课程背景
随着机器智能的迅猛演进，AI正以前所未有的态势改变着各行各业，人力资本管控领域也不例外。传统人力资本事务需要投入大量的人力、物力及时间成本，执行层面，同时还伴随事务多、效率慢、价值低等等问题。而AI的出现和广泛运用，能将HR从繁杂的事务性事务中“解放”出来，将时间投入到更有价值的事务中，从而拉升自身的核心竞争力和在组织中的价值地位。
当下，AI已开始革新运用在人力资本管控的众多情境中：
• 在招聘选拔中，AI能达成迅速批量的简历自动筛选，并根据不同岗位生成相应的面试题库，开展英才的精准识别；
• 在培训演进中，AI能基于不同岗位一键生成员工研习地图，并为员工提供实时的智能陪练，助力员工的迅速成长；
• 在绩效管控中，AI能科学拆解公司方略标的，迅速生成具备针对性的KPI指标以及行动规划，有效助推方略有效落地；
• 在员工关系中，AI法律智能助手能够为HR和管人者随时随地提供劳动用工法律建议，更好地预防劳动纠纷隐患的发生；
• ......
未来，取代你的不是AI，而是会采用AI的人！
现在不是学不学AI的问题，而是怎样尽早学的问题。赵晓光老师结合自身多年英才管控的充实心得以及对AI纵深研究实践，基于英才管控的选、育、用、留四大模块的典型事务情境，开发
本版权课程《AI赋能HR》
（已获国家版权局课程版权证书）
，执行层面，让HR从业者真正掌握AI赋能人力资本管控的实用本领，拉升事务效率和专精水平，借助AI之力为职业演进插上腾飞的翅膀！
课程收益
1. 底层推演：深刻领会HR在AI变革时代中的定位定位以及用好AI的三大要害办法。
2. 典型情境：锁住典型事务情境，支援参训者掌握至少50种AI赋能HR的各类招数。
3. 全程干货：以实地实操为核心，即学即用，提供详细的操作步骤以及充实实例演示。
4. 效能拉升：系统掌握国内主流AI抓手灵活运用办法，助力HR效率拉升价值翻倍。
讲师资质：
微软&领英生成式机器智能认证 阿里达摩院机器智能高级训练师
国家版权局AI赋能HR证书 讯飞星火提示词工程师认证
超值赠送：
1. 赠送人力资本典型事务情境AI提示词库，含HR各情境100+提示词模版。
2. 赠送Workbuddy从入门到精通实用指南。
课程大纲
一、AI时代，HR的认知升级
1.HR必知的AI技艺演进路线
2.AI对人力资本事务的影响以及价值重塑
3.HR运用AI的三个层级
4.用好AI的三大要害
(1) 会交流—掌握提示词核心结构，让AI更懂你！
(2) 懂专精—专精本领的高低，决定AI采用上限！
(3) 巧配合—专精AI干专精事，用好你的智能高参！
1. ——HR常用AI抓手（WorkBuddy、DeepSeek、豆包，智谱清言、Kimi、千问、秘塔搜索、Coze等等）以及功能对比
2. 5.WorkBuddy的功能引见以及三大优势
3. 6.AI运用的三个基本认知
二、AI+英才规划
情境1：AI联动平衡计分卡（BSC），辅助方略解码落地
情境2：AI搭建人力成本测算系统，还原推演测算结果
情境3：AI零代码搭建英才拆解看板，迅速摸清英才状况
情境4：AI高效拟定人力资本规划，明晰英才事务路线
实地实操：
参训者利用AI抓手，结合公司来由资讯，还原拟定未来3年的人力资本方略规划
三、AI +招聘面试
情境5：AI迅速生成招聘岗位描述，清晰勾勒英才画像
情境6：AI高效创作英才招聘文案，告别平庸脱颖而出
情境7：AI轻松规划精美招聘海报，有效勾住更多关注
情境8：AI搭建海量简历筛选系统，迅速锚定标的人选
情境9：AI敏捷规划专精面试题库，助力精准识别英才
