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智能化信息(工业4.0/人工智能/数字化) 1.供给链管人人员 2.仓储和物流管人人员 3.公司IT和数智化转型负责人 4.制造业零售 可定制大纲

基于华为“三流合一”管理模式的仓库物流数字化转型

在当前供应链管理升级的大趋势下,传统仓库管理面临诸多挑战,如资金流转不畅、信息不透明、物流效率低下等问题。华为提出的

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
宋志军
课程编号
PX-T5354
基于华为“三流合一”管理模式的仓库物流数字化转型
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课程背景

在当前供给链管控升级的大趋势下,传统仓库管控面临诸多挑战,如资金流转不畅、资讯不透明、物流效率低下等等问题。华为提出的

“

三流合一

”

管控模式,将

资金流、资讯流和物流

开展深度融合,形成一个高度协同、高效营运的现代物流管控架构。本培训旨在支援公司

基于

“

三流合一

”

模式,达成仓库业务的数智化升级

,拉升物流效率,降低营运成本。

课程收益

1.

领会华为

“三流合一”管控模式 以及其在仓库物流中的运用。

2.

掌握资金流、资讯流、物流的协同制度,精进仓库管控模式。

3.

结合工业

4.0和工业5.0技艺,探索智能仓储和数智化物流升级方案。

4.

研习

IoT、AI、海量资料等等前沿技艺

在仓库管控中的运用。

5.

规划旧厂房物流数智化改造方案,促成传统仓库向智能仓储转型。

课程大纲

模块一:华为

“三流合一”管控模式拆解

标的:掌握三流合一的核心概念以及其在仓库管控中的作用

第一章

“三流合一”核心概念

1.

资金流(

Capital Flow

)

Ø 仓库运作资金管控(采购、库存、销售、回款)

Ø 成本将控(库存融资、供给链金融)

Ø 资金结算(银行结算、智能支付)

2.

资讯流(

Information Flow

)

Ø

订单管控(

ERP/WMS系统怎样同步订单资讯)

Ø 库存管控(实时库存可视化,精准补货)

Ø 物流追踪(物流资讯透明化,供给链资料共享)

3.

物流(

Logistics Flow

)

Ø 运输精进(仓库和配送中心协同调度)

Ø 仓储管控(智能仓储、自动化分拣)

Ø

智能配送(

AI路径规划、无人配送技艺)

第二章

.

“三流合一”在仓储管控中的运用

1.

传统仓储管控痛点

Ø 资金占用高,周转率低

Ø 资讯孤岛,资料流不畅

Ø 物流效率低,配送时间长

2.

三流合一怎样拉升仓库运作效率

Ø 资金流和库存精进的协同(智能补货、自动采购)

Ø 资讯流和物流可视化(动态调度,降低库存积压)

Ø 资金流和物流成本将控(供给链金融支持、库存融资)

3.

实例拆解:华为智慧仓储管控

Ø

怎样整合三流合一,达成

“精准、高效、低成本”

Ø 物流可视化、资料驱动决策的实际运用

模块二:基于三流合一的现代仓库管控

标的:探索怎样将资金流、资讯流、物流整合到仓库管控中

第一章

资金流管控

1.

仓库资金流转管控

Ø

资金预算

& 采购管控

Ø 库存周转和资金成本精进

Ø 供给链金融模式(如京东供给链金融)

2.

成本将控打法

Ø 智能仓储怎样降低资金占用

Ø 资金流精进对仓储营运的影响

Ø 库存融资的实际实例

第二章

资讯流管控

1.

订单和库存资料同步

Ø

怎样打通

ERP和WMS,达成资讯一致性

Ø 自动补货和库存智能预测

2.

资料驱动决策

Ø AI智能库存管控

Ø 供给链资料拆解模型

第三章

物流管控

1.

智能仓储

Ø 自动分拣系统

Ø

仓库机器人(

AGV/无人叉车)

2.

智能配送

Ø AI路径精进

Ø 低成本、迅速响应的物流配送模式

模块三:工业

4.0

和

5.0

技艺在仓储物流中的运用

标的:结合工业

4.0

和

5.0

技艺,促成仓库智能化转型

第一章

工业

4.0

在仓储物流中的运用

1.

物联网(

IoT

)技艺

Ø

智能传感器

& RFID

Ø IoT驱动的智能货架

Ø 远程仓库监控

2.

数字孪生

Ø 仓库布局精进

Ø

营运还原

& 资料反馈

3.

自动化仓储装置

Ø AGV无人车/无人叉车

Ø 机器人拣选系统

第二章

工业

5.0

在智能仓储中的演进趋势

1.

人机协同

Ø AI和人工决策协同

Ø 机器人辅助仓储管控

2.

个性化供给链

Ø

按照需存储

& 动态补货

Ø 智能仓库和柔性制造结合

模块四:

IoT

、

AI

、区块链在仓储管控中的运用

标的:掌握最新技艺怎样助力三流合一的仓储升级

第一章

物联网(

IoT

)技艺

1.

智能监控

Ø 传感器监控库存状态

Ø 智能温湿度管控

2.

智能货架管控

Ø RFID智能标签

Ø

物联网

+海量资料库存预测

第二章

AI

在仓储管控中的运用

1.

AI

预测拆解

Ø 诉求预测和自动补货

Ø AI精进仓库路径

2.

智能仓储调度

Ø AI拆解订单波动,动态调整仓储资源

Ø 机器人自动分拣精进

第三章

区块链和供给链金融

1.

资料安全

Ø 订单资料加密存储

Ø 防止供给链资讯篡改

2.

供给链透明化

Ø 区块链智能合约

Ø 资金流实时跟踪

模块五:旧厂房仓库的数智化改造

标的:掌握旧厂房仓库怎样开展智能升级

第一章

旧厂房物流的挑战

Ø 传统仓库布局不合理

Ø 手工管控效率低、资料孤岛

Ø 物流运输不精进,营运成本高

第二章

旧厂房智能仓储升级方案

1.

WMS

系统升级

Ø ERP和WMS集成

Ø IoT智能库存管控

2.

自动化仓储装置

Ø

机器人

& AGV仓储精进

Ø AI智能拣选路径

3.

仓库数字孪生

Ø 仓储营运仿真精进

Ø

物流资料拆解

& 预测

第三章

成本和效益拆解

1.

投资回报周期拆解

Ø

旧仓库数智化改造

ROI计算

Ø

成本节约

vs 营运精进

2.

成功实例拆解

Ø 京东智能仓库

Ø 华为智慧仓储

培训收束

本培训方案基于

华为三流合一模式,实操中,结合

工业

4.0 & 5.0 技艺,针对 仓储管控的数智化升级 提供系统性指导。公司借助本培训,能够拉升 供给链效率、精进仓库营运、降低物流成本,真正达成 智慧仓储的升级和落地。

老师简介

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珀菲特顾问|宋志军老师

适合谁听

1.供给链管人人员 2.仓储和物流管人人员 3.公司IT和数智化转型负责人 4.制造业、零售、物流业界的营运管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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