课程背景
王阳明参透世事人心，集儒、释、道三家之大成，创立阳明心学，运行层面，是500年来中国人最精妙的神奇智慧，往细里说，他终成中国历史上仅有的两个立德，立功、立言三不朽的圣人之一；“阳明心学”是传统信念的瑰宝。公司管控的核心是人的管控，人的核心是“心”。探索发掘阳明心学思想在公司管控中的运用，演进公司至良知的基本价值观，是练就良好公司价值观的有效途径。
阳明心学中的人生智慧能够支援公司中高层管人者重构其核心价值架构，继承和发扬中华民族传统信念的出色基因，借助古为今用来启迪智慧，修炼心灵，用平和，宁静、智慧、圆融、豁达、从容的心态为人处事。
本课紧密和公司实践环境相结合，以练就参训者良好的国学人文素养为标的，带出公司高层管人人员弄懂和掌握阳明心学的核心内容,用心破解公司管控进程中的现实问题，诸如管控态度、定位意识、管控责任、交流意识、管控办法等等。课程内容突破只讲理论不讲抓手办法的瓶颈，借助大量实例真实还原公司高层面对的现实环境，用发生在参训者身边的实际实例拆解阳明的运用，针对性和可操作性强，支援参训者一解惑、二看清、三运用，既有训练还有经典名句背诵，真正支援管人者达成国学素养拉升，让心学智慧真正走进公司管控中。
课程收益
周全弄懂阳明心学的形成历程和主要内容
弄懂阳明心学修心之法并用之于事务
弄懂何为致良知,并在公司推行致良知的信念
弄懂何为事上磨,并用之于适应公司环境以及各种情境
弄懂何为知行合一,并在公司管控中运用知行合一
【课程特色】
将阳明心学的体和用和公司经营管控之道结合、可操作性强、实例接地气、内容深刻顿悟
课程大纲
一、阳明心学之体
1.为何要学阳明心学
2.阳明心学的形成历程
3.阳明心学的推演起点：心即理
4.阳明心学的宗旨：致良知
5.阳明心学的达成：事上磨
6.阳明心学的机理：知行合一
收束：阳明心学的推演结构图
圈个有用：阳明心学中最能疗愈人心升华境界的三句话(最好能背诵)
二，阳明心学之用（修心之用）
1.阳明心学的修心工夫怎样用于事务中
2.用心做好事务：高层的事业心、中层的进取心、基层的责任心
3.用心事务产生心流体验
4.用心执行
5.用心带好队伍
6.用心交流
体验：心流共创体验活动
圈个有用：阳明心学中最能支援修心升华境界的三句话(最好能背诵)
三，阳明心学之用（致良知之用）
1.何为致良知
2.炼就公司良知信念3.摆正位置认清定位4.敬人和人为善，敬业以岗为荣
5.致良知和责任：对自我负责，对队伍负责
6.重承诺守信用
实例: 稻盛和夫弃私欲思利他拯救日航,成功就是良知的投射
圈个有用：阳明心学中最能支援致良知升华境界的三句话(最好能背诵)
四，阳明心学之用（事上磨之用）
1.正确对待环境
2.正确对待困难和挫折
3.正确对待公平
4.正确对待竞争
5.正确对待分工
6.正确对待考核
实例: 王阳明的挫折故事
圈个有用：阳明心学中最能支援事上磨心性升华境界的三句话(最好能背诵)
五，阳明心学之用（知行合一之用）
1.“知行合一”拟定管控模式
2.“知行合一”拟定规章制度
3.“知行合一”拟定业绩标的
4.“知行合一”练就拉升员工
5.“知行合一”评价员工
6.“知行合一”和练就工匠精神
实例: 公司就是修行的道场
圈个有用：阳明心学中最能支援知行合一升华境界的三句话(最好能背诵)
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老师简介
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博闻智咨询|高睿可老师
适合谁听
中高层管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。