情境10：AI自动拆解面试评价结果，拉升录用决策质量
情境11：AI起草别具特色的OFFER，拟定有效谈判打法
情境12：AI快捷拆解招聘漏斗资料，提出招聘改进方案
情境13：AI智能体快捷解答入职问题，增强新人入职体验
情境14：AI规划新员工试用管控规划，助推新人迅速融入
实地实操：参训者实地用AI抓手迅速生成结构化面试SKILL，基于岗位核心职责和差事挑战自动提取面试问题。
四、AI +培训演进
情境15：AI辅助编写年度培训规划，支撑方略业务诉求
情境16：AI迅速搭建岗位本领模型，明晰岗位本领要求
情境17：AI规划培训诉求调研问卷，迅速获取培训诉求
情境18：AI辅助纵深拆解培训诉求，有效锁住培训重点
情境19：AI助力规划主力练就方案，助力培训高效落地
情境20：AI迅速构筑岗位研习地图，助力员工迅速成长
情境21：AI辅助萃取岗位出色心得，高效传承组织智慧
情境22：AI一键生成PPT培训课件，降低开发成本投入
情境23：AI零门槛规划课堂交流游戏，拉升课堂活力
情境24：AI迅速生成培训考试题库，检验参训者研习成效
情境25：AI高效评核员工培训成效，让培训成绩看得见
情境26：AI实时智能陪练，让参训者及时获得高质量反馈
情境27：AI高效搭建HR专属学识库，拉升研习的效率
实地实操：
参训者利用AI抓手高效规划PPT培训课件，体验效率的拉升。
五、AI +绩效薪酬
情境28：AI科学拆解公司方略标的，逐级生成绩效指标
情境29：AI定制输出绩效管控方案，确保管控科学有效
情境30：AI拟定绩效落地行动规划，促成绩效标的达成
情境31：AI搭建可视化资料看板，实时监测绩效标的进度
情境32：AI提供即时绩效带练反馈，赋能员工持续成长
情境33：AI快捷开发绩效面谈SKILL，拉升绩效面谈成效
情境34：AI辅助拟定绩效改进规划，改进员工绩效水平
情境35：AI智能生成主力盘查看板，拟定分类管控打法
情境36：AI辅助搭建科学薪酬架构，增强公司竞争优势
情境37：AI搭建智能考勤管控系统，彻底告别手动汇总
情境38：AI迅速汇总员工薪酬资料，让HR脱身繁琐事务
情境39：AI智能生成薪酬资料看板，输出人效拆解报告
情境40：AI辅助规划个性激励方案，激发员工事务动力
实地实操：
参训者利用AI抓手针对不同岗位搭建差异化的薪酬架构，体验AI带来的便捷高效。
六、AI +员工关系
情境41：AI规划入职流程以及抓手包，支援新人迅速融入
情境42：AI轻松策划员工队伍活动，立马成为活动达人
情境43：AI规划员工职业演进通道，明晰员工演进路径
情境44：AI辅助员工间的冲突调解，有效化解职场矛盾
情境45：AI辅助规划合同协议文本，防止劳动纠纷隐患
情境46：AI提供劳动用工管控建议，有效预防法律问题
情境47：AI有效预测员工离职隐患，主动采取干预措施
情境48：AI规划离职流程以及表单，有效做好离职管控
情境49：AI助力编写离职调研问卷，挖掘员工真实声音
情境50：AI规划员工辞退面谈话术，科学处理离职事务
实地实操：
参训者尝试利用AI抓手搭建一个破解员工常见问题的智能体，拉升员工体验。
课程答疑&收束
备注：以上AI赋能HR的运用情境仅为部分列举，可根据买方诉求开展调整。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|赵晓光老师
适合谁听
公司人力资本从业者以及各级管人者（HR/HRBP/人力资本总监等等）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。