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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 公司各级管人人员市场/品牌/营运/销售/HR/财务/行政等等非技艺岗位主力员工 可定制大纲

数字员工系列:字节TRAE-Work智能体进阶应用

2025年1月,字节跳动发布TRAE IDE;2025年底,TRAE SOLO独立端正式上线,TRAE Work作为其核心产品形态发布——定位为"AI原生工作台",一句话概括:手机调度电脑上的AI Agent干活。TRAE Work提供网页版、桌面版、移动版三种形态,实现三端实时同步;Work模式和Code模式双轨并行,Work模式面向非技术业务人员(产品/运营/行政/HR等),Code模式面向开…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
焦波
课程编号
PX-T5182
数字员工系列:字节TRAE-Work智能体进阶应用
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课程背景

2025年1月,字节跳动发布TRAE IDE。2025年底,TRAE SOLO独立端庄重上线,TRAE Work作为其核心货品形态发布——定位为"AI原生事务台",一句话概括:手机调度电脑上的AI Agent干活。TRAE Work提供网页版,桌面版、移动版三种形态,达成三端实时同步;Work模式和Code模式双轨并行,实操中,Work模式面向非技艺业务人员(货品/营运/行政/HR等等),Code模式面向开发工程师。TRAE Work接入了豆包、DeepSeek等等国内主流大模型,内置Skills本领包生态和MCP扩展协议。当下个人版基础功能免费,公司版按照需扩展。本课专为非编程业务人员规划,从Work模式入手,渐次掌握三端协同、Skills编写、MCP扩展和典型业务情境数字员工搭建,配合10个以上真实办公情境的实操上手,让每位参训者在课程结束时能带走一套可落地的"手机远程调度AI"事务流方案。

课程收益

一、掌握TRAE-Work三端协同和Work模式核心操作:能在手机,网页、桌面三端无缝切换,用语音或者文字远程调度AI完成差事

二、掌握Skills本领包安装和自然语言差事编写:能从市场一键安装Skills,能用自然语言描述复杂差事并驱动AI自主执行全流程

三、掌握MCP扩展和公司办公系统集成:能将TRAE和公司微信、飞书、钉钉等等办公系统打通,构筑端到端数字员工事务流

四、掌握典型业务情境的AI事务流搭建:能搭建内容营运、客服、HR、行政等等典型情境的数字员工,达成"人在路上,AI在工位干活"

课程大纲

一、国内首门锁住字节TRAE-Work非编程路线的进阶运用课程,完周全向业务人员规划

二、实操最密集:每讲配2-3个真实情境上手,覆盖内容营运、客服、HR、行政、销售、队伍协同六大业务情境

三、情境最 新:全部来自2026年真实采用情境(手机远程调度竞品拆解、手机语音生成PRD、地铁上安排周会等等)

四、革命性体验:真正破解"不在电脑前也要让AI干活"的生产力痛点,参训者课后即可落地采用

授课时长

1天(6小时/天):完成第 一至四讲,掌握TRAE-Work三端协同,Work模式核心操作和Skills架构

2天(6小时/天):完整八讲,纵深MCP扩展、典型业务情境数字员工搭建和公司导入路径

一、为何"必须坐在电脑前才能干活"是2026年最 大的效率瓶颈?

1.  痛点:开会,出差、通勤时,临时有差事无法调度AI,只能等等回到工位

2.  传统解法:手机记下来,回工位再处理——资讯丢失、时效延误

3.  TRAE-Work的解法:手机远程调度,执行层面,三端实时同步,AI在工位自主执行,结果推送回手机

二,TRAE Work vs TRAE IDE:两个货品的本质区别

1.  TRAE IDE:面向开发者,就一线经验说,"坐在电脑前用AI写代码",锁住代码差事

2.  TRAE Work:面向所有人,就一线经验说,"不在电脑前也能让AI干活",破解远程调度问题

3.  选型口诀:临时差事远程调度找Work,深度开发坐在工位找IDE

三,TRAE-Work三端协同架构

1.  网页版(work.trae.ai):临时诉求、外出办公、迅速验证,实操中,往细里说,随时打开就能用

2.  桌面版:AI Agent核心运行端,本地和云端差事兼顾,适合长期复杂差事

3.  移动版:手机成为AI调度中心,"按照住说话"语音下发差事,三端实时同步

四、Work模式 vs Code模式:选项正确的打开方式

1.  Work模式:面向非技艺用户(货品经理、资料拆解师、营运、行政、HR等等),处理文档、资料、演示稿等等办公差事

2.  Code模式:面向开发工程师,处理代码编写,Git操作、代码审查等等开发差事

3.  MTC模式(More Than Coding):超越编码的通用差事,AI直接输出文档,报告、方案,而非生成代码脚本

五、TRAE-Work国内版本和模型支持

1.  内置豆包大模型(字节自研,落地时,实操中,深度集成)

2.  支持DeepSeek V3/R1(高性能推理,运行层面,性价比高)

3.  自动模型路由:根据差事难度智能选项最 优模型

六、实操:完成你的第 一个"手机远程调度AI"差事

带出参训者在移动端安装TRAE Work,用语音下达第 一个差事(如:整理会议要点,落地时,生成周报大纲),执行层面,观察AI在桌面端执行并推送结果到手机的全流程

一,执行层面,落地时,为何需要Skills?

