5. 盘时

操练：

事务相关差事盘查资源操练

二、

E：推开展动

抓手：

规划行动的紧急要害四象限

操练：

事务相关差事行动规划

三、

E：面对例外

要害：

人人都要准备的

PLAN B

视频：

重获上级认可的新人

操练：

事务相关差事

PLAN B操练

四、

N：千里之行的下一步

操练：

事务相关差事的下一步

五、

T：查验复盘

抓手：

KISS模型

1. Keep 能够保持的

2. Improve 需要改进的

3. Start 需要开始的

4. Stop 需要停止的

操练：

事务相关差事复盘操练

抓手：

GREEN-T模型表格抓手包

三讲：交流打法助成长

——面对人际模式不同

情境一：和上级开展无主题交流的小锦囊

—多向领导请教，提问

1. 问什么：“开放性+成长类建议型”问题

2. 怎样问：封闭式 VS 开放式问题

情境二：事务呈报

抓手：

SCRTV模型

1. 神情境

2. 爆冲突

3. 找原因

4. 定打法

5. 塑价值

情境三：说服他人

抓手：

RIDE模型

1. 点出隐患

2. 展示利益

3. 表明差异

4. 微谈影响

碰头

&分享：

交流模型的大使分享

操练：

交流模型的事务实例操练

抓手：

人际交流的表格抓手包

四讲：拉升打法快成长

——面对本领模式不同

游戏：

职场大赢家

——做赢在职场的掌控者

一、本领打法初识：

3阶1

2

式

二、本领定义剖析

1. 本领三核：学识/本领/才干

操练：

职场本领区分

2. 本领三核的特性

1）可迁移性：人生没有白走的路，往细里说，每一步都算数

游戏：

过去现在未来

2）竞争性：简单的事情重复做，就一线经验说，重复的事情用心做

三、自我本领拆解：

1. 本领管控模型：优势区存储区潜能区盲区

实例：

你爱、我不爱的收纳本领

游戏：

我的本领购物车

——我的岗位本领拆解

2

.

本领管控管控打法

1）优势区拆解：锁住优势

2）存储区拆解：利用存储

3）潜能区拆解：练就潜能

4）盲区拆解：躲避盲区

操练：

找到我的本领管控打法

四、本领拉升的

“三三”制要则

抓手：

个人本领拉升

“三三”制清单规划行动表

操练：

个人本领拉升行动规划

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珀菲特顾问|马雅娜老师