防错法(Poka－Yoke)

首讲：防错法概述

1.1

防错的起源和演进

1.2

防错的概念

1.3

为何要防错？

-

管控学上的墨菲定律

1.4

防错的收益

-

公司更需要“防火英雄”

1.5

防错的基本要则

1.6

防错的作用

1.7

错误的定义和人为差错

1.8

错误的十种类型

：遗忘、生手，误解、意愿、识别、疏忽、迟钝、准则、意外、故

意

1.9

十种错误的原因

1.10

失误和缺陷

-

海因里希法则

1:29

：

300

1.11

产生失误的一般原因

1.12

制造进程常见失误

1.13

业务进程的常见失误

1.14

三类检测办法

1.15

运用防错法达成

“

零缺陷

”

1.16

怎样找到管控上“乱源”

1.17  5 why

问

5

次为何找到问题根源

1.18

故障树图

1.19

导致问题发生的

5

种乱源现象：故障源，不良源、错用源、污染源、管控源

1.20

怎样有效的将控“乱源”

次讲：防错原理

2.1

对待失误的两种出发点

2.2

防错的十

大

原理

-

断根原理

2.3

断根原理有效运用

2.4

实例拆解：西门子公司借助改进抓手让不良缺陷大幅度降低

2.5

操练：断根原理

2.6

防错的十

大

原理

-

相符原理

2.7

相符原理的有效运用

2.8

实例拆解：丰田公司怎样运用相符原理破解漏打螺丝

2.9

操练：相符原理

2.10

防错的十

大

原理

-

层别原理

2.11

实例拆解：美国杜邦公司怎样运用层别法破解物料管控问题

2.12

操练：层别原理

2.13

防错的十

大

原理

-

保险原理

2.14

实例拆解：富士康公司怎样运用保险原理破解装置问题

2.15

操练：保险原理

2.16

防错的十

大

原理

-

自动原理

2.14

实例拆解：东芝公司怎样运用自动原理破解零件问题

2.15

实例拆解：利用凸轮分解大瓶小瓶

2.16

实例拆解：出现尺寸超差的零件自动检出

2.17

实例拆解：工件不没放正的完成自动翻转

2.18

实例拆解：利用转盘将零件调整合理姿势

2.19

操练：自动原理

2.20

防错的十大原理

-

顺序原理

2.21

实例拆解：诺基亚公司怎样运用顺序原理破解操作顺序问题

2.22

操练：顺序原理

2.23

防错的十大原理

-

隔离原理

2.24

实例拆解：医院怎样运用隔离原理破解病毒问题

2.25

操练：隔离原理

2.26

防错的十大原理

-

复制原理

2.27

实例拆解：三星公司怎样运用复制原理破解错误问题

2.28

操练：复制原理

2.29

防错的十大原理

-

警告原理

2.30

实例拆解：夏普公司怎样运用警告原理破解配料问题

2.31

操练：警告原理

2.32

防错的十大原理

-

缓和原理

2.33

实例拆解：华为公司怎样运用警告原理破解装置报警问题

2.34

操练：缓和原理

2.

35

防错的四种模式

2.

36

结合实际问题课堂操练

三讲：防错技艺和抓手

3.1

防错思路

3.2

防错法则

3.3

防错技艺

3.4

防错抓手

3.5

防错检测技艺

3.6

防错装置

3.7

防错人机工程学

3.8

结合实际问题课堂操练

四讲：防错法的运用

4.1

防错应树立的观念

4.2

防错法施行的一般步骤

4.3

防错运用实例

4.4

几类常见的防错装置

4.5

碰头和操练

五讲：其他补充手段

1

、防错法概述

3

、防错法的运用

4

、结合实际问题课堂操练

第

六

讲：

答疑和碰头

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珀菲特顾问|周新奇老师