1.  通用AI回答太泛:每次都要重新解释来由、格式、规范

2.  Skills的作用:为AI加载专属本领包,一次安装,在实际应用里,换个角度看,长期生效,执行层面,AI秒变"你领域内的专家"

3.  Skills vs 提示词:提示词每次要重教,就一线经验说,Skill一次安装自动加载相关学识和流程

二、TRAE Skills生态

1.  官方本领市场:TRAE内置精选Skills,涵盖办公、创作,执行层面,资料拆解等等情境

2.  社区共享Skills:开发者贡献,具体来看,持续更新(如:自动下载视频,拆解资料,写报表PPT)

3.  自定义Skills:用户可基于SKILL.md规范自建本领包,队伍共享

4.  Skills触发制度:AI根据差事内容自动判断调用哪个Skill,无需手动选项

三、五类必备Skills详解和上手

1.  文档处理本领包:Word/PPT/Excel格式转换,内容整理,错别字查验

实操上手:上传一份Word会议记录,从实践看,让AI自动生成结构化会议纪要和待办清单

2.  内容创作本领包:文案撰写、标题精进,多平台适配,落地时,敏感词过滤

实操上手:用"内容创作"Skill,一键生成适配抖音,小红书、微信公众号的同一主题三版本文案

3.  资料拆解本领包:Excel资料清洗、图表生成、资料报告撰写

实操上手:上传一份杂乱Excel销售资料,让AI完成清洗并生成可视化拆解图表

4.  竞品调研本领包:自动抓取资讯、整理对比表、生成调研报告

实操上手:输入竞品名称列表,让AI自动生成一份竞品对比拆解报告

5.  PRD生成本领包:用户反馈整理、诉求优先级排序,在实际应用里,实操中,PRD文档初稿

实操上手:输入一段用户反馈原始文字,在实际应用里,让AI自动生成结构化PRD文档

四,实操:配置你的个人Skills事务台

1.  登录TRAE Work本领市场,搜索并安装3-5个和自身事务相关的Skills

2.  为常用Skills设置快捷指令,往细里说,达成一键调用

3.  测试Skills在实际业务情境中的成效

一,落地时,在实际应用里,从"单次问答"到"全流程自主执行"

1.  传统方式:用户分段输入,AI分段回答,资讯丢失严重,结果需要大量人工整理

2.  自然语言差事引擎:用户用一段自然语言描述完整标的,AI自主拆解步骤、执行全流程、交付最终结果

3.  适用情境:月度报告、市场调研,竞品拆解,用户研究、活动策划

二、MTC模式:不做代码,在实际应用里,运行层面,具体来看,直接做业务

1.  Code模式:AI生成Python脚本 → 运行脚本 → 输出结果(需要领会代码)

2.  MTC模式:AI直接输出文档,方案、报告(不需要任何代码学识)

3.  举例:地铁上想整理竞品拆解 → MTC模式AI直接生成完整报告,具体来看,换个角度看,而不是让你先装Python环境

三,在实际应用里,自然语言差事描述规范

1.  清晰定义输入:告诉AI原始材料在哪里,什么格式、希望处理哪些维度

2.  明晰输出要求:告诉AI最终交付物为何、什么格式、包含哪些板块

3.  设置质量准则:告诉AI有哪些硬性要求(如:字数限制、资料来源,禁止出现的内容)

