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精益化现场(精益生产/现场问题/5S/现场改善) 公司中的各职能部门经理主管和班组长。 可定制大纲

5S及定置管理

实施了定置管理,可以为您提供一个整洁、安全、方便的工作环境并为其他精益生产工具的实施提供基础。

授课时长
1-2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张铭
课程编号
PX-T4733
5S及定置管理
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课程背景

施行了定置管控,能够为您提供一个整洁、安全、方便的事务环境并为其他精益制造抓手的施行提供基础。

课程收益

• 弄懂定置管控为何

• 掌握施行定置管控的各类抓手

• 能够运用学到的抓手和学识,在工厂或者是部门中推行定置管控

课程大纲

 精益制造的基本概念 Basic philosophy of lean manufacturing

 1S~定置管控的定义和施行抓手Definition and tools of housekeeping administration:

• 1S和红单运动1S and red tagging activity

• 2S和可视化管控2S and visual administration

• 目视化工厂管控的施行要领和实例 Visual factory theory using guideline and

Case study

• 目视化管控和精益制造的结合运用 Visual factory with  lean offeringion

• 3S和查验3S and inspection

• 3S各部门查验表 Difference department 3S Checklist

• 3S查验的要害点major point of 3S Checking

• 4S和预防4S and prevention

• TPM在5S中的运用

• 点检, 面检, 循环检测的要求和操作步骤 The requirement of point check,

normal check and cycle check

• 定置管控和公司组织信念环境定置管控 and company culture

 工厂车间施行定置管控的作用Functions of housekeeping administration on the shop floor

• 生产部门的定置管控 Production & housekeeping administration

• 生产流程中5S运用的要点. 5S push the offeringion workflow.

• 员工思想观念改变的三步改进法. Improvement staff members mindset on three

steps

• 防呆规划的运用 Poka yoke using

• 物料部门的定置管控 Materials & housekeeping administration

• 5S在仓库管控运用: 准则, 操作方式 Standardization of warehouse operation

workflow

• 盘查中怎样运用目视化管控 Visual factory on physical checking

• 质量部门的定置管控 Quality & housekeeping administration

• 维修部门的定置管控 Maintenance & housekeeping administration

• 工程部门的定置管控 Engineering & housekeeping administration

 怎样推行定置管控活动How to organize housekeeping administration activity

• PDCA办法引见PDCA introduction

• 9步法促成办法9 steps of implementation

 目视管控的原理和运用Principles & Applications of Visual Management

• 定义Definition

• 标的Objectives

• 施行步骤Steps

 实例拆解Case Study

 回顾收束Review & Summary

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

珀菲特顾问|张铭老师

适合谁听

公司中的各职能部门经理、主管和班组长。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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