课程收益
队伍准则化建设，拉升班组队伍士气
班组制度准则化管控，练就出色的班组长队伍
班组成员准则化管控，加强班组人员管控
信念准则化建设，革新良好的班组信念
安全准则化建设，加强安全管控
课程大纲
首讲
、队伍准则化练出
班组准则化理念拆解
班组准则化的概念、意义以及目的
准则化建设分类
班组准则化建设的核心人员
队伍领导六大定位认知
队伍和准则化队伍的区别
队伍准则化建设的三个阶段
队伍准则化本领突破
队伍携手和拉升
西游记队伍的启示
队伍建设的四戒
威尔逊理论拆解
胜任力和队伍协同
高效队伍的管控
良好的交流
正确的指导
激励的促成
高效的执行
怎样练就队伍协同精神
实例：发现一起处理一起
第
二
讲
、班组制度准则化管控
完善班组建设管将控度
构筑完善的班组管将控度
构筑班组建设评价制度
构筑班组建设激励制度
突出安全生产和班组核心业务
坚持以人为本
认真贯彻：安全第一，预防为主、综合治理
重视安全教育培训，积极开展各项竞赛活动
练就出色的班组长队伍
以人为本拉升班组队伍素质
发挥典型示范引领作用
实例：情感帐户的存款以及提款
实例：某公司准则化执行本领改进流程
实例：班组绩效考评表
小组研讨：员工犯错后的交流流程
第
三
讲
、班组成员准则化管控
加强班组人员管控
探求队伍成员的内心世界
找到员工加入队伍真正的诉求
组织和员工的四个纽带
现代化演进中，新媒体改公司管控带来的影响和改变
实例：班组怎样巧用新媒体
强化对标的达成的信念
强化对标的达成的信念
激发责任，没有不可能
四讲、信念是准则化的灵魂
信念和准则化理念
班组信念理念
何为班组信念
班组信念的内涵
班组信念和公司信念的关系
班组信念的基本功能
班组信念的四大功效
班组信念建设的进程和办法
班组信念建设的误区
14
种班组信念准则化落地施行
研习信念
制度信念
民主信念
管控信念
责任信念
安全信念
节约信念……
等等
实战上手：革新信念：
A3
报告
视频实例和启示研讨：关于安全的没有勇于制止的悔恨
实例：安全信念：行为安全观察法
五讲：安全准则化建设
安全生产管控深度拆解
实例：电厂坍塌事故
事故形成的机理
隐患和隐患辨识
实例拆解：盘电焊工高空作业休息时打盹坠落死亡
安全生产准则化理念
何为安全生产准则化
安全生产准则化提出来由
安全生产准则化准则内容
实例：某公司准则化流程再造进程
公司安全生产准则化标的和职责
标的的将控和落实
标的的督导和考核
公司安全生产主体责任落实
装置反事故措施
公司安全生产准则化施行和管控
策划和规划
隐患排查
改进完善（完善文件架构、实地改进）
运行
持续改进
实例
：班组安全活动
“十招”
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
珀菲特顾问|李坚老师
适合谁听
班组长等等人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。