4.  实例示范:用一段完整的话触发一份完整的市场调研报告生成

四,就一线经验说,TRAE-Work云端智能体:突破本地算力限制

1.  云端沙箱环境:代码在云端稳定运行,不受本地装置性能限制

2.  统一运行时管控:倚重自动配置,就一线经验说,运行层面,环境差异不影响结果

3.  移动端实时追踪:差事进度实时推送,执行层面,执行层面,要害节点手机确认

五、实操:手机语音生成一份完整PRD文档

1.  在移动端用语音描述一个货品诉求情境

2.  观察AI在云端自主整理资讯、生成PRD初稿

3.  在手机上审阅、修改,确认结果

一、三端协同的事务原理

1.  账号架构统一:同一套账号,三端资料实时全量同步

2.  装置配对和放权:手机扫码配对电脑,运行层面,文件夹级放权确保资料安全

3.  差事状态实时同步:手机下达差事 → 桌面端执行 → 手机推送结果,全程无断点

二,在实际应用里,Code模式:手机远程调度开发差事

1.  代码编写:手机描述功能诉求,运行层面,AI在桌面端编写代码

2.  Git操作:手机发起代码提交、查看Diff,具体来看,创建PR

3.  代码审查:手机调度AI审查代码,具体来看,往细里说,给出结构化反馈

4.  情境举例:出差路上收到代码审查通知 → 手机调度AI完成审查 → 回到工位直接看结论

三、移动端特殊本领

1.  语音输入:按照住说话,语音直接转为结构化差事描述

2.  附件支持:手机直接上传图片、文档、表格作为差事输入

3.  快捷指令:预设常用差事模板,落地时,落地时,一句话触发复杂事务流

4.  推送通知:差事完成、要害节点,AI提问——实时推送

四,飞书文档CLI接入:让AI读写飞书文档

1.  借助飞书CLI接入,具体来看,在实际应用里,从实践看,具体来看,打通文档流

2.  AI直接读取飞书文档内容,就一线经验说,实操中,作为差事输入

3.  AI生成的结果直接写入飞书文档

4.  实操:出差路上让AI读取飞书文档,在实际应用里,具体来看,生成会议准备材料

五,换个角度看,在实际应用里,实操:地铁上完成一份完整的周报

1.  手机语音描述周报主题和大致内容方向

2.  AI在云端抓取本周事务资料,就一线经验说,运行层面,在实际应用里,整理完成周报初稿

3.  手机端审阅修改,运行层面,一键发布到指定平台

一、MCP协议:AI和外部系统的纽带

1.  Model Context Protocol(MCP):让TRAE能读写外部系统和抓手

2.  TRAE是国内首个深度支持MCP协议的AI事务台

3.  借助MCP Server配置,具体来看,无需编程即可连接各种外部系统

二,具体来看,MCP运用情境

1.  文件系统MCP:AI读写本地文件,运行层面,换个角度看,从实践看,执行自动化文件处理

2.  飞书MCP:读写飞书文档,运行层面,表格、日历,运行层面,和飞书深度集成

3.  GitHub/GitLab MCP:代码托管平台集成,换个角度看,执行层面,落地时,运行层面,自动处理Issue和PR

4.  浏览器自动化MCP:自动登录网站、填写表单、批量采集资料

三、TRAE-Work支持的外部抓手生态

1.  飞书文档CLI:打通文档流,换个角度看,AI读写飞书文档

2.  浏览器自动化:竞品价格监控、资料采集、表单自动填写

3.  资料库连接:直连MySQL/PostgreSQL,执行资料查询和拆解

四、实操:配置"竞品资料自动采集"MCP事务流

1.  安装竞品资料采集MCP Server

2.  配置标的网站列表和资料提取规则

3.  设置定时差事:每天早上9点自动采集

4.  查看手机推送的竞品资料日报

一、数字内容营运:手机远程调度内容生产全流程

1.  选题:手机语音描述近期内容方向,在实际应用里,AI推荐选题并给出依据

2.  创作:AI生成文案初稿,支持多风格(庄重/活泼/专精)和多平台适配

3.  审核:AI自动查验错别字、敏感词,格式规范

4.  发布:AI生成排版后内容,落地时,具体来看,落地时,一键复制到各平台发布

实操上手:手机语音安排一周的公众号选题规划,从实践看,在实际应用里,实操中,AI自动生成7天内容日历和初稿

二,数字HR助理:招聘和员工管控全流程自动化

1.  简历筛选:候选人投递简历 → AI自动评分,过滤不符合条件者

2.  面试安排:AI协调面试官和候选人时间,运行层面,具体来看,实操中,发送邀请通知

3.  面试评核:AI记录并整理面试反馈,运行层面,生成结构化评核报告

4.  入职跟进:AI发送入职材料清单,运行层面,运行层面,执行层面,就一线经验说,提醒HR按照时完成入职流程

实操上手:配置一个能自动处理简历初筛的HR数字员工,换个角度看,在移动端演示完整流程

三、数字行政:会议组织和差旅管控自动化

1.  会议组织:手机语音描述会议诉求,从实践看,AI协调参会人时间并发送日历邀请

2.  会议纪要:AI自动整理会议录音(转文字)和碰头要点,落地时,生成待办清单

3.  差旅安排:AI根据出差诉求推荐差旅方案,从实践看,完成预订并同步行程到日历

4.  资源协调:AI管控会议室、办公装置等等资源预约和分配

实操上手:手机语音安排一次跨部门周会,在实际应用里,落地时,执行层面,AI自动协调时间并发送日历邀请

四,数字客服:7×24小时买方响应和分诊

1.  智能分诊:AI判断买方问题类型、紧急程度,选项最 优处理路径

2.  自动回复:AI基于学识库回答常见问题,在实际应用里,减少人工客服压力

3.  升级判断:AI识别复杂问题,往细里说,自动标记并升级给人工客服

4.  买方画像:AI整合买方历史记录,支援人工客服提供个性化服务

实操上手:配置一个能自动回复买方咨询的数字客服,演示从问题进入到达成破解的完整流程

一、队伍级Skills和事务流共享

1.  管控员上传队伍Skills,成员一键安装采用

2.  队伍事务流模板:将自己重复性事务封装为可复用模板

3.  学识库沉淀:队伍心得转化为AI可调用的结构化学识

二、权限管控和资料安全

1.  文件夹级放权:只有放权的文件夹AI才能读写,敏感资料安全可控

2.  装置配对安全:陌生装置需管控员确认才能配对

3.  操作审计日志:所有AI操作可追溯,满足公司合规要求

三、队伍协同情境

1.  多人协同项目:多个成员同时调度AI,差事状态共享,防止重复劳动

2.  跨部门协同:市场+营运+销售数字员工协同,往细里说,就一线经验说,形成完整业务闭环

3.  学识传承:新员工入职即具备队伍全部AI事务流,实操中,迅速上手

四,落地时,实操:搭建一个"市场部内容营运数字员工队伍"

1.  配置内容营运Skills包(选题/创作/审核/发布)

2.  设置队伍共享事务流模板

3.  配置文件夹权限(素材库/成品库/发布库分离)

4.  演示从选题到发布的全队伍协同流程

一,渐进式导入三阶段

1.  第 一阶段(0-3个月):单点突破,构筑信心,在实际应用里,从实践看,验证可行性

典型情境:手机远程周报生成,会议纪要自动整理、竞品资料日报

成功标志:单情境每天节省30分钟以上,员工满意度显著拉升

2.  第二阶段(3-6个月):情境扩展,形成规模效应

典型情境:内容营运数字员工、HR招聘数字员工,落地时,行政数字员工

成功标志:5-10个数字员工稳定运行,具体来看,从实践看,覆盖主要业务情境

3.  第三阶段(6-12个月):队伍智能化升级

典型情境:跨部门数字员工协同、人机混编队伍

成功标志:数字员工成为队伍准则配置,个体效率拉升200%以上

二,公司选型决策

1.  个人用户入门:TRAE Work基础版,往细里说,永久免费,Work模式核心功能

2.  个人专精用户:TRAE Work Pro版(按照需订阅),落地时,换个角度看,豆包+DeepSeek双模型

3.  小型队伍(5人以内):TRAE Teams版,队伍Skills共享,从实践看,协同功能完整

4.  中大型公司:TRAE Enterprise版,私有部署,SSO,在实际应用里,实操中,统一管控将控台

三,运行层面,常见误区和避坑指南

1.  误区一:买了账号就能提效——没有配套Skills和事务流规划,就一线经验说,成效大打折扣

2.  误区二:数字员工能够完全替代人——数字员工做准则化,换个角度看,换个角度看,换个角度看,人做创造性,执行层面,往细里说,两者配合最 优

3.  误区三:一次性上线很多数字员工——从1个情境起步,成功后再扩展

四、拟定本公司的100天导入规划

1.  Day 1-30:选1个高频低隐患情境,具体来看,执行层面,运行层面,执行层面,往细里说,搭建第 一个数字员工

推荐起点:周报自动生成 / 会议纪要整理 / 社群内容批量生成

2.  Day 31-60:复盘精进,形成准则化Skill包,扩展到第2-3个情境

3.  Day 61-100:启动队伍学识沉淀,在实际应用里,具体来看,往细里说,试点人机混编事务模式

收束和答疑

一、课程回顾:TRAE-Work三端协同、Work/MTC双模式、Skills架构、MCP扩展、典型业务情境数字员工搭建、公司导入三阶段路径

二,换个角度看,落地时,参训者AI事务流方案路演:每组展示本组规划的"手机远程调度AI"事务流方案(5分钟,从实践看,Q&A 3分钟)

三、Q&A环节:针对课程内容和公司落地情境的个性化问题

说明一:本课完周全向非编程业务人员规划,往细里说,不含任何开发相关(Code模式深度采用,Git操作、代码审查等等)内容,全部围绕Work模式展开。

说明二:第二天(第五至第八讲)为可选模块,建议根据公司实际诉求选项是否加开,或者选项其中3-4个最相关的情境重点解说。

说明三:本课不含其他AI抓手(如Cursor、Copilot等等)内容,全部围绕字节跳动TRAE-Work展开。

老师简介

Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|焦波老师

适合谁听

公司各级管人人员、市场/品牌/营运/销售/HR/财务/行政等等非技艺岗位主力员工、以及希望突破"必须坐在工位才能干活"痛点的所有学识事务者。无需编程心得、需具备基本手机操作本领和一定业务梳理本领。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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